【2026年最新比較表あり】おすすめの人事コンサルティング比較15選！　選び方や基本ステップをご紹介

人材不足・離職率の上昇・評価制度の形骸化など、さまざまな人事課題を抱える企業が増える中、「人事コンサルティング」サービスに注目が集まっています。 特に中小企業や成長フェーズにある企業では、自社の制度設計や採用戦略を見直し、定着率や生産性の向上を実現するための伴走支援が求められているのです。

ただし一口にコンサルティングサービスといっても、対応領域は「評価制度の構築」「等級制度の刷新」「採用活動の戦略立案」「オンボーディング支援」など多岐にわたります。そのため、自社の課題に適した支援パートナーを見極めることが、導入後の成果を左右するといえるでしょう。

本記事では、おすすめの人事コンサルティングサービスを、特長・料金・支援内容といった観点から徹底比較。人事に関するお悩みがある企業経営者の方や担当者の方は、気になるサービスを少なくとも3つは選んで、資料請求してみてください。

人事コンサルティングの選び方｜導入前に確認したい4つのポイント

人事コンサルティングを検討する際には、単に知名度や価格だけではなく、自社の課題に適した支援内容を提供できるかどうかが重要です。ここからは導入前に確認しておきたいポイントを4つご紹介します。

確認ポイント	概要
対応可能領域	人事コンサルティングの対応内容は、評価制度構築・等級設計・採用支援・教育体制などさまざま 自社にとって支援が必要な対応をしてくれるかを事前に確認しておく
実績・専門性	コンサルタントの経験や専門領域はもちろんのこと、同業種・同規模での実績があるかを確認しておく
コンサルタントとの相性	コンサルティングでは、人と人との相性が重要検討段階から、担当になる可能性のあるコンサルタントを確認しておくのがおすすめ 価値観や人柄、当事者意識、コミュニケーションスタイルが合うかどうかをチェックする
費用対効果と契約形態	月額制・成功報酬型など料金体系はサービスによってさまざま料金体系と費用感を確認し、事前にいくらかかるのかをシミュレーションしておく

【徹底比較】おすすめの人事コンサルティングサービス一覧

ここからは、おすすめの人事コンサルティングサービスを厳選してご紹介します。サービスごとに対応内容や特徴、費用などをまとめているので、自社のニーズに合ったサービスを見つけてみてください。

詳細を知りたい場合は、まずは資料請求をして比較検討するのがおすすめです。

採用と定着の両面から組織を支援！　株式会社HR Butler「HR Butler」

「HR Butler」は株式会社HR Butlerが提供する、採用戦略から定着支援までを一貫して行う人事コンサルティングサービスです。クライアントの課題を自分事として捉えた徹底サポートにより、組織の持続的な成長を支援します。

項目	内容
対応内容	採用支援、人事評価制度構築・運用支援　など
こんな企業におすすめ	・採用と定着の両立を目指す企業 ・コストを抑えつつ本質的支援を受けたい企業

特徴

• クライアントの課題を自分事として捉え、徹底的にサポート
• 採用と定着の全体支援で、組織の成長をドライブ
• コストパフォーマンスの高いサービス
  

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：
  • 採用計画設計：50万円～
  • 採用代行（RPO）：15万円/月～
  • 人事評価制度プロジェクト：120万円～
  • 定着定期コンサルティング：4万円/月～
    

公式サイト

https://hrbutler.co.jp/

制度構築から運用までワンストップ対応！　株式会社HRBrain「HRBrain コンサルティング」

「HRBrain コンサルティング」は、株式会社HRBrainが手掛ける人事制度の設計からクラウド運用までを一括で支援するサービスです。評価・報酬制度の設計や研修など、会社方針に沿った制度作りをサポートします。

項目	内容
対応内容	等級・評価・報酬制度設計、カスタマイズ研修　など
こんな企業におすすめ	・制度設計〜運用を一括で任せたい企業 ・クラウド運用を前提とした制度構築を進めたい企業

特徴

• クラウドシステムによる運用効率化
• 会社方針に沿った制度構築ができる
• 効率的運用をワンストップで提供
  

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：要お問い合わせ

公式サイト

https://www.hrbrain.jp/consulting

オーダーメイドの採用戦略を設計！　株式会社トライアンフの採用コンサルティング

株式会社トライアンフでは、企業ごとの課題に応じたオーダーメイドの採用コンサルティングを提供しています。採用の際に採用候補者を引きつける仕組みを提供したり、面接官代行サービスを展開したりしています。企業の課題を見極め、採用計画全体の改善を目指します。

項目	内容
対応内容	採用情報・全体企画、コミュニケーション戦略、採用基準設計、母集団形成戦略設計、選考プロセス設計、選考コンテンツ設計、内定・入社者フォロー企画　など
こんな企業におすすめ	・本質的な採用戦略を構築したい企業 ・現場の巻き込み力を高めたい企業

特徴

• 「オーダーメイドの採用戦略を」本質の課題を見極め、最適な採用計画を提案
• 選考官が一丸となって、欲しい人材を戦略的に口説く仕組みを設計
• 面接官の選考基準をそろえ、見抜きの精度を向上

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：要お問い合わせ
  

公式サイト

https://www.triumph98.com/solution/recruitment/recruitmentconsulting/

組織の成長を支える制度設計を支援！　株式会社SBSマーケティング「マーケティング組織設計サポートサービス」

株式会社SBSマーケティングは、評価制度をはじめとした組織設計の支援を通じて、マーケターの役割を明確化し、成長を支援する「マーケティング組織設計サポートサービス」を提供しています。

項目	内容
対応内容	マーケターの採用・育成・評価、組織設計　など
こんな企業におすすめ	・マーケティング部門の制度を見直したい企業 ・評価制度を運用改善したい企業

特徴

• マーケターの採用や育成、評価、チーム運営を効率化
• クライアントに適したマーケティングを考え、組織設計を支援
• PDCAサイクルを意識した定例ミーティングを交えて進行
  

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：33万円/月〜
  

公式サイト

https://sbsmarketing.co.jp/service/business/marketing/

柔軟で持続可能な制度設計を実現！　株式会社モアコンサルティンググループ

株式会社モアコンサルティンググループは、持続的な成長を支援するコンサルティングサービスを提供しています。従来の枠にとらわれない未来志向の人事制度・評価制度を提案してもらえる他、業界ごとの人事制度の考え方を共有してもらえる点もポイントです。

項目	内容
対応内容	人事制度設計、人事評価制度の提案、業界ごとの制度構築など
こんな企業におすすめ	・柔軟で変化に強い人事制度を求める企業 ・成長意欲を高める評価制度を設計したい企業

特徴

• 社員と組織の成長を加速する人事制度・評価制度を提案
• 柔軟性と持続可能性を兼ね備えた人事制度設計により、企業が事業環境の変化に対応しながら成長し続ける基盤を構築
• 業界ごとの働き方や成果の出し方に対応した等級・評価・育成制度を構築
  

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：要お問い合わせ
  

公式サイト

https://www.moa-net.co.jp/

経営視点で課題を整理し制度改革を支援！　株式会社ブレインパートナー

株式会社ブレインパートナーでは、経営視点で人事課題を整理し、評価制度の見直しや人事戦略の強化などを提案するコンサルティングサービスを提供しています。さらに経営幹部の育成から中堅社員、シニア社員など幅広い社員の育成などの支援も可能です。

項目	内容
対応内容	人事評価制度設計、人事評価制度運用支援、人事評価者育成研修、戦略的人事機能強化支援、人事課題解決支援、人事施策実行支援、組織活性化、モチベーション向上施策提案　など
こんな企業におすすめ	・評価制度を経営課題から見直したい企業 ・評価者の育成と制度定着に課題がある企業

特徴

• 評価制度変更とマネジメント力強化による社員のモチベーション向上施策を提案
• 経営から見た人事課題整理と解決方法の支援
• 人事評価制度のリニューアルと運用の仕組みを改善
  

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：
  • 人事評価制度設計（6カ月12回プロジェクト会議）：360万円～
  • 人事評価制度リニューアル（3カ月6回プロジェクト会議）：180万円～
  • 人事課題解決支援（月2回6カ月間プロジェクト会議）：240万円

※上記費用はあくまで参考例です。詳細について問い合わせてください

公式サイト

https://www.brainpartner.co.jp/

サービス業の人事課題を解決！　株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン

株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパンは、現場で使いやすく、評価者にも明確な基準を提示できる制度構築を提案します。サービス業に特化しており、お客様満足度やQSCなど、現場に即した項目を評価制度に組み込める点が特徴です。

項目	内容
対応内容	人事評価制度構築、評価者研修　など
こんな企業におすすめ	・サービス業の企業 ・現場の負担を減らしつつ公平な評価を運用したい企業 ・研修と制度の連動を重視したい企業

特徴

• スタッフが理解しやすく、評価者も評価しやすいシンプルな制度を構築
• ロールプレイングを織り交ぜた評価者研修を実施
• 階層別に必要なスキルを明確化

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：要お問い合わせ
  

公式サイト

https://hg-japan.com/

人事ポリシーを策定し制度構築をサポート！　フォー・ノーツ株式会社

フォー・ノーツ株式会社は、社員に対する考え方をまとめた人事ポリシーを策定し、その上で制度構築のサポートを進めるコンサルティングサービスを提供しています。

項目	内容
対応内容	人事ポリシー策定、人事制度設計、教育研修　など
こんな企業におすすめ	・納得感のある人事制度を構築したい企業 ・制度導入後の定着に課題がある企業

特徴

• 全ての人事施策の土台となる人事ポリシーを策定
• キャリアステップ・給与と連動した納得感の高い人事制度
• 制度構築だけで終わらない運用から定着まで安心サポート

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：要お問い合わせ
  

公式サイト

https://fournotes.co.jp/

組織活性化と人材育成を両立させる制度設計！　株式会社アクティブ アンド カンパニー

株式会社アクティブ アンド カンパニーは、人材マネジメントの全体像を把握した上で人事制度構築のサポートを行います。状況に応じて、約3～14カ月を目途に、人事制度構築スケジュールの策定が可能です。

項目	内容
対応内容	⼈事制度構築・運⽤、選択型⼈事制度構築・運⽤、インセンティブプラン構築・運⽤、あるべき⼈物像策定、育成体系構築・運⽤　など
こんな企業におすすめ	・自律型組織を目指す企業 ・育成と評価を制度に反映させたい企業

特徴

• 管理統制、意思疎通、⾃発誘因の3つの役割を適切に機能させ、組織の活性化を実現
• ⼈材育成サイクルに合致した⼈材育成施策を策定し、運⽤から定着まで⼀貫した施策の⽀援
• 個人・組織を対象としたサーベイで組織の現状と課題を可視化
  

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：要お問い合わせ

公式サイト

https://www.aand.co.jp/service/

スクラッチ設計で制度を柔軟構築！　株式会社uloqo「人事評価制度構築・設計コンサルティング」

株式会社uloqoは、テクノロジー領域やコミュニケーション領域を中心に、さまざまな業界に精通したコンサルタントが、人事評価制度の構築支援をするサービスを提供しています。また構築後の運用支援まで、一気通貫で依頼できる点もポイントです。

項目	内容
対応内容	評価制度構築・設計、社員向け説明会、社員面談フォロー、評価者研修、評価システム導入支援　など
こんな企業におすすめ	・自社に適した制度をゼロから作りたい企業 ・運用支援を重視する企業

特徴

• 企業の課題に応じたスクラッチベースの構築
• 運用支援までを含めたコンサルティングサービス
• あらゆる業界に精通したコンサルタントが、適した事評価制度の構築を支援

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 月額料金：要お問い合わせ
  

公式サイト

https://digireka-hr.jp/hrsolution-lp/

理論と実践の両面で人材育成をサポート！　株式会社リブ・コンサルティング「事業開発人材育成研修コンサルティング」

リブ・コンサルティングは、BTC（Business / Technology / Creative）の視点を軸に、評価制度やスキルマップの再設計を支援。事業開発における“人と組織の強化”を目的とした制度構築を行います。

項目	内容
対応内容	事業開発スキルの再定義、事業開発人材育成研修の支援
こんな企業におすすめ	・成長企業で人事制度の再構築を進めたい企業 ・評価制度に事業開発視点を取り入れたい企業

特徴

• Business/Technology/Creativeの3要素を軸とした制度再設計
• 評価から育成・開発までを一気通貫で支援
• 仮説検証を伴う制度導入プロセス

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：要お問い合わせ
  

公式サイト

https://www.libcon.co.jp/solution/newbusiness/business-development-hr/

業務設計と制度設計を融合させた支援　株式会社インソース

株式会社インソースは「組織」と「個」の人事課題を解決するために、新入社員から中堅・管理職までさまざまな階層に向けた研修サービスを提供しています。

項目	内容
対応内容	ダイバーシティ研修、人的資本経営研修、アセスメント研修、採用・離職防止研修、リーダー・管理職研修など
こんな企業におすすめ	・評価と育成を一体で見直したい企業 ・制度と研修の連動に課題がある企業

特徴

• オンライン型研修の他、対面型研修もあり
• 職種別・業種別・階層別などさまざまな人に向けた研修を提供
  

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：要お問い合わせ
  

公式サイト

https://www.insource.co.jp/consulting/index.html

定着することを重視した人事評価コンサルティング！　株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング

株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティングは、制度“構築”ではなく“運用”を重視した設計思想で、現場に本当に定着する人事評価制度の構築をサポートします。人事考課表や目標設定シートへの添削指導、フィードバック面談への同席及び個別のフィードバック、社員からの質問に対する回答づくりなど「かゆいところに手が届く支援体制」が魅力です。

項目	内容
対応内容	理念策定・浸透コンサルティング、人材採用コンサルティング、教育・研修、人事評価コンサルティング、教育動画・動画マニュアル作成支援など
こんな企業におすすめ	・制度はあるが機能していない企業 ・給与や評価の公平性に課題がある企業

特徴

• 制度運用重視の設計思想
• 事務局支援まで含めた丁寧な支援体制
• “リアルな経営”を踏まえた柔軟な設計
  

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
  利用料金：要お問い合わせ
  

公式サイト

https://www.h-mbo.com/

月額700円で利用可能！　グロスウィズ株式会社

グロスウィズ株式会社は、100社以上に導入された実績のある人事評価制度コンサルティングサービスを提供しています。従業員1名当たり月額700円で利用でき、中小企業でも導入しやすいでしょう。

項目	内容
対応内容	評価制度構築、課題抽出、制度定着支援、評価者研修、社員説明会など
こんな企業におすすめ	・評価制度を急ぎで見直したい企業 ・なるべくコストを抑えたい企業

特徴

• 社員が何を頑張れば評価されるのかが明確に分かる評価制度や仕組みを構築
• 社員同士が褒め合う風土が醸成される
• 社員説明会や面談支援も対応
  

費用

• 初期費用：10万円～（人数やサービス内容に応じて変動）
  利用料金：700円／人

公式サイト

https://www.homemanage.net/

会議指導によるプロセス設計と制度支援！　株式会社アルファ・コム

株式会社アルファ・コムは、ロケットが月へ向かい月面着陸を達成できるまでを経営に置き換え、目標設計・計画・修正を進めていくコンサルティングサービスを提供しています。

項目	内容
対応内容	人事評価制度構築支援、会議指導、営業徹底改善支援、建設業原価管理支援、接遇・ビジネスマナー改善支援、各種養成講座など
こんな企業におすすめ	・会議体制と人事制度を連動させたい企業 ・組織のプロセス改善に課題がある企業

特徴

• 会議の方法を改善することでチーム全体の士気向上、経営改善につなげられる
• 現場実態に即した棚卸しから制度に落とし込む
• 競合分析も含めた多角的アプローチ
  

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 利用料金：要お問い合わせ
  

公式サイト

https://www.alpha-com.cc/

人事コンサルティングサービスを導入する基本ステップ

人事コンサルティングでは、制度を構築するだけではなく、構築後に定着させて成果につなげることが重要です。 以下のステップを参考に、人事コンサルティングを導入していきましょう。

ステップ	内容
①課題の棚卸し	評価制度が形骸化している、人材定着率が低い、育成方針が曖昧など、現状の課題を明確にする
②目的の明確化	制度の見直し、採用戦略の強化、育成体系の構築など、導入目的を明確にし、経営方針と整合させる
③人事コンサルティングサービスの比較検討	対応領域、得意分野、料金体系、実績などを基に複数社を比較し、自社課題にフィットする人事コンサルティングサービスを選定する
④社内体制の整備	担当部署・運用ルール・社内巻き込み体制を整え、評価者・マネージャー層の理解と協力を促す
⑤PDCAの実行	制度導入後の運用支援、評価者研修、フィードバックのPDCAを回しながら制度を社内に根付かせる

初めて人事コンサルティングサービスを導入する企業は、無料相談や資料請求を通じて、制度構築はもちろん、運用まで見据えた支援を受けられるかを確認することがポイントです。

まとめ

人材不足・定着率の低下・業務の属人化など、多くの企業が人事課題を抱える中で、「制度を作る」だけでは企業の成長につながりません。 だからこそ、現場で本当に機能する人事制度の設計と、定着までを伴走できる人事コンサルティングが必要です。本記事でご紹介した選び方のポイントやおすすめのサービスを参考に、自社の課題やニーズに合った人事コンサルティングサービスを見つけてみてください。気になったサービスがあったら、まずは無料相談や資料請求を通じて、制度設計の方向性を明確にするところから始めましょう。