【2026年最新比較表あり】おすすめのマネジメント研修15選！　利用するメリットや注意点の紹介を解説

管理職の育成やマネジメント力の向上に課題を感じていませんか。

• 自社に合うマネジメント研修がわからない
• 研修内容を現場で定着させたい

マネジメント研修を導入すれば、管理職の育成を通じて組織力やチームの成果向上につながります。

本記事では、おすすめのマネジメント研修とメリットや注意点について紹介します。この中から少なくとも3つのサービスを選び、資料請求して比較してみてください。

マネジメント研修とは？

マネジメント研修とは、マネジメントに関する知識やスキルを習得する目的で実施される研修のことです。マネジメント（management）とは、英語で管理や経営を意味します。ビジネス用語では、会社の経営に必要な資源（ヒト・モノ・カネ）を効率的かつ効果的に活用し、リスク管理を行いながら組織の目標達成を目指す行為です。マネジメントを行うと、目指すべき目標が明確化され、それを達成するために必要な環境を整えたり、必要な人材を育成したりすることが可能です。

企業のマネジメントは管理職やプロジェクトのチームリーダーを中心に行われるため、これらの人材は必要なマネジメントスキルを習得する必要があります。マネジメントスキルの習得にはさまざまな知識や実践的なスキルを学ぶ必要があるため、多くの企業ではマネジメント研修を実施し、人材の養成・育成に取り組んでいます。

マネジメント研修を行う方法

マネジメント研修を行う方法は大きく分けて3つあります。

対面研修

講師と研修を受ける人が一堂に会し、対面で研修を行う方法です。参加者が複数に亘る場合は集合研修とも呼ばれています。対面研修はさらに、社内から講師を選ぶ方法と、社外から研修講師を招く方法、社外で実施されるマネジメント研修に参加する方法の3パターンに区分されます。対面研修のメリットは、講師と質疑応答しやすいことと、参加者同士で交流できるところです。後者に関してはプログラムの中にグループワークを採り入れているケースも多く、ディスカッションなどを通じて実践的なスキルの習得を目指します。

オンライン研修

Web会議ツールなどを利用し、オンライン上で研修を受ける方法です。オンライン形式のマネジメント研修の場合、講師が映る画面がメインとなり、受講者はインターネットを介して研修を視聴する仕組みになっています。オンライン研修のメリットは、インターネット環境とインターネットに接続できる端末があれば、場所を問わず研修に参加できるところです。Web会議ツールに搭載されているマイク機能やチャット機能などを利用すれば、講師と質疑応答したり、参加者同士でコミュニケーションを取ったりすることも可能ですが、対面研修に比べるとグループワークやディスカッションがやりにくいところが難点です。

eラーニング研修

あらかじめ録画された映像コンテンツを視聴することで研修を受ける方法です。インターネットやパソコン等の端末を利用した研修方法という点はオンライン研修と共通しています。リアルタイム配信されるオンライン研修と異なる大きな特長は、eラーニング研修は既存の映像コンテンツを好きなときに、好きな場所で視聴できるところです。コンテンツは繰り返し再生できる上、必要に応じて倍速や巻き戻し、スキップなども行えますが、リアルタイム配信ではないため講師に質問したり、他の受講者とコミュニケーションを取ったりできない点がネックです。

おすすめのマネジメント研修会社15選

マネジメント研修を実施している会社は複数あり、それぞれサービス内容や研修方法などに違いがあります。マネジメント研修会社を選ぶ際は、目的やニーズを考えた上で内容を比較することが重要です。

ここではマネジメント研修会社の中からおすすめのサービスを15社ピックアップしてご紹介します。

組織の停滞や人材の流出を解消する管理職育成改革を実施！　「株式会社PDCAの学校」

受講方法	他社合同研修
研修テーマ	・リーダーシップ ・PDCA ・ファシリテーション ・育成力 ・チームビルディング ・マネジメント　など
研修時間・期間	・現場マネジメント研修　全3～6回 ・受講生面談（任意）　全3～6回 ・打ち合わせ　全3～6回 ・AI PDCA FB　全3～10回
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ ※早期お申し込み特典により、オプションが無料になる場合あり
得意業界	全ての業界・業種の企業に対応

1社1名から参加できるオープンスクール型の他社合同研修、15年間で11万名以上を育成を育成した実績あり

株式会社PDCAの学校が行うマネジメント研修は、1名から参加できるオープンスクールです。管理職を対象としており、3日間コースと6日間コースから選べます。他社交流型の研修で、研修後に他社評価を基に受講態度を点数化、評価が高い人同士・低い人同士で次回の研修のグループを組み、低いグループには面談で指導が入ります。この他社評価システムにより、緊張感のある受講態度を促すことが可能です。

株式会社PDCAの学校は、15年で5,000社・11万名以上の社員育成に携わった実績があり、満足度は97%を誇ります。

従業員が満足する成長環境の構築や評価制度の円滑な運用を支援、研修受講後に離職率が20～50%も低下

せっかく費用をかけて評価制度を導入したのに、社員の離職率が高い・モチベーションが上がらない・面談の効果が見えないといった課題を抱える企業も多いでしょう。従業員が満足する成長環境の構築や評価制度の円滑な運用には、管理職の育成が重要です。

株式会社PDCAの学校が提供する現場マネジメント研修は、PDCAのマネジメントスキルを習得できるので部下の育成をしながら組織の目標達成を実現できます。また部下のモチベーションやエンゲージメントを高めるコミュニケーションスキルを習得し、質の高いMTGを実践できるようになります。

研修後に新入社員の離職率が33%から0%まで改善したり、成功体験の共有が自主的に行われるようになったりした好例も生まれており、研修の満足度は97%を誇ります。

10万人ものビッグデータを活用したAIフィードバックシステムを搭載、管理職向けOJTを実施

組織力を強化するには、社員の育成はもちろん上司による適切な指導やフィードバックが欠かせません。しかし管理職は、普段の業務で管理職の能力を把握したり指導を受けたりする機会が非常に少ないため、約6割の上司は適切にフィードバックできていないといわれています。

株式会社PDCAの学校は、10万人ものビックデータを活用したAIが管理職OJTを実施。部下が育ちやすい対応なのか育ちにくい対応なのかを理解したり、あいまいな表現を削除して適切な返しをアドバイスしたりするので、管理職の指導力やフィードバック力を向上できます。

こんな企業におすすめ

• 管理職を対象とした体系的な研修制度がない企業
• 評価制度などの環境整備をしても従業員の不満が減らず、悩んでいる企業
• 知識の習得だけではなく自社の課題に合わせた実践学習ができる研修を探している企業

運営会社	株式会社PDCAの学校
URL	https://pdca-school.jp/management-skill_lp01/

現役のWebマーケターがマンツーマン指導！　現場で使えるスキルを習得「デジプロ（株式会社Hagakure）」

受講方法	・対面研修 ・オンライン研修
研修テーマ	・Webマーケティング研修（初級） ・Web広告研修（初級・中級） ・SEO研修（初級・中級） ・Webサイト解析研修（初級・中級） ・SNS運用研修 ・プロンプト研修　など
研修時間・期間	2カ月
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ
得意業界	全ての業界・業種に対応

最前線で活躍するWebマーケターが講師なので講義内容は常に最新

株式会社Hagakureが提供するWebマーケティング研修「デジプロ」は、業界の最前線で活躍する現役のWebマーケターが講師を務めます。サイバーエージェントや電通グループなどで予算数億円規模のクライアントを担当、現在もWebマーケティングの業務に従事している人が講師として在籍し、最新の情報やトレンドを学べます。

例えば「社内でWebマーケティングを行いたい」という課題に対してはGA4を活用したサイト解析の方法やSEOなど、マーケティング課題に合わせて研修をオーダーメイドで設計します。
研修と聞くと基礎知識や概念を学ぶイメージがありますが、デジプロなら事業の収益を伸ばすための実践的なスキルを学習することができます。

自社の悩みを相談しながら進められるマンツーマンの講義

Webマーケティングにおいて「代理店に任せきりで、自社がやっていることが正しいか分からない」「社内の教育リソースが足りなく、内製化できない」といった課題は付き物です。デジプロでは、現役のプロがマンツーマンで講義をします。Google広告やMeta広告などの管理画面を講師と一緒に操作しながら講義を進めるので、現場ですぐに生かせるスキルを習得可能です。もちろん研修の時間以外にもチャットで質問や相談ができるので、疑問をその場で解消できます。また受講者のレベルに合わせた内容にできるので、習熟度が高いのも魅力です。

味の素、オイシックス、トライトといった大手企業の利用実績あり！　助成金を使えば実質3割負担で受講が可能

デジプロは、これまで味の素やオイシックス、トライトといった大手企業の利用実績が多数あります。また国が行う人材開発支援助成金のうち「人への投資促進コース」の助成金を申請すれば、受講料の7割程度を賄えるため実質3割負担で高レベルな研修を受けられます。
令和7年4月からは、賃金助成額の拡充や申請手続きの簡素化といった制度の見直しが行われたので、より助成金をもらいやすくなりました。社員から研修に参加したいという声が上がっているものの費用面で慎重になってしまっているなら、助成金を活用して学習の機会を提供するのもおすすめです。従業員の成長環境を用意できるので、エンゲージメント向上にもつながるでしょう。

こんな企業におすすめ

• Web広告の運用を広告代理店に任せているが、インハウス化を検討している又は代理店のパフォーマンスを適切に評価したい企業
• 広告代理店に依頼するには予算が足りず、自社対応の必要に迫られている新規事業の担当者
• 組織全体でマーケティング強化を考えている経営者や管理職の方

運営会社	株式会社Hagakure
URL	https://degipro.com/lp_biz_general/

国内最大級9,000本以上の授業を受けられる！　ビジネススキルから専門スキルまで全社横断で学べる「Schoo for Business（株式会社Schoo）」

受講方法	・eラーニング
研修テーマ	・ビジネスマナー研修 ・コミュニケーション研修 ・リーダーシップ研修 ・チームビルディング研修 ・マーケティング研修 ・デザイン研修 ・プログラミング研修 ・AI研修　など
研修時間・期間	–
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	・初期費用：11万円（税抜） ・月額費用：1,650円/ID（税抜） ※無料トライアルあり（10日間全ての授業を視聴可能）
得意業界	さまざまな業界に対応

累計導入企業数は4,500社を突破！　第一線で活躍する講師の授業を受けられる

株式会社Schooが手掛ける「Schoo for Business」は、研修動画の視聴や管理を行える法人向けのeラーニングサービスです。累計導入企業数は4,500社を突破しており、これまでに以下のような数多くの賞を受賞しています（※）。

• HRテクノロジー大賞2022　ラーニングサービス部門【優秀賞】
• HRアワード2024 プロフェッショナル 人材開発・育成部門【最優秀賞】
• BOXIL SaaS AWARD Spring2024 eラーニング部門【Good Service】
• ITreview Grid Award 2026 Winter Leader（オンライン研修ツール）

社員はオンラインでいつでもどこでも動画を視聴できるので、気軽に知識やスキルの習得が可能です。講師陣は各業界で活躍する現役のビジネスパーソンで、業務で役立つ実践的なスキルを学べます。

※参考：Schoo for Business.「オンライン研修・eラーニング｜Schoo for Business（法人向け）」.https://schoo.jp/biz/ ,（参照2026-01-20）.

国内最大級9,000本以上の授業！　汎用的なビジネススキルから専門スキルまで、全21カテゴリの中から自由に学べる

Schoo for Businessでは、動画を通じて国内最大級となる9,000本以上の授業を受けられます（※）。

ロジカルシンキングやコミュニケーション力、ファシリテーションスキルといった汎用的なビジネススキルから、政治・経済や金融、デザイン、プログラミングといった専門スキルまで、幅広い領域を網羅。全21カテゴリの中から、自由に学べます。

※参考：Schoo for Business.「オンライン研修・eラーニング｜Schoo for Business（法人向け）」.https://schoo.jp/biz/ ,（参照2026-01-20）.

更新数は年間600本！　DXやAIなど、トレンドに合わせた「今」学ぶべき授業を受けられる

動画の更新数は年間600本。月間50本のペースで、年末年始などを除いて毎日更新されます。DXやAI、SDGs、データ分析といった授業もそろっており、トレンドに合わせた「今」学ぶべき知識やスキルを身に付けられます。

またSchoo for Businessの授業では、他の受講者の質問やコメントを確認できるのも特長です。自分では気づかなかった視点や疑問に触れられ、学びを深められるでしょう。

受講の目的やニーズに合わせた研修パッケージも！　新入社員や管理職など階層別の対応も可能

受講の目的やニーズに合わせて、適切な動画を組み合わせた研修パッケージもあります。以下のように階層別や職種別、テーマ別など、さまざまなテーマで研修パッケージを作成可能です。

階層別研修	・全職種研修 ・管理職研修 ・部長研修 ・課長研修 ・リーダー研修 ・中堅社員研修 ・若手社員研修 ・新入社員研修 ・派遣社員研修 ・内定者研修
職種別研修	・営業職研修 ・Webマーケター研修 ・Webエンジニア研修 ・アプリエンジニア（iOS/Android）研修 ・システムエンジニア研修 ・インフラ・ネットワークエンジニア研修 ・Webデザイナー研修・プログラマー研修
テーマ別研修	・ビジネスマナー研修 ・コミュニケーション研修 ・リーダーシップ研修 ・チームビルディング研修 ・OJT研修 ・ハラスメント防止研修 ・マネジメント研修 ・IT研修 ・フォローアップ研修 ・コーチング研修 ・ロジカルシンキング研修 ・レジリエンス研修 ・プレゼンテーション研修 ・ファシリテーション研修 ・メンタルヘルス研修 ・マーケティング研修 ・デザイン研修 ・プログラミング研修 ・AI研修 ・CS研修 ・DX研修 ・ダイバーシティ研修 ・問題解決研修

こんな企業におすすめ

• 社員一人一人の立場やニーズに合わせて、自由に授業を選択したい企業
• 第一線で活躍する講師から、実際に業務で役に立つ知識やスキルを学びたい企業
• 社員がそれぞれ好きなタイミングで学習できる機会を設けたい企業

運営会社	株式会社Schoo
URL	https://schoo.jp/biz/

ハラスメント対策から情報セキュリティ関連の知識まで網羅的にカバー！　コンプライアンス特化型の研修サービス「OneCompliance（株式会社Oyster）」

受講方法	・eラーニング
研修テーマ	コンプライアンス・社会規範 ・ハラスメント ・労務管理・労働法 ・情報セキュリティ ・個人情報保護法 ・贈収賄・汚職 ・会計不正・インサイダー取引規制 ・反社対応・マネロン対策 ・医療関連規制(薬機法等) ・ESG ・その他法令（取適法、景表法、特商法など）
研修時間・期間	1コンテンツ数分で視聴可能
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ ※初期費用なし、無料トライアルあり
得意業界・領域	コンプライアンス領域に特化

コンプライアンス特化型のeラーニングサービス！　弁護士や金融機関のコンプライアンス担当者、会計士などの専門家が監修したコンテンツ

株式会社Oysterが手掛ける「OneCompliance」は、コンプライアンス研修に特化したeラーニングサービスです。

元行政機関の弁護士や金融機関のコンプライアンス担当者、会計士などの専門家がコンテンツを監修しており、専門的な内容が分かりやすくまとまっています。

1コンテンツ数分で視聴できるので、気軽に受講可能です。またインターネット環境さえあればスマートフォンやパソコンから、時間や場所、デバイスを問わずいつでもどこでも視聴できるので、忙しい社員でも学習を継続しやすいでしょう。

【IPO準備にもおすすめ】ハラスメント対策から情報セキュリティまで幅広いコンテンツ！　法改正対応も、未受講者のフォローも全てお任せ

法務・労務・情報といった領域を中心に、研修内容は幅広く用意されています。例えば、以下の研修を受講可能です。

労務	・ハラスメント予防 ・労務管理・労働法 ・偽装請負ESG　など
法務	・反社会的勢力の排除 ・中小受託取引適正化法（取適法） ・景品表示法　など
情報	・情報セキュリティ・個人情報保護法 ・インサイダー取引規制　など
会計不正・不正行為	・贈収賄・汚職 ・資産の流用 ・不正な財務報告　など

コンテンツは定期的にアップデートされており、法改正や最新の違反事例にも対応しています。

また各研修には受講期限を設定でき、期日前後には未受講者へ自動で通知が送られます。さらに管理画面では受講状況を一目で把握できるため、適切なタイミングでフォローが可能です。

専門特化型で無駄なコンテンツ・機能なし！　品質とコストパフォーマンスの高さを両立

コンプライアンス研修に特化したサービスで、無駄なコンテンツや機能がない点もポイントです。必要な研修が分かりやすく、選定の手間もかかりません。品質とコストパフォーマンスの高さを両立できます。

こんな企業におすすめ

• 社内のコンプライアンス意識を向上させたい企業
• 管理工数・コストを抑えつつ、質の高いコンプライアンス研修を実施したい企業
• 最新かつ網羅的なコンプライアンス研修を受けたい企業

運営会社	株式会社Oyster
URL	https://onecompliance.jp/

ベストセラー著者など各分野に精通した300名超の講師陣から実用的なビジネスメソッドを学べる！　「かんき出版の社員研修」

受講方法	・対面研修 ・オンライン研修 ※いずれも双方向型の研修です・講演
研修テーマ	新入社員から管理職までの階層別研修をはじめ、次世代リーダー育成、1on1・対話型マネジメント、キャリア自律、DX・データ活用、ダイバーシティ推進など、時代や組織課題に応じた幅広いテーマに対応 ・マネジメント・リーダーシップ研修 ・キャリア開発研修 ・DX・データ分析研修 ・プレゼンテーション・説明力研修 ・営業・戦略マーケティング研修 ・女性活躍・育児・介護に関する研修　など
研修時間・期間	90分～1日程度の研修から、複数回にわたる中長期プログラムまで対応
対象企業規模	中堅・大企業を中心に、階層別・組織開発ニーズに対応
費用	要お問い合わせ
得意業界	製造、IT・情報通信、金融・保険業をはじめ、全ての業界・業種に対応可能

ベストセラー著者をはじめとした300名超の講師陣による質の高い研修プログラムが魅力

株式会社かんき出版が提供する「かんき出版の社員研修」は、新入社員から管理職までの階層別研修をはじめ、次世代リーダー育成・マネジメント・営業力強化・DX・ダイバーシティ推進など、組織課題に応じて設計できる社員研修です。

運営元の株式会社かんき出版は、1977年の創業以来、ビジネス書を中心に、自己啓発・マネジメント・思考法・キャリア・暮らしといった幅広いジャンルの書籍を手がけてきました。出版活動を通じて築いた著者ネットワークを活用し、ベストセラー著者をはじめとする300名超の講師陣と連携しているのは、他社にはない独自性の一つです。理論だけではなく現場での実体験やビジネストレンドを研修に反映させられるため、受講者にとって「明日から使える学び」につなげやすい設計となっています。

パッケージ型研修のように「型にはめる研修」ではなく、自社の戦略や組織課題に紐づけた「戦略的な人材投資」として研修を実施したい企業におすすめです。

業界理解の深いコンサルタントが伴走、ニーズに合わせて研修内容を柔軟にカスタマイズ

かんき出版の社員研修は、業界理解の深いコンサルタントが窓口となり、課題整理から設計、実施、効果測定までを一貫して伴走支援します。独自のフレームワークに沿ったヒアリングでは、表面化している問題だけではなく、企業側でも言語化できていなかった潜在課題を可視化することが可能です。こうして浮き彫りになった課題と現場の状況を整理した上で、対象階層・テーマ・実施形式を組み合わせ、完全カスタマイズで研修プログラムを設計・提案します。

同社はこのような研修課題起点の支援を積み重ね、累計10,000件以上の課題解決実績を誇ります。また組織課題の解決を見据えた設計力や支援力が導入企業から評価され、年間850件以上の研修実績（2024年）につながっているのです。

研修後も一定期間のフォローアップ調査を実施、効果測定まで伴走できる仕組み

企業研修はついつい「実施して終わり」になってしまいがちです。しかし本来重要なのは、その学びが現場でどのように生かされ、行動変容や成果につながっているかを検証することです。株式会社かんき出版では、こうした研修後のプロセスも重視しており、振り返りや効果測定も含めた研修サービスを提供しています。

具体的には、独自のフォローアップアンケートを実施し、理解度や満足度、実務への活用度や意識変化などを数値化します。回答結果を分析することで、研修の成果を客観的に把握することが可能です。

また分析結果を踏まえて、改善提案や追加施策の設計サポートも実施します。必要に応じてフォロー研修や別テーマの育成施策を展開し、中長期的な人材育成の方針整理や施策検討を支援します。社員研修を単発のイベントで終わらせず、組織成長へと結びつける仕組みを整えたい企業にとって、株式会社かんき出版の社員研修は有力な選択肢となるでしょう。

こんな企業におすすめ

• どの研修を実施するべきか明確になっておらず、課題整理から支援してほしい企業
• 新入社員研修や管理職育成など異なる階層・フェーズの研修を1社にまとめて依頼したい企業
• 研修をやりっぱなしにせず、効果測定や次のアクションにつなげたい企業

運営会社	株式会社かんき出版
URL	https://edu.kanki-pub.co.jp/

NASAやAppleも取り入れている注目の心理学理論を盛り込んだ研修をいち早く提供！　「株式会社デフィロン」

受講方法	・対面研修 ・オンライン研修
研修テーマ	・マネジメント研修 ・販売心理学研修 ・理念浸透研修 ・コンプライアンス研修 ・ホスピタリティ研修 ・メンタルヘルス研修 ・ビジネスマナー研修 ・電話＆メール対応研修 ・クレーム対応研修 ・PCM心理学研修　など
研修時間・期間	組織課題に合わせて設定が可能 ※3カ月～年単位の継続を推奨
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ
得意業界	全ての業界・業種に対応 自動車販売、製造業、物流業、ITサービス、飲食業、食品メーカー、医療法人、介護福祉、通信販売、行政など、幅広く導入実績あり

研修受講者の満足度9.7点（10点満点中）と高評価、従業員の自己有用感を引き出すスタイル

株式会社デフィロンが提供する社員研修は、座学だけではなくロールプレイングやディスカッションを通じて、従業員の自己有用感を引き出すことができます。自己有用感とは「自分が他者や社会に貢献している、価値のある存在である」と感じられる状態のことです。自身が会社で活躍できる人材だと思うことで主体的な行動促進につながり、組織の目標達成や離職率の低下といった結果につながった事例が豊富です。

「楽しく学べた」「積極的に発言できた」「自信が持てた」といった受講生の声から伺える通り、研修への満足度も高く10点満点中9.7点という高評価を得ています。

最新の心理学理論「PCM」を国内でいち早く取り入れることで、他社研修と明確に差別化

社長の児玉氏が大学で心理学を学んでいた背景もあり、株式会社デフィロンでは最新の心理学理論「PCM」を、国内でいち早く研修に取り入れています。PCMとは、プロセスコミュニケーションモデルの略で、自分や他人のよく使う言葉や動機付けといったクセを把握し、相互理解を深める取り組みのことです。NASAやApple、PIXARといった有名企業の研修に取り入れられていることでも知られています。PCMを活用した研修は、国内でサービスを提供している企業がかなり少ないため、他社にはない大きな特長です。

株式会社デフィロンのPCM心理学研修を受ければ、苦手な人との接し方やモチベーションのコントロール、ストレスマネジメントなどに役立つといわれています。

国内の社員研修アワードも多数受賞、雑誌「経済界」が選ぶ今最も注目すべき企業に選出

株式会社デフィロンは、研修して得た知識を実践するための課題の提供や取り組み内容へのフィードバックを行っています。また、企業の課題や要望に応じて心理カウンセリング、メンタルコーチング「ロンタ」といったサービスも提供しています。研修内容が身に付き、行動として定着化するまで伴走支援するので、研修後の成果が現れやすいです。

2024年には、ビジネスパーソン向け雑誌「経済界」の人材育成企業特集で今もっとも注目すべき企業に選出されるなど、注目度も高まっています。

こんな企業におすすめ

• 業績拡大や組織力の強化のため、管理職の成長に投資したい企業
• 次世代の経営者候補を育成したいと考えている企業
• 自社の課題や予算などに合わせて、研修内容を柔軟にカスタマイズしたい企業

運営会社	株式会社デフィロン
URL	http://www.defilon.co.jp/

株式会社識学

株式会社識学は、独自のマネジメント理論「識学」を用いて、全ての社員がストレスなく自らの役割に集中できる組織作りをサポートする企業です。

特長

株式会社識学の特長は、組織内で起こるさまざまなマネジメント課題を、リーダーや組織に生じる「誤解・錯覚」という観点から整理し、改善につなげていく点です。サービス体系としては、伴走支援を継続するための月額制の基本サービスへの加入を前提に、そのうえで必要なオプションを選択・導入していく仕組みになっています。そのため、自社の課題や組織の状況に応じて、段階的に識学を取り入れやすいでしょう。

加えて、経営者・幹部クラス向けのマンツーマン型サービス「マスタートレーニング」、主に中間管理職層を対象とした「識学浸透パック」、中間管理職や一般社員向けの「集合研修」、さらに「評価制度構築サービス」などが用意されています。基本サービスを土台にしながら、役職や組織課題に応じて必要なサービスを組み合わせられるため、識学理論を組織に浸透させながら実務に生かしやすい点も特長です。

費用

基本サービス：月額20万円～60万円（研修の時間やサポート体制によって異なる）

主な研修内容

• 基本サービス
• マスタートレーニング
• 浸透パック
• 評価制度構築

運営会社	株式会社識学
URL	https://corp.shikigaku.jp/

学びを定着させて行動変容を促す超実践的研修「株式会社コーチェット」

受講方法	オンライン
研修テーマ	自律的な組織とマネージャーの役割コーチングセルフマネジメント権限委譲コンフリクトマネジメント　など
研修時間・期間	グループトレーニング：1.5時間／回パーソナルトレーニング：1時間／回ピアトレーニング：1時間／回研修期間は6カ月を想定
対象企業規模	全ての企業規模に対応特に300名未満、300～1,000名規模の企業の利用が多い
費用	要お問い合わせ
得意業界	全ての業界・業種に対応ベンチャー、スタートアップ企業への理解がある

96％もの受講者が期待する変化を得られたと実感するマネージャー育成プログラムを実施

株式会社コーチェットが目指す自律的な組織とは、組織が目指す方向に沿って、従業員が互いに関わりあいながらも個々人が自分で考えて行動するチームを指します。本研修では、従業員と組織の生産性を高める「コミュニケーションセルフマネジメント」「ピープルマネジメント」「チームマネジメント」などをトレーニングします。独自の教材、事前・事後の課題、振り返り・評価を通して研修のやりっぱなしを防ぎ、効果的な学習を実現することが可能です。事実96％もの企業が、研修を通して「変化を得られた」と実感しています。

「グループ」「個別」「ピア」トレーニングやコーチングで学びの実感や定着の相乗効果を最大化

株式会社コーチェットが提供するのは、企業の課題や現状を踏まえて3種類のトレーニング方法を組み合わせる研修です。グループトレーニングでは、マネジメントをする上で必要になる視点やスキルを学習します。個別（パーソナル）トレーニングでは、一人ひとりの成長課題に合わせて思考やコミュニケーションの癖を明確にします。ピアトレーニングでは、受講者同士でスキルの練習や意見交換をすることで、横のつながりの強化・相互理解を促します。

研修を通してリーダー・管理階層でマネジメントの共通認識が作り上げられるので、おのずと組織全体の生産性や自律性が向上するでしょう。

マインドや個々の性格・資質理解へアプローチし変化成長を促す研修

従来のマネジメント研修は、知識やスキルにフォーカスしたものが多い印象です。しかし株式会社コーチェットでは、まず初めにパーソナルトレーニングで徹底的に「自己認識」を行います。コーチェットの担当者に、感情を吐露したり悩みを打ち明けたりしながらピープルマネジメントスキルを高められるので、着実に話し方や聴き方・考え方を変えられます。

こんな企業におすすめ

• トップダウン的な企業体質に課題を感じている企業
• 急な事業拡大や改編などの変化に対応できる組織づくりを行いたい企業
• 知識やスキルに焦点を当てた従来の研修に効果を感じなかった企業

運営会社	株式会社コーチェット
URL	https://coached.jp/training

株式会社インソース

株式会社インソースは、これまで年間受講者数87万人を突破し、オンライン受講者数24万人を突破している実績のある研修会社です。

特長

株式会社インソースのマネジメント研修は、画一的な正解を当てはめるのではなく、まず普遍的なマネジメントスキルを身につけたうえで、各組織の課題や状況に合わせた応用につなげていく点が特長です。組織ごとに求められるマネジメントのあり方を踏まえながら、課題解決に必要な研修プランを提案してくれるため、自社の目的に合った内容で学びやすいでしょう。

また、研修は業界や職種、受講者層に応じてカスタマイズが可能です。管理職向けの基本的なマネジメント研修に加え、階層別・テーマ別の多彩なプログラムが用意されており、現場で活用しやすい実践的な内容を学べます。公開講座だけでなく、動画教材やeラーニングも展開しているため、集合研修とオンライン学習を組み合わせながら、自社に合った形で研修を設計しやすいのも魅力です。

費用

公開講座の場合：1名あたり13,000円～（法人契約）
※契約内容や講座によって異なります。

主な研修内容

• 講師派遣研修
• 公開講座
• eラーニング・研修システム
• Leaf企業内大学
• WEBinsource人事管理
• ストレスチェック　など

運営会社	株式会社インソース
URL	https://www.insource.co.jp/index.html

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、法人向け公開型研修サービス「リクルートマネジメントスクール」を通じて、管理職・マネジャー向けのマネジメント研修を幅広く提供しています。

特長

株式会社リクルートマネジメントソリューションズのマネジメント研修は、管理職・マネジャーに求められる役割や課題に応じて、必要なテーマを選びやすい点が特長です。マネジメントの基本を体系的に学ぶ研修に加え、部下育成や組織運営、経営視点の強化など、管理職が直面しやすい課題に合わせたプログラムが用意されているため、自社の育成方針や受講者の役割に合った内容で学びやすいでしょう。

また、講義を受けるだけでなく、グループワークを通じて受講者同士が学び合える構成になっているのも魅力です。異業種の受講者との相互研鑽を通じて気づきや実践を促すよう工夫されており、オンライン研修でもその学びが可能になるよう設計されています。さらに、2日間かけてじっくり学ぶコースから、ポイントを絞って受講できる3時間コースまで幅広くそろっているため、育成したいテーマや業務状況に応じて選びやすい研修サービスです。

費用

15,000円～200,000円（税抜）/名

主な研修内容

• 役割認識・スタンスづくり
• リーダーシップ・対人スキル
• 問題解決・戦略思考
• リスク・コンプライアンス

運営会社	株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
URL	https://school.recruit-ms.co.jp/training/manager/

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

アチーブメントHRソリューションズ株式会社は、選択理論®心理学をベースに、人材育成や組織づくりを支援している会社です。管理職向け研修では、マネジャーとしての土台を整える研修や管理職に求められるテーマの研修など幅広く学べます。

特長

アチーブメントHRソリューションズ株式会社の管理職向け研修は、マネジャーとしての土台づくりから、組織運営や部下への関わり方まで幅広く学べる点が特長です。人材育成サービス全体では、能動的学習によるマインドセットの醸成や、課題に応じたカスタマイズ設計を強みとしており、管理職向け研修でもその考え方が生かされています。

管理職向けの研修ラインナップとして、管理職マインドセット研修をはじめ、チームビルディングスキル研修、ファシリテーションスキル研修、コーチングスキル研修、インストラクションスキル研修、評価者研修、ハラスメント防止研修などが用意されています。マネジメントの考え方だけでなく、チーム運営や人材育成、評価、職場づくりに関わるテーマまでカバーしているため、自社の課題や育成方針に合わせて研修を選びやすいでしょう。

費用

要お問い合わせ

主な研修内容

• 管理職マインドセット研修
• チームビルディングスキル研修
• ファシリテーションスキル研修
• コーチングスキル研修
• インストラクションスキル研修
• 評価者研修
• ハラスメント防止研修

運営会社	アチーブメントHRソリューションズ株式会社
URL	https://achievement-hrs.co.jp/

株式会社ウィル・シード

株式会社ウィル・シードは、若手育成から中堅社員・管理職向け研修まで幅広く展開している人材育成会社です。マネジメント領域では、中堅社員・管理職向けの「マネジメント基礎力」研修などがあり、組織の成果を最大化できるマネジメント人材の育成を支援しています。

特長

株式会社ウィル・シードのマネジメント研修は、管理職やプレマネージャーが、マネジメントに必要な考え方や観点を体系的かつ具体的に学べる点が特長です。プレーヤーの延長で管理職に就くケースや、経験則に頼ったマネジメントに偏りやすいケースを踏まえ、まずは自身の現状を深く内省しながら、マネジメントの全体像を整理できる構成になっています。

また、研修ではシミュレーション演習やケーススタディ、グループ対話を通じて、職場で起こりがちな状況を体感的に学べます。マネジメントを抽象的に捉えるのではなく、「業務」「組織」「人材」といった機能ごとに整理しながら理解を深められるため、自身の課題や今後の行動を具体化しやすいでしょう。

費用

要問い合わせ

主な研修内容

• マネジメント基礎力
• チームリーダー
• 納得形成力
• リーダーシップ・フォロワーシップ

運営会社	株式会社ウィル・シード
URL	https://www.willseed.co.jp/

ALL DIFFERENT株式会社

ALL DIFFERENT株式会社は、企業の組織開発・人材育成を支援している研修会社です。管理職研修では、組織の成果を最大化させる人材育成をテーマに、役割認識やリーダーシップ、部下育成、チームビルディングなど、管理職に求められるテーマを幅広く学べる研修を展開しています。

特長

ALL DIFFERENT株式会社の管理職研修は、豊富な支援実績をもとに体系化された実践的なプログラムで、管理職の役割認識やスキルアップを支援している点が特長です。知識をインプットするだけでなく、役割意識の変化や行動変容につながるカリキュラムを通じて、現場で生かしやすい学びにつなげています。

また、管理職向けの研修テーマとしては、マネジメント力講座、部下育成、ビジョンの理解・伝達、プレイングマネージャー、リーダーシップ、部下のモチベーション向上、役割認識、権限委譲、チームビルディングなどが用意されています。公開型研修では他社の受講者との交流を交えながら学べるほか、企業のニーズに応じて講師派遣型研修にも対応しているため、自社の課題に合わせて研修スタイルを選びやすいでしょう。

費用

要お問い合わせ
※研修形態や規模・人数により異なる

主な研修内容

• ビジネスリーダー研修
• 人事評価研修
• 目標設定研修
• メンタルへルス研修
• 労務管理研修
• コーチング研修
• 管理職向け自己変革プログラム

運営会社	ALL DIFFERENT株式会社
URL	https://www.all-different.co.jp/

一般社団法人日本能率協会（JMA）

一般社団法人日本能率協会（JMA）は、教育・研修をはじめ、ものづくり支援、展示会、審査・検証など幅広い事業を展開している団体です。教育・研修分野では、役員研修を含む階層別研修から専門分野別の公開型研修まで、年間約1,500本の研修を開催しています。

特長

一般社団法人日本能率協会（JMA）のマネジメント研修は、経営トップ層から次世代幹部候補まで、役割や育成段階に応じた研修を選びやすい点が特長です。教育・研修事業の一覧では、1名から参加できる公開セミナーの「JMAマネジメントスクール」、役員向けの「JMAトップマネジメント研修プログラム」、次世代幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート」、企業ごとの課題に応じて提案する「JMAソリューション」などが提供されています。

経営幹部向けの高度な学びから、各社の課題に合わせた人材開発支援まで、自社の育成方針や対象層に応じて研修の選択肢を広げやすいでしょう。

費用

要お問い合わせ
※コースやプログラムによって異なる

主な研修内容

• JMAマネジメントスクール
• JMAトップマネジメント研修プログラム
• JMAマネジメント・インスティテュート
• JMAソリューション
• 人材育成サポートウェブ

運営会社	一般社団法人日本能率協会（JMA）
URL	https://www.jma.or.jp/

株式会社アガルート

株式会社アガルートは、さまざまな教育事業を手掛けている会社です。法人向けには企業研修・法人研修も提供しており、マネジメント領域では、組織マネジメントに求められる「戦略」「ヒト」「カネ」の3領域をカバーした研修を実施しています。

特長

株式会社アガルートのマネジメント研修は、組織マネジメントに必要な「戦略」「ヒト」「カネ」の3領域を横断して学べる点が特長です。これらを柔軟に組み合わせて提案しており、多様なマネジメント課題に対応しやすい構成になっています。特に階層別研修では、各職務グレードに応じた体系的な研修設計が可能で、自社の育成方針に合わせて導入しやすいでしょう。

また、各テーマは経験豊富なスペシャリストが担当しており、業界や社内環境、受講者の職種・業務特性・職務・階層に応じたカスタマイズにも対応しています。研修では演習や協働ワークも取り入れているため、実務に必要なスキルを身につけながら、受講者同士の対話や相互理解を深めやすい点も魅力です。

費用

要お問い合わせ

主な研修内容

• 経営戦略・経営企画研修
• 組織マネジメント研修
• リーダーシップ研修
• アカウンティング研修
• 育成マネジメント研修
• 人事考課研修
• 管理職ラインケア研修
• 階層別研修

運営会社	株式会社アガルート
URL	https://www.agaroot.jp/corporation/

マネジメント研修を利用するメリット

マネジメント研修を利用する主なメリットは4つあります。

管理職・リーダーとしての自覚が高まる

マネジメント研修を受けることで、管理職やリーダーは自分たちが担う役割への自覚が高まります。管理職やチームリーダーは、自分の管理下にある業務やプロジェクトを円滑に遂行するため、部下やメンバーを先導していく役割を担っています。その役割を正しく理解していないと、リーダーとしての決定・判断・指導の軸がぶれ、業務やプロジェクトに遅延が生じてしまいかねません。管理職・リーダーとしての自覚が高まれば、適切な指導や教育、管理を行えるようになります。

コミュニケーション力の向上

マネジメント研修を受ければ、管理職やリーダーに求められるコミュニケーション能力を効率的に習得することができます。組織やプロジェクトの上に立つ管理職やリーダーは、部下やメンバーとこまめにコミュニケーションを取り、信頼関係を構築していく必要があります。ただ、やみくもに話しかけるのではなく部下やメンバーが自分に何を求めているのか、タスク遂行にあたって悩みや課題を抱えていないかなどを正しく把握し、適切な対応を行わなければなりません。

適切な人材育成

組織の資源の一つであるヒトを、組織に必要な人材に育てるためには、適切な指導・教育・育成を行うのが重要です。マネジメント研修を行えば、管理職やリーダーに必要なマネジメントスキルをスムーズに習得しやすくなります。また、マネジメントスキルを持つ管理職およびリーダーが部下やメンバーの指導・教育に当たれば、組織が求める人材を効率よく育てていくことが可能となります。

労働生産性の向上

労働生産性の向上もメリットの一つです。業務やプロジェクトの成功率は、上に立つ人間の管理力に大きく左右されます。優秀な人材が管理職・リーダーとして采配を振るえば、ヒト・モノ・カネを効率よく動かせるようになります。少子高齢化が加速化する現代日本において、人手不足の解消は大きな課題です。社員一人あたりの労働生産性を向上させることは人手不足の解消にも役立ちます。

時間と手間の節約

マネジメント研修会社を利用すれば、研修にかかる準備を丸ごと委託できるため手間と時間の節約になり、本業に支障を来すリスクを低減できます。マネジメント研修を自社で行う場合、講師を務められる人材の確保やカリキュラム・プログラムの設計など、さまざまな準備を行わなければなりません。必要な人材を探して確保するのは容易なことではありませんし、一からカリキュラムやプログラムを設計するとなるとかなりの手間と時間がかかります。

マネジメント研修を利用する際の注意点

マネジメント研修を利用する際に気を付けたいポイントを3つご紹介します。

自社のニーズに合った研修方法を選ぶ

自社のニーズに合った研修方法を選ぶのは大切です。前述のとおり、マネジメント研修にはさまざまな方法があり、それぞれにメリット・デメリットがあります。例えばグループワークやディスカッションに力を入れたいのなら対面研修、テレワーク中の社員も参加させたいならオンライン研修を選びましょう。また、受講者のライフスタイルに合わせて実施したいのならeラーニングを選ぶなど、ニーズや目的に合った研修方法を選ぶことが大切です。どの方法に対応しているかはマネジメント研修会社によって異なりますので、希望する方法がある場合はあらかじめ研修スタイルをチェックしておきましょう。

オンライン研修の場合は事前準備を万端に

事前にインターネット回線の接続テストや機材の動作確認などを実施し、不備や不具合がないかどうかチェックしておくことが大切です。オンライン研修ではインターネット回線やパソコン、モニター、マイクなどの準備が必要になります。事前準備に不備があると、インターネット回線や機器の不具合によって映像が停止したり、講師とコミュニケーションを取れなくなったりすることがあります。

達成感だけで終わらせない

マネジメント研修を実施した、受けたという達成感だけで終わらせてしまっては意味がないため、研修を終えたらなるべく振り返りを行いましょう。マネジメント研修を利用すると、研修を実施した企業側も、受講した社員側も達成感を覚えます。しかし、マネジメント研修の本来の目的は研修を最後まで受けることではなく、そこから必要な知識やスキルを身につけることにあります。今回の研修でどのような成果を挙げられたか、きちんと必要な知識・スキルが身についたかなどを確認することが大切です。具体的には、研修後に受講者へアンケートやレポートの提出を求める、研修を受ける前と後で業務効率やプロジェクト達成率にどのような変化があったのか調査・分析するなどのプロセスを採り入れると、マネジメント研修の効果が分かりやすくなります。研修後の振り返りで課題や問題が見つかった場合は、何がいけなかったのか検討すると共に、マネジメント研修の選び方の見直しなどを行うとよいでしょう。

マネジメント研修に関するQ＆A

マネジメント研修でよくある疑問・質問をQ＆A形式でまとめました。

Q1.マネジメント研修はどのように選べばよい？

A.まずは研修の目的やニーズを明確にするのが重要です。マネジメント研修の内容やテーマ、実施方法には複数の種類があるため、どの研修を選べばよいか悩んでしまう方は多いでしょう。

マネジメント研修に求める要素は、「マネジメント研修を通して実践スキルを身につけてほしい」「できるだけ短い時間で受講させたい」「費用を節約したい」など、企業によって大きく異なります。マネジメント研修を実施する目的・ニーズがはっきりすれば、研修の選定基準も明確になり、研修会社やプランを絞り込みやすくなるでしょう。

Q2.カリキュラムやプログラムの変更は可能？

A.マネジメント研修によっては変更可能です。マネジメント研修の多くは、あらかじめプログラムやカリキュラムが設定されています。幅広いニーズに対応できるよう、さまざまなプログラム・カリキュラムを採り入れた研修が実施されていますが、個々の企業のニーズにぴったり合った研修を見つけるのはなかなか困難です。

マネジメント研修会社によっては、企業が抱える課題や悩みに沿ったカリキュラム、プログラムを設定するカスタマイズ研修に対応しているところもあります。よりニーズや目的に合った研修を実施したいのなら、柔軟に対応してくれるマネジメント研修を選ぶとよいでしょう。

Q3.すぐにマネジメント研修を実施できる？

A.すぐにマネジメント研修を実施するのは可能ですが、なるべくゆとりを持って計画するのがおすすめです。マネジメント研修を実施するには、企業からのヒアリングに始まり、適切なプランの選択、会場のセッティング、講師の確保など、さまざまな準備が必要になります。依頼から研修の実施まで、一週間程度で対応してくれるところもありますが、その場合、プログラムやカリキュラムのカスタマイズは不可になるケースがほとんどです。ヒアリングや打ち合わせの時間も十分に取れない可能性があるため、マネジメント研修を利用する際はスケジュールに余裕を持って計画した方がよいでしょう。

自社のニーズや目的に合ったマネジメント研修を実施しよう

マネジメント研修は、管理職やチームリーダーなど、マネジメントスキルを求められる人材の養成を目的とした研修です。マネジメント研修を実施すると、管理職・チームリーダーの役割の自覚や、コミュニケーション能力の屋上、適切な人材育成の実現、労働生産性の向上など、さまざまなメリットが期待できます。

またマネジメント研修会社を利用すれば、自社で一から講師の確保やプログラム・カリキュラムの設計を行う必要がなくなるため、手間と時間の節約になります。マネジメント研修の内容や実施方法は複数あるため、内容を比較して自社のニーズや目的に合った研修を選ぶようにしましょう。