【上場記念Webセミナー】ジオコードが東証JASDAQに上場するために行った営業組織改革とは？

株式会社ジオコード　取締役営業部長　坂従 一也

【注意事項】
※今回のセミナーは、Webセミナーにて行います。お申込みをいただきました方へ、当日のWebセミナーへ参加できるURLをお送りいたします。
※定員を超えた場合は抽選とさせて頂きます。
※法人企業様限定セミナーとなっております。
※競合他社様のご参加は、ご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。

【ご協力のお願い】
・申込後のキャンセルについては、前日までにご連絡ください。

【個人情報保護方針について】
今回ご提供いただく個人情報は、株式会社ジオコードが取り扱い、各社の個人情報保護方針に基づき厳重に管理いたします。

必ず下記の「個人情報の取扱い方針」に同意した上でお申込みください。
・株式会社ジオコードの個人情報保護方針
 
申込頂いたメールアドレス宛に、当日の参加URLをお送りします。
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開場・受付

ジオコードが東証JASDAQに上場するために行った営業組織改革とは？

 
【担当講師】
株式会社ジオコード　取締役　坂従 一也

 
はじめまして。株式会社ジオコード取締役営業部長の坂従と申します。
この度、株式会社ジオコードは、東証JASDAQへ上場いたしました。
これもひとえに、皆様のご支援の賜物と心より感謝申し上げます。
 
実は、ジオコードが上場を目指すにあたり、
最も力を入れて改革を進めていった組織があります。
 
それは、「営業組織」です。
営業組織を「コストを削減しつつ、売上を伸ばす組織」へ改革していく事で、
業績が自然に成長していく、という理屈は想像に難くないと思います。
 
では、ジオコードはどのようにして、営業組織の改革を行い、16期連続の増収を達成し、
上場に至ったのでしょうか。
 
今回は、上場記念セミナーと題しまして、
「営業組織の強化」を検討していらっしゃる皆様のお役に立てる様に、
弊社が行った営業組織改革の取り組みを、営業部長でもある坂従が解説いたします。
 
ぜひご参加くださいませ。

－質疑応答－（退出自由）

 
セミナーで気になった点や理解できなかった点を、質問することができます。