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SFA JOURNAL by ネクストSFA

コールセンター採用の成否を分ける適性検査!ミスマッチを防ぐ選び方と活用術

小島 伸介

【監修】株式会社ジオコード 管理部長
小島 伸介

株式会社ジオコード入社後、Web広告・制作・SEOなどの事業責任者を歴任。
上場準備から上場まで対応した経験を生かし、サービス品質の改善を統括する品質管理課を立ち上げ。その後、総務人事・経理財務・情報システム部門を管掌する管理部長に就任。

高い離職率や人材確保の難しさに悩むコールセンターの採用担当者は少なくありません。「面接では良い人材だと思ったのに、すぐに辞めてしまった」という経験はないでしょうか。その原因は、面接だけでは見抜けない応募者の「適性」と業務内容のミスマッチにあるかもしれません。この記事では、コールセンター採用における適性検査の重要性から、具体的な検査の種類、自社に合った選び方、そして採用成功に繋げるための活用法までを網羅的に解説します。貴社の採用課題を解決するヒントがここにあります。

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要お問い合わせ (従量課金プラン)
基本料金¥11,000円/月
受検料金:適性検査¥2,200円/件
能力検査:1,100円/件
(定額プラン)
適性検査:¥2,200,000~¥4,840,000/年
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Webテスト
GAB
  • 英語での受験が可能
  • 総合職向けの適性検査
  • 知識を活用した遂行能力を測定する問題傾向が特長
要お問い合わせ 導入費用:¥1,320,000〜¥2,750,000
受検料:¥1,100/名です。
Webテスト
C-GAB
GAB(ペーパーテスト)
Compass
  • 自社の社員の中で誰と近いかを判定できる
  • 自社オリジナルの人物モデルを作成できる
  • 1,000社を超える人事担当者のアンケートに基づいた測定可能
要お問い合わせ ・適性検査
(年間の見込み利用者数が100名以下)
基本料金:無料、受検費用:¥2,200/名
(年間の見込み利用者数が100名以上)
年間基本料:¥110,000、受検費用:¥1,100/名
・基礎能力検査
(年間の見込み利用者数が100名以下)
受検料:1科目¥275/名
(年間の見込み利用者数が100名以上)
年間基本料:¥55,000、受検料:1科目¥275/名
Webテスト
質問紙形式
SCOA
  • 採用管理システムSONARと連携により、受検者の登録や受験結果の反映が完全自動化される
  • 「人事測定・評価開発研究委員会」による厳しい分析で、信頼性の高いデータが取得できる
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要お問い合わせ 2,200円(税込)/名
検査方法でテストセンター方式を使うときや、セット料金の適用を受けるときは¥3,300〜¥5,390
ペーパーテスト
テストセンター方式
パーソナリティ形式のみWebテストに対応
TAP
  • 自由に問題を作成できるオリジナルプランがある
  • 問題の中心になるのは数理問題
  • 難易度が高い分、応募者を絞り込むためには効果的
要お問い合わせ 初回登録料:¥33,000
タイプごとの採点料:¥1,100~¥1,320
各種オプション:¥605~¥660
Webテスト
テストセンター方式
GPS-Business
  • 音声・動画による出題で候補者の本来の力を測定
  • 客観的な指標の導入で面接の効率化
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0円 1名当たり¥4,500(税別) Webテスト(音声・動画、テキスト問題)
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  • 入社前(直後)と配属後で測定し比較することで、モチベーションの変化や問題点を明確化
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導入費用550,000円(税込)
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適性検査の種類によって異なります 適性検査の種類によって異なります
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要お問い合わせ 要お問い合わせ Webテスト
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標準プラン 0円
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HRベース
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WEBプラン 20,000円
紙冊子プラン 20,000円
WEB使い放題プラン 50,000円
WEBプラン
1,000円〜3,500円/件

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10,000円(税別) 3,500円/人(税別)受検者数による従量課金 Webテスト

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なぜコールセンターの採用に「適性検査」が重要なのか?

コールセンターの採用活動において、適性検査は単なる選考プロセスの一つではなく、組織の生産性や定着率を左右する戦略的なツールとしてその重要性を増しています。多くの企業が直面する採用における課題は、候補者の経歴や面接での受け答えだけでは、実際の業務で求められるストレス耐性やコミュニケーションの質といった本質的な資質を見極めるのが難しい点にあります。適性検査は、こうした見えにくい部分を客観的なデータとして可視化し、採用の精度を飛躍的に高める可能性を秘めています。以降では、適性検査がなぜ特にコールセンターの採用において有効なのか、その具体的な理由を「ミスマッチ防止」「潜在能力の可視化」「客観的評価」という3つの視点から詳しく掘り下げていきます。

コールセンター特有の課題「採用ミスマッチ」と「早期離職」

コールセンター業界が抱える根深い課題の一つに、高い離職率が挙げられますが、その主な原因は採用段階でのミスマッチにあります。応募者は「座って話す仕事」というイメージを抱きがちですが、実際には顧客からの厳しい意見への対応や、複雑な情報を正確に伝える高度なスキルが求められます。この理想と現実のギャップが、入社後の早期離職に直結するのです。適性検査を導入することで、応募者が持つストレス耐性のレベルや、対人業務への志向性を入社前に把握できます。これにより、業務内容との相性を事前に予測し、ミスマッチのリスクを大幅に低減させることが可能になります。結果として、従業員の定着率向上に繋がり、採用と教育にかかるコストの削減も期待できるのです。

面接だけでは見抜けない!適性検査が可視化する「隠れた能力」

採用面接の場では、多くの応募者が事前に準備した「模範解答」で自身を良く見せようとします。そのため、限られた時間の中で、その人の本来の人柄やプレッシャーがかかった時に現れる行動特性、潜在的な能力までを見抜くことは非常に困難です。適性検査は、一貫性のある回答を求める多数の質問を通じて、候補者自身も意識していないような価値観やストレスへの対処法、思考のクセなどを客観的なデータとして可視化します。例えば、一見穏やかに見える候補者が、実は高いストレス耐性を秘めているといった発見もあります。このように面接の印象を補完し、多角的な人物理解を深めることで、より確度の高い採用判断を実現するための重要な根拠を得ることができるのです。

適性検査による客観的評価が採用の質を向上させる

採用面接における評価は、面接官の経験や価値観、あるいは応募者との相性といった主観的な要素に左右されやすいという側面を持ちます。これにより、面接官によって評価基準がぶれてしまい、「Aさんが面接すれば合格だが、Bさんだと不合格」といった不公平な状況が生まれかねません。適性検査は、すべての候補者に同一の基準で実施されるため、評価の土台となる客観的な指標を提供します。この客観的データを共通の判断材料として活用することで、採用基準が組織全体で統一され、担当者ごとの評価のばらつきを最小限に抑えることができます。結果として、属人性を排した公平な選考プロセスが実現し、組織として一貫性のある質の高い採用活動へと繋がります。

コールセンターの適性検査で見極めるべき5つの重要な資質

コールセンターのオペレーターとして高いパフォーマンスを発揮し、長く活躍してもらうためには、特有の業務内容に適した能力や資質が求められます。効果的な採用活動のために適性検査を活用するには、まず「どのような資質を測定すべきか」を明確に定義することが不可欠です。ただ漠然と検査を実施するのではなく、自社のコールセンターで成功している人材の特性を分析し、それを評価基準とすることが重要になります。このセクションでは、多くのコールセンターで共通して求められる5つの重要な資質を具体的に解説します。これらの資質を適性検査によっていかに見極めるかを理解することが、採用成功への第一歩となるでしょう。

① ストレス耐性・感情のコントロール能力

コールセンター業務は、顧客からの厳しいご意見やクレーム対応が日常的に発生するため、極めて高いストレス耐性が求められます。精神的なプレッシャーがかかる状況でも、冷静さを失わず、自身の感情を適切にコントロールできる能力は、安定した応対品質を維持する上で不可欠です。感情的になってしまうと、問題解決が遠のくだけでなく、さらなるトラブルに発展するリスクもあります。適性検査では、質問への回答傾向から、プレッシャーのかかる状況でどのような行動を取りやすいか、精神的な落ち込みからの回復力はどの程度か、といったストレスへの対処傾向を測定します。この項目で高い適性を示す人材は、困難な状況でも安定したパフォーマンスが期待できるでしょう。

② コミュニケーション能力・傾聴力

コールセンターにおけるコミュニケーション能力とは、単に流暢に話すことではありません。最も重要なのは、顧客が本当に伝えたいことは何か、その言葉の背景にある感情や状況はどのようなものかを正確に汲み取る「傾聴力」です。相手の話に真摯に耳を傾け、適切な相槌や質問を交えながら対話を進めることで、顧客は安心感を抱き、心を開いてくれます。この傾聴力こそが、信頼関係を築き、円滑な問題解決へと導くための基礎となります。適性検査の性格検査では、対人関係のスタイルや協調性、他者への関心の示し方といった項目から、このコミュニケーションの素養を間接的に把握することが可能です。

③ クレーム対応に必要な忍耐力・共感性

クレーム対応はコールセンター業務の中でも特に困難な役割ですが、これを乗り越えるためには強靭な忍耐力が不可欠です。顧客の怒りや不満を真正面から受け止め、時には理不尽に感じる要求に対しても、粘り強く対話を続ける姿勢が求められます。しかし、ただ我慢するだけでは不十分です。顧客がなぜ怒っているのか、その感情の背景にある問題を理解しようと努める「共感性」が、解決の糸口を見つける鍵となります。適性検査では、「忍耐力」や「共感性」に関する項目を通じて、感情的な対立を避けつつ、相手の立場を尊重しながら冷静に対応できる資質があるかを見極めることができます。

④ 論理的思考力・問題解決能力

顧客からの問い合わせは多岐にわたります。その内容を正確に理解し、膨大なマニュアルや知識データベースの中から最適な解決策を迅速に導き出すためには、論理的思考力が不可欠です。顧客が抱えている複雑な状況を整理し、何が問題の本質なのかを特定し、筋道を立てて解決策を説明する能力は、応対品質と顧客満足度に直結します。適性検査の中の能力検査では、言語能力(言葉の読解・理解)や数理能力、推論能力などを通じて、情報を正しく処理し、合理的な結論を導き出すための基礎的な思考力を客観的に測定することが可能です。

⑤ 誠実性・ルール遵守の姿勢

コールセンターは、顧客の個人情報や企業の機密情報など、極めて重要な情報を取り扱う職場です。そのため、オペレーターには高い倫理観と、定められたルールを厳格に遵守する誠実な姿勢が絶対条件となります。業務フローや情報セキュリティに関するコンプライアンスを軽視するような人材は、たった一つのミスが企業に甚大な損害をもたらすリスク要因となり得ます。適性検査の性格検査項目を通じて、規範意識の高さや真面目さ、責任感といった特性を評価することは、組織をリスクから守る上で非常に重要です。

【目的別】コールセンター採用に適した適性検査の種類と特徴

適性検査と一言で言っても、その種類は多岐にわたり、測定できる内容や目的はそれぞれ異なります。自社の採用課題や求める人物像に合致した検査を選ばなければ、せっかく導入しても期待した効果は得られません。例えば、「とにかく早期離職を防ぎたい」のか、「応対品質の高い人材を見極めたい」のかによって、重視すべき検査の種類は変わってきます。このセクションでは、コールセンターの採用シーンで主に使用される適性検査を「性格検査」と「能力検査」という2つの大きなカテゴリに分類し、それぞれの特徴と役割を分かりやすく解説します。さらに、代表的なツールを例に挙げることで、具体的な選択の助けとなる情報を提供します。

オペレーターの性格や価値観を測る「性格検査」

性格検査は、候補者が持つ人柄や行動の傾向、価値観、仕事への意欲といった、個人の内面的な特性を評価するためのツールです。コールセンターの業務において特に重要視されるストレス耐性、協調性、共感性、誠実性といった資質は、主にこの性格検査によって測定されます。面接での受け答えや表情といった表面的な情報だけでは分からない、候補者の本質的な人物像をデータに基づいて客観的に把握できる点が最大のメリットです。結果を分析することで、自社の組織風土やチームの雰囲気に馴染めるかといったマッチ度を予測したり、入社後の育成でどのような点に配慮すべきかのヒントを得たりすることも可能になります。

基礎的な思考力や事務処理能力を測る「能力検査」

能力検査は、オペレーターが業務を円滑に遂行する上で土台となる、基礎的な知的能力や処理能力を測定する目的で実施されます。具体的には、顧客の話している内容や問い合わせの要点を正確に理解するための「言語能力」、複雑なマニュアルを短時間で読み解く「読解力」、情報を整理し筋道を立てて考える「論理的思考力」などが評価対象です。特に、顧客と通話しながらシステムへ情報を入力する作業が頻繁に発生するコールセンターでは、基本的な事務処理能力もパフォーマンスに影響します。一定の学力基準を設けることで、入社後の研修内容の理解度を高め、全体のパフォーマンスを底上げする効果が期待できます。

代表的な適性検査ツール(SPI3・クレペリン検査など)の比較

市場には多種多様な適性検査ツールが存在しますが、ここでは代表的なものを例に挙げて特徴を比較します。例えば、リクルートマネジメントソリューションズが提供する「SPI3」は、能力検査と性格検査を総合的に測定できるため、幅広い業界で導入されているデファクトスタンダードです。個人の資質を多角的に評価したい場合に適しています。一方、「内田クレペリン検査」は、一桁の足し算を連続して行うことで、作業の処理能力や、作業時の集中力、持続力、性格や行動特性を測定します。単調な作業への耐性やストレス下での安定性を見極めるのに有効で、コールセンターの職務適性を測る上で参考になります。

コールセンター採用を成功に導く適性検査の選び方と比較ポイント

数ある適性検査サービスの中から、自社にとって本当に価値のあるものを選び出すプロセスは、採用戦略の成否を分ける重要な局面です。知名度の高さや他社の導入事例だけで安易に選んでしまうと、「測定したい項目が不足していた」「現場の運用フローに合わなかった」など、コストをかけたにもかかわらず期待した効果が得られないという事態に陥りかねません。ここでは、コールセンターの採用担当者が適性検査を比較検討する際に、必ず確認しておくべき4つの重要なポイントを解説します。これらの視点を持つことで、費用対効果が高く、自社の採用課題解決に直結する最適なツール選びが可能になります。

Point1:コールセンター業務に必要な検査項目が含まれているか

適性検査を選ぶ上で最も重要なのは、自社がコールセンターのオペレーターに求める資質を測定できる項目が含まれているかを確認することです。例えば、クレーム対応の多さから「ストレス耐性」を最重要視するのであれば、その耐性を多角的に分析できる診断項目が充実しているサービスを選ぶべきです。また、「コミュニケーション能力」を重視するなら、対人関係のスタイルや傾聴力、共感性などを測れる検査が適しています。各サービスが提供するサンプルレポートなどを取り寄せ、測定項目の一覧を確認し、自社の採用要件と照らし合わせる作業が不可欠です。求める人物像を明確にした上で、それを可視化できるツールを選びましょう。

Point2:受検形式(Web/紙)と受検時間

適性検査の受検形式は、主に自宅や会社でPC・スマートフォンから受検する「Webテスト形式」と、会場でマークシートに記入する「テストセンター・紙形式」があります。遠方の応募者にも対応しやすく、結果が即時確認できるWeb形式は現在の主流です。一方で、なりすまし等の不正リスクを完全に排除したい場合はテストセンター形式が有効です。また、受検に要する時間も重要な比較ポイントです。検査時間が長すぎると応募者の負担が大きくなり、選考辞退に繋がる可能性もあります。コールセンターの採用ではスピードも重視されるため、30分~1時間程度で完了する、応募者の負担が少ない検査を選ぶのが一般的です。

Point3:料金体系とコストパフォーマンス

適性検査の料金体系は、受検者1名あたりで費用が発生する「従量課金制」と、年間の利用料を支払う「定額制(パッケージプラン)」が主流です。採用人数が少ない、あるいは不定期である場合は従量課金制が、年間を通じて大規模な採用を行う場合は定額制の方がコストパフォーマンスに優れる傾向があります。初期費用やオプション料金の有無も必ず確認しましょう。単に価格の安さだけで選ぶのではなく、「1人あたりの採用コストをいくら削減できるか」「導入によって離職率がどの程度改善されるか」といった視点を持ち、投資対効果(ROI)を総合的に判断することが、賢明なサービス選びの鍵となります。

Point4:導入後のサポート体制は充実しているか

適性検査を導入しても、その結果をどう解釈し、採用活動に活かせばよいか分からなければ意味がありません。そのため、サービス提供会社のサポート体制は非常に重要な選択基準となります。例えば、導入時に説明会を実施してくれるか、検査結果の見方について個別に相談に乗ってくれるか、自社に合った評価基準の設定を支援してくれるか、といった点を確認しましょう。また、技術的なトラブルが発生した際の問い合わせ窓口が整備されているかも重要です。手厚いサポートを提供してくれるパートナー企業を選ぶことで、適性検査の運用がスムーズに進み、その効果を最大限に引き出すことができるでしょう。

【2025年最新】コールセンター採用におすすめの適性検査サービス5選

これまでに解説した選び方のポイントを踏まえ、具体的にどのような適性検査サービスがコールセンター採用の現場で有効なのでしょうか。市場には数多くのサービスが存在し、それぞれに独自の強みや特徴があります。自社の課題や目的に合わせて最適なものを選ぶことが、採用の精度を高める上で欠かせません。このセクションでは、特にコールセンター採用において評価が高い、あるいは特徴的な機能を持つ適性検査サービスを5つピックアップしてご紹介します。それぞれのサービスがどのような課題を持つ企業におすすめなのかを明確に解説しますので、自社の状況と照らし合わせながら、最適なパートナー選びの参考にしてください。

CUBIC適性検査

個人の特性や資質を「性格」「意欲」「社会性」「価値観」の4つの側面から多角的に測定できます。特に、ストレス耐性や対人関係のスタイルを詳細に把握できるため、お客様対応でストレスがかかる場面が多いコールセンター業務への適性を判断するのに非常に有効です。採用だけでなく、配置や育成の場面でも活用できる詳細な分析レポートも魅力です。

こんな企業におすすめ

  • 採用候補者の内面や潜在的なストレス耐性を重視したい企業
  • 採用後のミスマッチを防ぎ、定着率を向上させたい企業
  • 個々の特性に合わせた育成やマネジメントを行いたい企業

TG-WEB

知的能力を測る従来型の検査に加えて、ストレス耐性や対人関係における潜在的な課題(ヴァイタリティ、対人基礎力、コンピテンシーなど)を測定できるのが大きな特徴です。特に、他の検査では見抜きにくい「ストレスへの対処傾向」や「感情のコントロール」などを把握できるため、お客様とのコミュニケーションが業務の中心となるコールセンターの適性を見極めるのに非常に適しています。

こんな企業におすすめ

  • 候補者の潜在的なストレス耐性や、対人関係の構築能力を深く知りたい企業
  • 高いプレッシャーがかかる状況下でも、安定してパフォーマンスを発揮できる人材を求めている企業
  • 論理的思考力と人間性の両面から、多角的に候補者を評価したい企業

不適性検査スカウター

「不適性」という独自の観点から、ストレス耐性の低さや問題行動のリスク、早期離職の可能性などを可視化することに特化しています。離職率の高さが課題となりやすいコールセンターにおいて、定着しにくい人材の傾向を事前に把握できるため、採用のミスマッチを効果的に防ぐことができます。特に、メンタルの強さが求められる業務への適性を見極めるのに役立ちます。

こんな企業におすすめ

  • スタッフの離職率の高さに課題を感じている企業
  • クレーム対応など、精神的な負荷が高い業務の担当者を採用したい企業
  • 採用の失敗を減らし、組織全体の生産性を向上させたい企業

適性検査を導入する際の注意点と面接での活用法

適性検査はコールセンターの採用活動を科学的かつ効率的に進めるための強力なツールですが、その効果を最大限に引き出すには、正しい理解に基づいた適切な運用が不可欠です。ただ導入して結果の数値を見るだけでは、かえって優秀な人材を見逃したり、候補者の不信感を招いたりするリスクも伴います。検査結果を鵜呑みにするのではなく、あくまで候補者を多角的に理解するための一つの材料として位置づけることが重要です。このセクションでは、適性検査を導入する際に陥りがちな失敗を防ぐための注意点と、検査結果を面接で効果的に活用し、評価の精度を高めるための具体的な方法について解説します。

注意点:適性検査の結果だけで合否を判断しない

適性検査を導入する上で最も重要な注意点は、その結果だけを根拠に機械的に合否を判断しないことです。適性検査は、あくまで候補者の一側面をデータで可視化したものであり、その人の能力や価値のすべてを表すものではありません。特に性格検査には絶対的な「正解」はなく、結果が自社の設けた基準にわずかに満たないからといって、即座に不合格と結論づけるのは早計です。それは、将来有望なポテンシャルを秘めた人材を見逃す大きなリスクとなります。検査結果は参考情報と位置づけ、必ず面接での対話や経歴など、他の選考要素と総合的に評価する姿勢が不可欠です。

活用法:検査結果を元に面接で「深掘り質問」をする

適性検査の結果を最も効果的に活用する方法は、面接の事前準備に活かすことです。面接前に候補者の検査結果に目を通し、「ストレス耐性がやや低い傾向がある」「自己主張が強いタイプかもしれない」といった仮説を立てておきます。そして面接本番では、その仮説を検証するための「深掘り質問」を行います。例えば、ストレス耐性が低い結果が出た候補者には、「これまでの経験で最もプレッシャーを感じた場面と、その時どう乗り越えましたか?」と具体的に尋ねます。これにより、データだけでは分からない候補者の自己認識や実際の行動、課題への対処能力などを確認でき、人物像の解像度を格段に高めることができます。

採用後も活用!研修や人員配置に活かす方法

適性検査のデータを採用選考だけで完結させてしまうのは、非常にもったいない活用法です。そのデータは、入社後の育成や配置においても大きな価値を発揮します。新入社員研修の際に、検査結果を本人にフィードバックし、客観的なデータを通じて自身の強みや今後の課題を認識してもらうことは、成長意欲を高める上で非常に有効です。また、マネージャーが部下の特性を理解する材料としても役立ちます。個々の性格特性を考慮し、クレーム対応が得意なチームや、じっくりと顧客に寄り添うことが得意なチームなど、最適な人員配置を検討する際の客観的な判断材料となり、従業員のエンゲージメント向上にも繋がります。

まとめ:戦略的な適性検査でコールセンターの採用力を最大化しよう

本記事では、コールセンター採用における適性検査の重要性から、見極めるべき資質、具体的な検査の種類と選び方、そして実践的な活用法までを解説しました。高い離職率や採用のミスマッチといったコールセンター特有の課題を解決するためには、面接官の主観だけに頼らず、客観的なデータに基づいて候補者の潜在的な能力や資質を見極めることが不可欠です。

適性検査は、ストレス耐性やコミュニケーション能力といった見えにくい特性を可視化し、採用の精度を向上させる強力なツールです。しかし、その効果を最大化するためには、結果を鵜呑みにせず、面接での深掘り質問や入社後の育成・配置にまで戦略的に活用する視点が求められます。

まずは自社のコールセンターが抱える課題を明確にし、どのような人材が活躍しているかを分析することから始めてみてください。その上で、本記事で紹介した選び方のポイントを参考に、自社に最適な適性検査の導入を検討し、採用力の強化と定着率の向上を実現させましょう。

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ミイダス
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要お問い合わせ (従量課金プラン)
基本料金¥11,000円/月
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(定額プラン)
適性検査:¥2,200,000~¥4,840,000/年
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Webテスト
GAB
  • 英語での受験が可能
  • 総合職向けの適性検査
  • 知識を活用した遂行能力を測定する問題傾向が特長
要お問い合わせ 導入費用:¥1,320,000〜¥2,750,000
受検料:¥1,100/名です。
Webテスト
C-GAB
GAB(ペーパーテスト)
Compass
  • 自社の社員の中で誰と近いかを判定できる
  • 自社オリジナルの人物モデルを作成できる
  • 1,000社を超える人事担当者のアンケートに基づいた測定可能
要お問い合わせ ・適性検査
(年間の見込み利用者数が100名以下)
基本料金:無料、受検費用:¥2,200/名
(年間の見込み利用者数が100名以上)
年間基本料:¥110,000、受検費用:¥1,100/名
・基礎能力検査
(年間の見込み利用者数が100名以下)
受検料:1科目¥275/名
(年間の見込み利用者数が100名以上)
年間基本料:¥55,000、受検料:1科目¥275/名
Webテスト
質問紙形式
SCOA
  • 採用管理システムSONARと連携により、受検者の登録や受験結果の反映が完全自動化される
  • 「人事測定・評価開発研究委員会」による厳しい分析で、信頼性の高いデータが取得できる
  • 1985年に開発された長い実績
要お問い合わせ 2,200円(税込)/名
検査方法でテストセンター方式を使うときや、セット料金の適用を受けるときは¥3,300〜¥5,390
ペーパーテスト
テストセンター方式
パーソナリティ形式のみWebテストに対応
TAP
  • 自由に問題を作成できるオリジナルプランがある
  • 問題の中心になるのは数理問題
  • 難易度が高い分、応募者を絞り込むためには効果的
要お問い合わせ 初回登録料:¥33,000
タイプごとの採点料:¥1,100~¥1,320
各種オプション:¥605~¥660
Webテスト
テストセンター方式
GPS-Business
  • 音声・動画による出題で候補者の本来の力を測定
  • 客観的な指標の導入で面接の効率化
  • 会うべき優秀な人材を能力で絞り込み工数削減できる
0円 1名当たり¥4,500(税別) Webテスト(音声・動画、テキスト問題)
新入社員診断カルテ
  • 入社前(直後)と配属後で測定し比較することで、モチベーションの変化や問題点を明確化
  • 早期離職防止や育成計画に生かせる
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HRアナリスト 人材分析
  • 毎月2,500社のご利用
  • 独自のロジックで候補者の潜在能力とカルチャーフィットを可視化
  • 面接CXの向上が期待できる
要お問い合わせ 要お問い合わせ オンラインでのアンケート
My KARTE
  • 職務遂行に必要な特性、向いている仕事が分かる
  • 意欲+対人関係スキルなどを客観的に分析し、会社に貢献する有望な人材を発見できる
  • 強み・弱みはもちろん、仕事に対する責任感、組織への協調性などを見える化する
要お問い合わせ 1名・1シート:4,400円 Webテスト
PETⅡ
  • 組織で活躍できる人材を見極める
  • 性格特性、ストレス耐性、組織文化への適応力を測定し、採用時のミスマッチを防止
要お問い合わせ 1受験1,500円(税別) Webテスト
カオナビ
  • 4,000社の人事ノウハウを凝縮
  • 各社に専任サポートが付き、導入後も継続的に伴走・支援
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アドバンテッジインサイト
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  • 「コンピテンシー(成果を生み出す行動特性)」を測定可能
  • 全国で受験可能
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  • 400ものビックデータを基に開発された適性検査を無料で活用可能
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DBIT/DPI/DIST
  • 受検者の能力を多面的に診断
  • 企業、受検者それぞれの負担が少ない
  • それぞれのテストで別々の診断表を出力、より深い人物評価が可能
導入費用550,000円(税込)
※大量受検者向けプラン
適性検査の種類によって異なります 適性検査の種類によって異なります
Talentgram
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玉手箱Ⅲ
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BPASSサーベイ
  • 役割期待に合った診断項目で、成長を見える化できる
  • 仕事をする上での『自分の強みと弱み』が、理解しやすく受け取りやすい
  • 人事考課項目と同じ項目設定で、仕事力向上のために何をすればよいか対応策を立てやすい
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アッテル
  • 対策ができない設問設計
  • データとAIで「活躍可能性」を判断
  • 配置やマネジメントでも活用
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テキカク
  • 組織風土や現社員との相性をチェックできる
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  • 欲しい人材の特性や価値観を数値化し、採用候補者との比較ができる
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SKK式適性検査
  • 作業検査法であるクレペリン検査を、長年の膨大なデータと詳細な臨床により応用・発展させた検査
  • 半世紀以上にわたり多数の学校、企業、官公庁等に採用され、受検者は設立以来1,500万人を超えている
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CUBIC
  • 人や組織の見えにくい側面を可視化
  • 採用から組織活性化までを一元管理
  • 分析から研修・コンサルティングまで
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Web適性検査CPA
  • 性格やストレス耐性、応用力を紐解いて具体例で表示
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要お問い合わせ 要お問い合わせ Webテスト
不適性検査スカウター
  • 業界唯一の不適性検査
  • WEBテスト(WEB受検)と紙の設問冊子、マークシート回答方式の3つの受検方法
標準プラン 0円
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WEBプラン 20,000円
紙冊子プラン 20,000円
WEB使い放題プラン 50,000円
WEBプラン
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1,500円~3,500円/件

WEB使い放題プラン
900,000円~/上限件数により異なる
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  • 潜在的能力が測れる独自の検査手法
  • 面接で見抜きづらい内面的特徴を可視化
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