【2025年最新比較表あり】おすすめのコーチングサービス8選

費用をかけて人材育成を行っているものの

• 組織力の強化や従業員の意識の変化といった効果が見られない
• 研修や1on1が形骸化してしまい、従業員のエンゲージメントやモチベーションが上がらない

といった状況に陥っていませんか？　従業員の主体性や自己効力感を高めたり、能力や業務への適正を正しく把握したりするための最適解が、コーチングサービスの導入です。

しかし、世の中にはさまざまなコーチングサービスがあるので、選び方を間違えてしまうと

• 研修形態や受講のタイミングを柔軟に調整できず、従業員の業務を圧迫してしまう
• 座学が中心で実践型の研修がないため、自分のコーチングスキルに自信が持てず業務に上手く生かせない

といった事態が起こり、従業員だけではなくマネージャーのモチベーションも下がってしまいかねません。

このような失敗を避けるためにも、複数のサービスをしっかりと比較検討して、自社に適したものを選択することが重要です。

本ページでは研修内容やサポート体制に定評のあるコーチングサービスを、さまざまな角度から比較しご紹介します。この中から少なくとも3つのサービスを選んで、資料請求してみてください。従業員の育成や企業の成長施策の一つとしてコーチングを検討しているなら、下記の比較表をぜひお役立てください！

コーチングとは？

コーチングとは、対象者が目標を達成できるように導くことです。コーチングの「コーチ（coach）」は、もともと大型の馬車を意味する単語です。指導者という意味が加わったのは、1830年頃のオックスフォード大学で、家庭教師を意味するスラングとして使われたのが始まりでした。馬車が人を目的地まで運ぶことになぞらえ、指導者をコーチと呼ぶようになったといわれています。

ビジネスにおいてコーチングは、従業員やクライアントが目標を達成できるように気付きを与えたり、相手の考え方や行動のバリエーションが増えるようサポートすることを指します。コーチングは一方的に指導するのではなく、相手の自主的な行動を引き出すことが重要です。基本的には対話を通して対象者に問いかけることで、相手の考えを引き出します。

ティーチング、マネジメント、カウンセリングとの違い

コーチングに似ている言葉に「ティーチング」「マネジメント」「カウンセリング」などがあります。それぞれの特徴は、以下の通りです。

	特徴
コーチング	対象者の目標達成に向けて、対話を通して新しい気付きを与え、考えや行動を引き出すこと
ティーチング	上司が部下の目標を設定し、達成に向けて知識やスキルを教えること
マネジメント	企業の目標を達成するために、経営資源やリスクを管理すること
カウンセリング	相手の悩みや不安を解決するために、心理的なサポートを行うこと

コーチングとティーチングの違いは、目標を設定する人と、指導方法にあります。コーチングは対象者自身が目標を決めるのに対して、ティーチングは上司や企業が決めます。またコーチングでは、対象者に明確な答えを与えるのではなく、自ら答えを導きだせるようサポートしますが、ティーチングでは答えを与えることで目標達成を目指します。

なお、マネジメントは企業の目標を達成するために部下を指導すること、カウンセリングは明確な目標を決めず、対象者の悩みが解決するまで心理的にサポートすることです。

おすすめのコーチングサービス8選

ここからはおすすめのコーチングサービス15選をご紹介します。サービスごとの特長などをまとめていますので、それぞれ比較して自社に合ったサービス選びにお役立てください。

現役のWebマーケターがマンツーマン指導！　現場で使えるスキルを習得「デジプロ（株式会社Hagakure）」

受講方法	・対面研修 ・オンライン研修
研修テーマ	・Webマーケティング研修（初級） ・Web広告研修（初級・中級） ・SEO研修（初級・中級） ・Webサイト解析研修（初級・中級） ・SNS運用研修 ・プロンプト研修　など
研修時間・期間	2カ月
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ
得意業界	全ての業界・業種に対応

最前線で活躍するWebマーケターが講師なので講義内容は常に最新

株式会社Hagakureが提供するWebマーケティング研修「デジプロ」は、業界の最前線で活躍する現役のWebマーケターが講師を務めます。サイバーエージェントや電通グループなどで予算数億円規模のクライアントを担当、現在もWebマーケティングの業務に従事している人が講師として在籍し、最新の情報やトレンドを学べます。

例えば「社内でWebマーケティングを行いたい」という課題に対してはGA4を活用したサイト解析の方法やSEOなど、マーケティング課題に合わせて研修をオーダーメイドで設計します。
研修と聞くと基礎知識や概念を学ぶイメージがありますが、デジプロなら事業の収益を伸ばすための実践的なスキルを学習することができます。

自社の悩みを相談しながら進められるマンツーマンの講義

Webマーケティングにおいて「代理店に任せきりで、自社がやっていることが正しいか分からない」「社内の教育リソースが足りなく、内製化できない」といった課題は付き物です。デジプロでは、現役のプロがマンツーマンで講義をします。Google広告やMeta広告などの管理画面を講師と一緒に操作しながら講義を進めるので、現場ですぐに生かせるスキルを習得可能です。もちろん研修の時間以外にもチャットで質問や相談ができるので、疑問をその場で解消できます。また受講者のレベルに合わせた内容にできるので、習熟度が高いのも魅力です。

味の素、オイシックス、トライトといった大手企業の利用実績あり！　助成金を使えば実質3割負担で受講が可能

デジプロは、これまで味の素やオイシックス、トライトといった大手企業の利用実績が多数あります。また国が行う人材開発支援助成金のうち「人への投資促進コース」の助成金を申請すれば、受講料の7割程度を賄えるため実質3割負担で高レベルな研修を受けられます。
令和7年4月からは、賃金助成額の拡充や申請手続きの簡素化といった制度の見直しが行われたので、より助成金をもらいやすくなりました。社員から研修に参加したいという声が上がっているものの費用面で慎重になってしまっているなら、助成金を活用して学習の機会を提供するのもおすすめです。従業員の成長環境を用意できるので、エンゲージメント向上にもつながるでしょう。

こんな企業におすすめ

• Web広告の運用を広告代理店に任せているが、インハウス化を検討している又は代理店のパフォーマンスを適切に評価したい企業
• 広告代理店に依頼するには予算が足りず、自社対応の必要に迫られている新規事業の担当者
• 組織全体でマーケティング強化を考えている経営者や管理職の方

運営会社	株式会社Hagakure
URL	https://degipro.com/lp_biz_general/

厳しい基準をクリアした経験豊富なコーチが管理職を支援「mento」

研修形態	オンライン、対面
研修テーマ	ミドルマネジメント・コーチサクセッション・コーチエグゼクティブ・コーチ

mentoは、厳しい基準をクリアした経験豊富なプロコーチが、管理職の課題解決に向けて1on1で伴走支援するコーチングサービスです。mentoのコーチは、コーチ養成機関での資格取得と、プロフェッショナルとしての十分な経験という2つの条件をクリアし、国際基準ICF基準の審査を通過している精鋭です。mentoのコーチングはスキルの習得とは異なり、対話の中から管理職が抱える課題や悩みを把握し、目標達成のための行動変容をサポートします。利用者によるコーチの評価制度も取り入れ、常に質の高いコーチングを提供しています。

特長

・国際基準の厳しい条件の審査をクリアした経験豊富でプロフェッショナルなコーチ陣

・悩める管理職の本音に寄り添い、個とチームの変革を支援するコーチング

・利用者のコーチ評価制度やテクノロジーの活用によってコーチングの質を向上

こんな企業におすすめ

・管理職へのコーチングを実施する際はコーチの質を重視したい企業

・単なるスキルの習得ではなく、管理者の行動変容による組織改革を目指す企業

・管理職が自身のリズムで自由に実施できるオンライン形式を希望する企業

費用

初期費用：50,000円／人

プロジェクト進行費：50,000円／人〜

※要お問い合わせ

提供会社	株式会社mento
サービスサイトURL	https://www.mento.jp/

カウンセリングからコーチングまで従業員をトータルサポート「cotree for Biz」

研修形態	オンライン、対面
研修テーマ	カウンセリングキャリア相談コーチングメンタルヘルス研修リワークプログラム

cotree for Bizは、オンラインカウンセリングで累計150,000件の実績をもつcotreeによる法人向けサービスです。24時間365日相談可能なカウンセリングをはじめ、キャリア相談、コーチングによって従業員のメンタルケアをトータルサポートします。臨床心理士やキャリアコンサルタントなどさまざまな領域の実務経験があり、厳選な審査を通過したカウンセラーやコーチが在籍しているので、内容に応じてスムーズな相談が可能です。ハラスメント窓口設置・復職支援・ストレスチェック・メンタルヘルス研修などにも対応しています。

特長

・カウンセリング、キャリア相談、コーチングなど各分野の専門家がトータルサポート

・一人ひとりの従業員に合った方法で、就業時間帯に関わらず24時間365日相談可能

・ハラスメント窓口の設置やストレスチェック、研修など施策の推進を支援

こんな企業におすすめ

・メンタルヘルス不調の予防、早期発見と対処によって休職や離職を減らしたい企業

・専門家による支援で人事や管理職のマネジメントの負担を減らしたい企業

・相談窓口やメンタルヘルス研修などを取り入れ健康経営を推進したい企業

費用

要お問い合わせ

※従業員数50名未満の場合、月額28,000円（税抜）～　

提供会社	株式会社cotree
サービスサイトURL	https://corp.cotree.jp/

自分らしくパフォーマンスを発揮するためのコーチング・研修「myPecon」

研修形態	オンライン
研修テーマ	新入社員対象中堅リーダー対象昇任者対象管理職対象次世代リーダー対象女性活躍組織マネジメント研修成長支援研修コーチング研修キャリア研修スパイシーフィードバック研修DE&I 研修

myPecon（マイペコン）は、一人ひとりが持ち味を発揮しパフォーマンスを最大化することを目指したコーチング・研修サービスです。組織には人に関するさまざまな課題があり、組織活性化や企業成長のネックになることもあります。myPeconのコーチングや研修は、従業員が自律的にキャリアを形成したり、ピープルマネジメントの課題を解決したりすることで企業が良い方向に向くことを目指しています。

特長

・10,000人以上のビジネスパーソンにコーチング・研修を提供してきた知見と実績

・内容、実施形式、スケジュール、アプローチなど自社に合わせたカスタマイズ

・集合研修と1on1コーチングの組み合わせで費用対効果を高めたアプローチ方法

こんな企業におすすめ

・従業員のキャリア自律を支援し意識改革や行動変容を促したい企業

・現場の社員が成長するための手段としてコーチングを取り入れたい企業

・ピープルマネジメントの課題を多く抱えている企業

費用

要お問い合わせ

提供会社	株式会社スーペリア
サービスサイトURL	https://mypecon.com/

全国40カ所以上の拠点を持つコーチングスクールで社内コーチを育成「Ginza Coaching School」

研修形態	オンライン、対面
研修テーマ	社内コーチ認定プログラム法人向けコーチング研修教育機関向けコーチング導入プログラム医療機関向けコーチング導入プログラムエグゼクティブコーチング

Ginza Coaching Schoolは、全国40ヶ所以上の拠点を持ち、創業から20年以上にわたりプロのコーチを多数輩出してきたコーチングスクールです。法人向けサービスでは、選ばれた従業員にスクールの通常クラスを受講してもらうことで社内コーチを育成します。3～4カ月かけてクラスを受講した後に認定試験を受験するため、着実にスキルが身に付くプログラムです。コーチング研修は、部下の目標達成や問題解決を効果的にサポートできるリーダーの育成に役立ちます。

特長

・創業20年以上、全国延べ約20,000人以上のビジネスパーソンが学んだコーチング

・効果を着実なものにする個別フォローアップや認定資格受験制度

・国際コーチング連盟認定資格の取得も目指せる本格的なプログラム

こんな企業におすすめ

・再現性の高いコーチングスキルを身に付けた人材を育成したい企業

・管理職やリーダーのマネジメント能力向上を目指す企業

・実績のあるコーチングスクールによる社内コーチ育成、コーチング研修を実施したい企業

費用

要お問い合わせ

提供会社	株式会社アンテレクト
サービスサイトURL	https://www.ginza-coach.com/

組織の可能性を引き出す関係性システムコーチングが学べる「ORSC®︎」

研修形態	対面、一部のみオンライン
研修テーマ	関係性システムコーチング（基礎、応用、実践）ファシリテーション／リーダーシップ

ORSC®︎は、Organization & Relationship Systems Coachingの略で、組織と関係性のためのシステムコーチングの名称です。CRR Global Japan合同会社によってORSC®︎のトレーニングプログラムが運営されています。プログラムの指導にあたるのは、CRR Globalのプロフェッショナル資格を持ち専門のトレーニングを積んだ講師陣です。プログラムを受けることで、人間関係や組織の関係性に働きかけ、組織をより良い方向へ導くリーダーシップを身に付けることができます。傾聴力や問題解決力をもち、変化・変革を生み出すリーダーの育成を目指します。

特長

・世界30ヵ国以上でプログラムを展開しているCRR Globalのパートナー

・組織と関係性のためのシステムコーチングを基礎から応用、実践まで学べる

・チーム内外の関係性に働きかけ組織全体のリーダーシップを創り出す人材を育成

こんな企業におすすめ

・組織の風土を変え、より良い組織づくりを目指したい企業

・プロジェクトなどでチームの関係性構築の必要性を感じている企業

・組織やチームを自律・自走させ変革をもたらすマネージャーを育成したい企業

費用

　基礎コース　110,000円

　応用コース　各コース　198,000円

　プロフェッショナル実践コース　1,265,000円

　アルケミーコース　250,000円

提供会社	CRR Global Japan合同会社
サービスサイトURL	https://crrglobaljapan.com/

一人ひとりの可能性を引き出し共創状態を作れるコーチを育成「共創コーチ®養成スクール」

研修形態	オンライン、対面
研修テーマ	養成スクール　体験プログラム　共創コーチ®基礎コース　共創コーチ®養成コース　倫理規定＆コアコンピテンシー　プロフェッショナルコーチ（資格）チャレンジコース法人向け　共創コーチング2時間体験セミナー　共創コーチング1Day研修　共創コーチングコーポレートプログラム

共創コーチ®養成スクールは、国際コーチング連盟（ICF）に認定されたプログラムで世界基準のコーチングを学べるスクールです。スクールでは、コーチング学習・確認テスト・実践というサイクルを繰り返すことで、組織に新しい価値や変革を生み出せる「共創コーチ®」を育成します。法人向けには、経験豊富な講師による共創コーチングの基礎研修や、スキル習得のプログラムを提供しており、ワークやディスカッションによって、部下育成力やリーダーシップを育みます。

特長

・国際コーチング連盟（ICF）認定の国際基準のコーチングを学習

・コーチングの学びと実践を繰り返し、実践に生かせる知識を定着

・経験豊富な講師による法人向け研修・プログラムでリーダーを育成

こんな企業におすすめ

・部下を育成できるコーチングスキルを持ったリーダーを育てたい企業

・管理職やリーダーのパフォーマンスを向上させたい企業

・従業員のポテンシャルを引き出し、成長する組織への変革を目指す企業

費用

体験プログラム：無料

共創コーチ®基礎コース：330,000円

共創コーチ®養成コース：330,000円

倫理規定＆コアコンピテンシー：各16,500円

プロフェッショナルコーチ（資格）チャレンジコース：198,000円

法人向け研修・プログラム：要お問い合わせ

提供会社	共創コーチング株式会社
サービスサイトURL	https://kyoso-coaching.com/

ファウンデーションをベースとしたコーチングカリキュラム「コーチングプラットフォーム」

研修形態	対面
研修テーマ	コーチングを学ぶ-ベーシックコース-アドバンスコースコーチングを受ける-エグゼクティブコーチング-パーソナルコーチング-組織内コーチング

コーチングプラットフォームは、プロコーチを育成するため、コーチングスキルだけでなく、ファウンデーション（自己基盤）を整えるカリキュラムも提供しています。指導にあたるのはコーチング歴20年以上のベテラン講師陣で、全員がMCCの資格保有者です。講座では1つの小グループに1名以上の認定コーチが参加するため、コーチングを体感しながら質の高い学びを得ることができます。法人向けの組織内コーチングも実施しています。

特長

・ファウンデーションをベースとしたコーチ育成カリキュラムを提供

・全員がMCCの資格を保有しており、コーチング歴20年以上のベテラン講師陣

・認定コーチが講座のアシスタントとして参加する手厚いサポート体制

こんな企業におすすめ

・組織の変革や発展を支える社内コーチを育成したい企業

・次世代のリーダー育成や生産性の高い組織づくりを推進したい企業

・マネージャーをはじめ幅広い層にコーチングの基本を浸透させたい企業

費用

ファウンデーションベースドコーチング

-ベーシックコース：386,100円（早割：343,200円）

-アドバンスコース：220,000円～352,000円

※エグゼクティブコーチング、パーソナルコーチング、組織内コーチング：要お問い合わせ

提供会社	一般社団法人コーチングプラットフォーム
サービスサイトURL	https://coachingplatform.main.jp/

コーチングを行うメリット

企業におけるコーチング導入は、指示待ちの組織から「自ら考え動く組織」へと体質を変える強力なアプローチとなります。

具体的には、個人の成長促進、チームワークの強化、そして成長サイクルの高速化という3つの大きなメリットが期待できます。

従業員の主体性を育てる

問いかけによって思考を刺激し、従業員が自分自身で答えを導き出せるようになります。 一方的に答えを教えるティーチングとは異なり、コーチングは「どうすれば達成できるか？」を本人に考えさせます。このプロセスを繰り返すことで、上司の指示を待つのではなく、自らの意思で課題解決に向けて行動する「主体性」が確実に育まれます。

メンバーと信頼関係を築ける

コーチングの対象者は個人だけではありません。何人かのメンバーをコーチングすることで、メンバー間の信頼関係を築くことも可能です。個々が新たな知識やスキルを身に付けられる上、メンバー同士の理解が深まり、お互いに協力するよう促すこともできます。

セルフ・コーチングにも生かせる

コーチングの思考法を習得することで、自分自身を客観視し、自力で問題を解決するスキルが身につきます。 コーチングを受ける過程で、「目標設定→行動→振り返り」という思考プロセスが定着します。これにより、上司がいなくても自分自身に対して「今の課題は何か？」と問いかける「セルフ・コーチング」が可能になります。自分でPDCA（計画・実行・評価・改善）を回せるようになるため、個人の成長スピードが格段に上がります。ただし、独りよがりにならないよう、定期的に他者の視点を入れることも大切です。

コーチングを実践する際の注意点

コーチングは万能な魔法ではなく、「時間」と「質」の管理が成功のカギを握ります。 導入に失敗しないために、以下の2点は必ず押さえておく必要があります。

効果を実感できるまでには時間を要する

人の意識や行動習慣を変える取り組みであるため、成果が出るまでには中長期的な視点が必要です。 即効性のある業務指示とは異なり、本人の納得感や気づきを重視するため、どうしても時間がかかります。焦って結果を求めすぎると、結局「指示・命令」に戻ってしまいがちです。「人はすぐには変わらない」という前提に立ち、数ヶ月単位でじっくりと向き合う計画を立てましょう。また、モチベーションを維持するために、小さな変化を定期的に振り返る機会を設けるのがポイントです。

トレーナーのスキル不足でコーチングが機能しない場合がある

コーチ役（トレーナー）の力量によって、得られる成果に大きな差が出ます。 単に「話を聞く」だけではコーチングになりません。相手の思考の枠を外す質問力や、表情や声のトーンから心理状態を読み取る観察眼など、高度なコミュニケーション技術が求められます。スキル不足のまま見よう見まねで行うと、かえって相手を混乱させたり、不信感を招いたりするリスクがあります。社内で実施する場合は、まずリーダー層がしっかりとしたトレーニングを積むことが最優先事項です。

コーチングを習得する方法

コーチングスキルを身につけるには、「学ぶ・受ける・実践する」のサイクルを回すのが最も効果的です。 主な習得ルートは以下の3つです。

資格を取る

体系化された理論を学び、客観的な実力の証明を手に入れることができます。 コーチングには、国際的な認定資格から民間資格まで多種多様な種類があります。資格取得のプロセスを通じて、心理学や脳科学に基づいた裏付けのある知識や、基本となる対話の型を網羅的に学習できます。

• メリット: 体系的な知識が身につく、信頼性が高まる。
• 注意点: 独学や座学だけでは「実践」が不足しがちになるため、現場でのアウトプットが必要です。

コーチングを受ける

プロのコーチングを自ら体験することで、受け手としての心理変化や効果を肌で理解できます。 「どう質問されると答えやすいか」「どのような態度で聞かれると話しやすいか」など、教科書では学べない感覚的なスキルを盗むことができます。優れたコーチの技術をモデリング（模倣）することは、上達への近道です。

研修やコーチングサービスを受講する

実践的なワークショップを通じて、他者からのフィードバックを得ながらスキルを磨けます。

プロの講師による指導や、同じ志を持つ参加者同士でのロールプレイング（役割演技）は非常に有効です。自分の癖や改善点を客観的に指摘してもらえるため、独りよがりなコーチングになるのを防げます。

【習得方法の比較】

方法	特徴	向いている人
資格取得	理論から体系的に学べる	基礎からしっかり固めたい人 社内外での信頼を得たい人
受ける	効果を実体験できる	まずは自分が変わりたい人 プロの技術を盗みたい人
研修受講	実践練習と交流ができる	短期間でスキルアップしたい人 仲間と切磋琢磨したい人

コーチングサービスの比較に関するよくある質問（Q&A）

コーチングサービスを比較検討する際、多くの方が疑問に思うポイントをまとめました。

Q. コーチング会社を選ぶ際、最も重視すべき比較ポイントは何ですか？

A. 「コーチの実績・相性」と「導入目的との合致度」です。 会社自体の知名度よりも、実際に担当するコーチがどのようなビジネス経験を持っているか、また自社の課題（例：管理職育成、離職防止など）に強いプログラムを持っているかを確認してください。可能であれば、契約前に体験セッションを受け、相性を確かめることを推奨します。

Q. オンライン型と対面型、どちらが効果的ですか？

A. どちらも効果に大差はありませんが、目的によって使い分けましょう。 現在はオンラインが主流で、場所を選ばず頻繁に実施できるため継続しやすいメリットがあります。一方、深い信頼関係を築く初期段階や、複雑な問題を扱う場合は、空気感を共有できる対面型が好まれる傾向にあります。

Q. 研修会社とコーチング専門会社の違いは何ですか？

A. 「集団への知識提供」か「個人の行動変容」かの違いです。 一般的な研修会社は、大勢に対して一度にスキルを教えるのが得意です。対してコーチング専門会社は、1対1（または少人数）の対話を通じて、一人ひとりの内面的な課題や主体性を引き出すことに特化しています。自律型人材を育てたい場合はコーチング専門会社が適しています。

まとめ

ビジネスシーンにおけるコーチングとは、単なる指導ではなく、対話を通じて相手の中に眠る答えを引き出し、自走できる人材へと導くプロセスです。

効果的なコーチングを行うためには、表面的なテクニックだけでなく、継続的な実践と深い人間理解が不可欠です。社内リソースだけで賄うのが難しい場合は、外部のプロフェッショナルを活用するのも一つの賢い戦略です。

自社に最適なパートナーを見つけるために、まずは実績のあるコーチングサービス会社（最低3社）の資料を取り寄せ、比較検討することから始めてみてはいかがでしょうか。