【2026年最新比較表あり】おすすめの課長研修会社・サービス18選！　実施のメリット・注意点も解説

新任課長の育成やマネジメント力の強化に課題を感じていませんか。

• 自社に合う課長研修がわからない
• 課長に必要なマネジメント力を身につけさせたい

課長研修を導入すれば、管理職として必要なスキルを習得し、組織力の向上につながります。

本記事では、おすすめの課長研修とメリットや注意点を紹介します。この中から少なくとも3つのサービスを選び、資料請求して比較してみてください。

課長研修とは？

管理職と一言でいっても、本部長や部長、次長、課長、係長など、さまざまな役職があります。課長研修の対象となる課長は、管理職の中でもいわゆる中間管理職に相当する役職です。

役職	役割
本部長	各事業部門を統括し、最高責任者としての役割を果たす役職、企業の上層部に最も近い立場の管理職で、経営陣と同じ視点やビジョンを持つことが求められる
部長	営業部や製造部、開発部など、事業部門の構成要素である各部署を統括する役職、本部長と同様に企業の上層部と近しい立場にあり、経営者視点が求められる
次長	部長に次ぐ管理職で、各部署において部長を補佐する役職、何らかの理由で部長が不在の場合、次長が部長に代わって各部署を統括する
課長	営業一課、営業二課など、部署の構成要素である課を管理する役職、中間管理職に分類され、企業の上層部と現場の社員を取り持ち、架け橋となることが求められる
係長	課長を補佐し、各課を構成するチームをまとめる役職、中間管理職に分類されることもあるが、どちらかといえばチームリーダーとしての役職が求められる

上記の表のとおり、管理職に求められる役割は役職ごとに異なります。そのため、管理職を対象とした社員研修も、管理職の階層に合わせて異なるカリキュラムが用意されています。課長研修は、課長としての役割を果たすための知識やスキルを体系的に学べる研修プログラムです。

課長研修は、その目的や対象に応じて4種類に分けられます。

種類	特長
課長研修	すでに課長として働く方（＝既任管理職）を対象として、課長職としてステップアップするための研修
新任課長研修	課長に昇進したばかりの方（＝新任管理職）を対象として、課長職という仕事のイメージや、基礎的なスキルを身に付けるための研修
マネジメント研修	組織やチームを管理し、目標達成に導くマネジメントスキルを学ぶための研修
リーダーシップ研修	リーダーとしての役割を果たし、部下の能力やモチベーションを引き出すための研修

同じ課長職でも、新任管理職（課長に昇進したばかりの方）と、既任管理職（すでに課長として経験を積んだ方）では、学ぶべき内容が異なります。受講者の成長段階に合わせて、既任管理職向けの課長研修か、新任管理職向けの新任課長研修のいずれかを選びましょう。

また、リーダーシップとマネジメント力の2つは、課長をはじめとした管理職に求められる重要なスキルです。実際に課長研修のプログラムの中でも、リーダーシップやマネジメント力は人気のテーマの一つとなっています。研修プログラム選びに迷ったら、リーダーシップやマネジメント力を学べる講座を受講してください。

おすすめの課長研修会社18選

その他にも、課長研修からはさまざまなスキルやノウハウを学べます。研修プログラムを提供する課長研修会社は、それぞれ個性豊かなカリキュラムを用意しており、迷ってしまう方もいるのではないでしょうか。

それぞれの研修プログラムの特徴、費用感、期待できる効果の3点を比較検討し、自社に合った課長研修会社を選びましょう。

92.8%が受講の効果を実感！　他社交流で刺激を受けながら管理職のスキルアップができる「株式会社PDCAの学校」

受講方法	他社合同研修
研修テーマ	・リーダーシップ ・PDCA ・ファシリテーション ・育成力 ・チームビルディング ・マネジメント　など
研修時間・期間	・現場マネジメント研修　全3～6回 ・受講生面談（任意）　全3～6回 ・打ち合わせ　全3～6回・AI PDCA FB　全3～10回
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ ※早期お申し込み特典により、オプションが無料になる場合あり
得意業界	全ての業界・業種の企業に対応

1社1名から参加できるオープンスクール型の他社合同研修、15年間で11万名以上を育成した実績あり

株式会社PDCAの学校が行う課長研修は、1名から参加できるオープンスクールです。3日間コースと6日間コースから選べます。他社交流型の研修で、研修後に他社評価を基に受講態度を点数化、評価が高い人同士・低い人同士で次回の研修のグループを組み、低いグループには面談で指導が入ります。この他社評価システムにより、緊張感のある受講態度を促すことが可能です。

また任意で無料の育成会議を実施しています。経営者や人事責任者、人事担当者が参加し、受講生の姿勢や成果物を共有、PDCAに対する育成を指南します。これにより、人事だけではなく企業全体で受講生の成長を促進させる土台を作ることが可能です。

株式会社PDCAの学校は、15年で5,000社・11万名以上の社員育成に携わった実績があり、満足度は97%を誇ります。

10万人ものビッグデータを活用したAIフィードバックシステムを搭載、管理職向けOJTを実施

組織力を強化するには、社員の育成はもちろん上司による適切な指導やフィードバックが欠かせません。しかし管理職は、普段の業務で管理職の能力を把握したり指導を受けたりする機会が非常に少ないため、約6割の上司は適切にフィードバックできていないといわれています。

株式会社PDCAの学校は、10万人ものビックデータを活用したAIが管理職OJTを実施。部下が育ちやすい対応なのか育ちにくい対応なのかを理解したり、あいまいな表現を削除して適切な返しをアドバイスしたりするので、管理職の指導力やフィードバック力を向上できます。

「管理職に求められていることが分からない」「プレイヤーから抜けきらない」といった新任管理職の課題を解決

管理職の研修制度がないと、せっかく管理職になっても適切なマネジメント方法や部下の育成方法が分からず、企業が求める機能を果たせないことがあります。株式会社PDCAの学校が提供する現場マネジメント研修なら、PDCAのマネジメントスキルを習得して自身の目標を達成したり、部下の育成に応用して組織力の強化につなげたりすることができます。また研修中は自身のチーム課題を基に解決に向けた具体的なアクションを学ぶため、リーダーシップや効果的なコミュニケーションを実践しながら学べます。

さらに他社交流型の研修なので、他業種の考え方やPDCAの回し方を知ったり、他の受講者の成功事例をアレンジして自社に取り入れたりすることも可能です。マンツーマン型や動画視聴型の研修にはない魅力で、92.8%もの参加者が成果を実感しています。

こんな企業におすすめ

• 管理職を対象とした体系的な研修制度がない企業
• プレイングマネージャータイプの管理職が多く、育成が思うように進まない企業
• 知識の習得だけではなく自社の課題に合わせた実践学習ができる研修を探している企業

運営会社	株式会社PDCAの学校
URL	https://pdca-school.jp/management_consulting_lp/#works

国内最大級9,000本以上の授業を受けられる！　ビジネススキルから専門スキルまで全社横断で学べる「Schoo for Business（株式会社Schoo）」

受講方法	・eラーニング
研修テーマ	・ビジネスマナー研修 ・コミュニケーション研修 ・リーダーシップ研修 ・チームビルディング研修 ・マーケティング研修 ・デザイン研修 ・プログラミング研修 ・AI研修　など
研修時間・期間	–
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	・初期費用：11万円（税抜） ・月額費用：1,650円/ID（税抜） ※無料トライアルあり（10日間全ての授業を視聴可能）
得意業界	さまざまな業界に対応

累計導入企業数は4,500社を突破！　第一線で活躍する講師の授業を受けられる

株式会社Schooが手掛ける「Schoo for Business」は、研修動画の視聴や管理を行える法人向けのeラーニングサービスです。累計導入企業数は4,500社を突破しており、これまでに以下のような数多くの賞を受賞しています（※）。

• HRテクノロジー大賞2022　ラーニングサービス部門【優秀賞】
• HRアワード2024 プロフェッショナル 人材開発・育成部門【最優秀賞】
• BOXIL SaaS AWARD Spring2024 eラーニング部門【Good Service】
• ITreview Grid Award 2026 Winter Leader（オンライン研修ツール）

社員はオンラインでいつでもどこでも動画を視聴できるので、気軽に知識やスキルの習得が可能です。講師陣は各業界で活躍する現役のビジネスパーソンで、業務で役立つ実践的なスキルを学べます。

※参考：Schoo for Business.「オンライン研修・eラーニング｜Schoo for Business（法人向け）」.https://schoo.jp/biz/ ,（参照2026-01-20）.

国内最大級9,000本以上の授業！　汎用的なビジネススキルから専門スキルまで、全21カテゴリの中から自由に学べる

Schoo for Businessでは、動画を通じて国内最大級となる9,000本以上の授業を受けられます（※）。

ロジカルシンキングやコミュニケーション力、ファシリテーションスキルといった汎用的なビジネススキルから、政治・経済や金融、デザイン、プログラミングといった専門スキルまで、幅広い領域を網羅。全21カテゴリの中から、自由に学べます。

※参考：Schoo for Business.「オンライン研修・eラーニング｜Schoo for Business（法人向け）」.https://schoo.jp/biz/ ,（参照2026-01-20）.

更新数は年間600本！　DXやAIなど、トレンドに合わせた「今」学ぶべき授業を受けられる

動画の更新数は年間600本。月間50本のペースで、年末年始などを除いて毎日更新されます。DXやAI、SDGs、データ分析といった授業もそろっており、トレンドに合わせた「今」学ぶべき知識やスキルを身に付けられます。

またSchoo for Businessの授業では、他の受講者の質問やコメントを確認できるのも特長です。自分では気づかなかった視点や疑問に触れられ、学びを深められるでしょう。

受講の目的やニーズに合わせた研修パッケージも！　新入社員や管理職など階層別の対応も可能

受講の目的やニーズに合わせて、適切な動画を組み合わせた研修パッケージもあります。以下のように階層別や職種別、テーマ別など、さまざまなテーマで研修パッケージを作成可能です。

階層別研修	・全職種研修 ・管理職研修 ・部長研修 ・課長研修 ・リーダー研修 ・中堅社員研修 ・若手社員研修 ・新入社員研修 ・派遣社員研修 ・内定者研修
職種別研修	・営業職研修 ・Webマーケター研修 ・Webエンジニア研修 ・アプリエンジニア（iOS/Android）研修 ・システムエンジニア研修 ・インフラ・ネットワークエンジニア研修 ・Webデザイナー研修 ・プログラマー研修
テーマ別研修	・ビジネスマナー研修 ・コミュニケーション研修 ・リーダーシップ研修 ・チームビルディング研修 ・OJT研修 ・ハラスメント防止研修 ・マネジメント研修 ・IT研修 ・フォローアップ研修 ・コーチング研修 ・ロジカルシンキング研修 ・レジリエンス研修 ・プレゼンテーション研修 ・ファシリテーション研修 ・メンタルヘルス研修 ・マーケティング研修 ・デザイン研修 ・プログラミング研修 ・AI研修 ・CS研修 ・DX研修 ・ダイバーシティ研修 ・問題解決研修

こんな企業におすすめ

• 社員一人一人の立場やニーズに合わせて、自由に授業を選択したい企業
• 第一線で活躍する講師から、実際に業務で役に立つ知識やスキルを学びたい企業
• 社員がそれぞれ好きなタイミングで学習できる機会を設けたい企業

運営会社	株式会社Schoo
URL	https://schoo.jp/biz/

現役のWebマーケターがマンツーマン指導！　現場で使えるスキルを習得「デジプロ（株式会社Hagakure）」

受講方法	・対面研修 ・オンライン研修
研修テーマ	・Webマーケティング研修（初級） ・Web広告研修（初級・中級） ・SEO研修（初級・中級） ・Webサイト解析研修（初級・中級） ・SNS運用研修 ・プロンプト研修　など
研修時間・期間	2カ月
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ
得意業界	全ての業界・業種に対応

最前線で活躍するWebマーケターが講師なので講義内容は常に最新

株式会社Hagakureが提供するWebマーケティング研修「デジプロ」は、業界の最前線で活躍する現役のWebマーケターが講師を務めます。サイバーエージェントや電通グループなどで予算数億円規模のクライアントを担当、現在もWebマーケティングの業務に従事している人が講師として在籍し、最新の情報やトレンドを学べます。

例えば「社内でWebマーケティングを行いたい」という課題に対してはGA4を活用したサイト解析の方法やSEOなど、マーケティング課題に合わせて研修をオーダーメイドで設計します。
研修と聞くと基礎知識や概念を学ぶイメージがありますが、デジプロなら事業の収益を伸ばすための実践的なスキルを学習することができます。

自社の悩みを相談しながら進められるマンツーマンの講義

Webマーケティングにおいて「代理店に任せきりで、自社がやっていることが正しいか分からない」「社内の教育リソースが足りなく、内製化できない」といった課題は付き物です。デジプロでは、現役のプロがマンツーマンで講義をします。Google広告やMeta広告などの管理画面を講師と一緒に操作しながら講義を進めるので、現場ですぐに生かせるスキルを習得可能です。もちろん研修の時間以外にもチャットで質問や相談ができるので、疑問をその場で解消できます。また受講者のレベルに合わせた内容にできるので、習熟度が高いのも魅力です。

味の素、オイシックス、トライトといった大手企業の利用実績あり！　助成金を使えば実質3割負担で受講が可能

デジプロは、これまで味の素やオイシックス、トライトといった大手企業の利用実績が多数あります。また国が行う人材開発支援助成金のうち「人への投資促進コース」の助成金を申請すれば、受講料の7割程度を賄えるため実質3割負担で高レベルな研修を受けられます。
令和7年4月からは、賃金助成額の拡充や申請手続きの簡素化といった制度の見直しが行われたので、より助成金をもらいやすくなりました。社員から研修に参加したいという声が上がっているものの費用面で慎重になってしまっているなら、助成金を活用して学習の機会を提供するのもおすすめです。従業員の成長環境を用意できるので、エンゲージメント向上にもつながるでしょう。

こんな企業におすすめ

• Web広告の運用を広告代理店に任せているが、インハウス化を検討している又は代理店のパフォーマンスを適切に評価したい企業
• 広告代理店に依頼するには予算が足りず、自社対応の必要に迫られている新規事業の担当者
• 組織全体でマーケティング強化を考えている経営者や管理職の方

運営会社	株式会社Hagakure
URL	https://degipro.com/lp_biz_general/

ハラスメント対策から情報セキュリティ関連の知識まで網羅的にカバー！　コンプライアンス特化型の研修サービス「OneCompliance（株式会社Oyster）」

受講方法	・eラーニング
研修テーマ	コンプライアンス・社会規範 ・ハラスメント ・労務管理・労働法 ・情報セキュリティ・個人情報保護法 ・贈収賄・汚職 ・会計不正・インサイダー取引規制 ・反社対応・マネロン対策 ・医療関連規制(薬機法等) ・ESG ・その他法令（取適法、景表法、特商法など）
研修時間・期間	1コンテンツ数分で視聴可能
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ ※初期費用なし、無料トライアルあり
得意業界・領域	コンプライアンス領域に特化

コンプライアンス特化型のeラーニングサービス！　弁護士や金融機関のコンプライアンス担当者、会計士などの専門家が監修したコンテンツ

株式会社Oysterが手掛ける「OneCompliance」は、コンプライアンス研修に特化したeラーニングサービスです。

元行政機関の弁護士や金融機関のコンプライアンス担当者、会計士などの専門家がコンテンツを監修しており、専門的な内容が分かりやすくまとまっています。

1コンテンツ数分で視聴できるので、気軽に受講可能です。またインターネット環境さえあればスマートフォンやパソコンから、時間や場所、デバイスを問わずいつでもどこでも視聴できるので、忙しい社員でも学習を継続しやすいでしょう。

【IPO準備にもおすすめ】ハラスメント対策から情報セキュリティまで幅広いコンテンツ！　法改正対応も、未受講者のフォローも全てお任せ

法務・労務・情報といった領域を中心に、研修内容は幅広く用意されています。例えば、以下の研修を受講可能です。

労務	・ハラスメント予防 ・労務管理・労働法 ・偽装請負ESG　など
法務	・反社会的勢力の排除 ・中小受託取引適正化法（取適法） ・景品表示法　など
情報	・情報セキュリティ ・個人情報保護法 ・インサイダー取引規制　など
会計不正・不正行為	・贈収賄・汚職 ・資産の流用 ・不正な財務報告　など

コンテンツは定期的にアップデートされており、法改正や最新の違反事例にも対応しています。

また各研修には受講期限を設定でき、期日前後には未受講者へ自動で通知が送られます。さらに管理画面では受講状況を一目で把握できるため、適切なタイミングでフォローが可能です。

専門特化型で無駄なコンテンツ・機能なし！　品質とコストパフォーマンスの高さを両立

コンプライアンス研修に特化したサービスで、無駄なコンテンツや機能がない点もポイントです。必要な研修が分かりやすく、選定の手間もかかりません。品質とコストパフォーマンスの高さを両立できます。

こんな企業におすすめ

• 社内のコンプライアンス意識を向上させたい企業
• 管理工数・コストを抑えつつ、質の高いコンプライアンス研修を実施したい企業
• 最新かつ網羅的なコンプライアンス研修を受けたい企業

運営会社	株式会社Oyster
URL	https://onecompliance.jp/

ベストセラー著者など各分野に精通した300名超の講師陣から実用的なビジネスメソッドを学べる！　「かんき出版の社員研修」

受講方法	・対面研修 ・オンライン研修 ※いずれも双方向型の研修です・講演
研修テーマ	新入社員から管理職までの階層別研修をはじめ、次世代リーダー育成、1on1・対話型マネジメント、キャリア自律、DX・データ活用、ダイバーシティ推進など、時代や組織課題に応じた幅広いテーマに対応 ・マネジメント・リーダーシップ研修 ・キャリア開発研修 ・DX・データ分析研修 ・プレゼンテーション・説明力研修 ・営業・戦略マーケティング研修 ・女性活躍・育児・介護に関する研修　など
研修時間・期間	90分～1日程度の研修から、複数回にわたる中長期プログラムまで対応
対象企業規模	中堅・大企業を中心に、階層別・組織開発ニーズに対応
費用	要お問い合わせ
得意業界	製造、IT・情報通信、金融・保険業をはじめ、全ての業界・業種に対応可能

ベストセラー著者をはじめとした300名超の講師陣による質の高い研修プログラムが魅力

株式会社かんき出版が提供する「かんき出版の社員研修」は、新入社員から管理職までの階層別研修をはじめ、次世代リーダー育成・マネジメント・営業力強化・DX・ダイバーシティ推進など、組織課題に応じて設計できる社員研修です。

運営元の株式会社かんき出版は、1977年の創業以来、ビジネス書を中心に、自己啓発・マネジメント・思考法・キャリア・暮らしといった幅広いジャンルの書籍を手がけてきました。出版活動を通じて築いた著者ネットワークを活用し、ベストセラー著者をはじめとする300名超の講師陣と連携しているのは、他社にはない独自性の一つです。理論だけではなく現場での実体験やビジネストレンドを研修に反映させられるため、受講者にとって「明日から使える学び」につなげやすい設計となっています。

パッケージ型研修のように「型にはめる研修」ではなく、自社の戦略や組織課題に紐づけた「戦略的な人材投資」として研修を実施したい企業におすすめです。

業界理解の深いコンサルタントが伴走、ニーズに合わせて研修内容を柔軟にカスタマイズ

かんき出版の社員研修は、業界理解の深いコンサルタントが窓口となり、課題整理から設計、実施、効果測定までを一貫して伴走支援します。独自のフレームワークに沿ったヒアリングでは、表面化している問題だけではなく、企業側でも言語化できていなかった潜在課題を可視化することが可能です。こうして浮き彫りになった課題と現場の状況を整理した上で、対象階層・テーマ・実施形式を組み合わせ、完全カスタマイズで研修プログラムを設計・提案します。

同社はこのような研修課題起点の支援を積み重ね、累計10,000件以上の課題解決実績を誇ります。また組織課題の解決を見据えた設計力や支援力が導入企業から評価され、年間850件以上の研修実績（2024年）につながっているのです。

研修後も一定期間のフォローアップ調査を実施、効果測定まで伴走できる仕組み

企業研修はついつい「実施して終わり」になってしまいがちです。しかし本来重要なのは、その学びが現場でどのように生かされ、行動変容や成果につながっているかを検証することです。株式会社かんき出版では、こうした研修後のプロセスも重視しており、振り返りや効果測定も含めた研修サービスを提供しています。

具体的には、独自のフォローアップアンケートを実施し、理解度や満足度、実務への活用度や意識変化などを数値化します。回答結果を分析することで、研修の成果を客観的に把握することが可能です。

また分析結果を踏まえて、改善提案や追加施策の設計サポートも実施します。必要に応じてフォロー研修や別テーマの育成施策を展開し、中長期的な人材育成の方針整理や施策検討を支援します。社員研修を単発のイベントで終わらせず、組織成長へと結びつける仕組みを整えたい企業にとって、株式会社かんき出版の社員研修は有力な選択肢となるでしょう。

こんな企業におすすめ

• どの研修を実施するべきか明確になっておらず、課題整理から支援してほしい企業
• 新入社員研修や管理職育成など異なる階層・フェーズの研修を1社にまとめて依頼したい企業
• 研修をやりっぱなしにせず、効果測定や次のアクションにつなげたい企業

運営会社	株式会社かんき出版
URL	https://edu.kanki-pub.co.jp/

NASAやAppleも取り入れている注目の心理学理論を盛り込んだ研修をいち早く提供！　「株式会社デフィロン」

受講方法	・対面研修 ・オンライン研修
研修テーマ	・マネジメント研修 ・販売心理学研修 ・理念浸透研修 ・コンプライアンス研修 ・ホスピタリティ研修 ・メンタルヘルス研修 ・ビジネスマナー研修 ・電話＆メール対応研修 ・クレーム対応研修 ・PCM心理学研修　など
研修時間・期間	組織課題に合わせて設定が可能 ※3カ月～年単位の継続を推奨
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ
得意業界	全ての業界・業種に対応 自動車販売、製造業、物流業、ITサービス、飲食業、食品メーカー、医療法人、介護福祉、通信販売、行政など、幅広く導入実績あり

研修受講者の満足度9.7点（10点満点中）と高評価、従業員の自己有用感を引き出すスタイル

株式会社デフィロンが提供する社員研修は、座学だけではなくロールプレイングやディスカッションを通じて、従業員の自己有用感を引き出すことができます。自己有用感とは「自分が他者や社会に貢献している、価値のある存在である」と感じられる状態のことです。自身が会社で活躍できる人材だと思うことで主体的な行動促進につながり、組織の目標達成や離職率の低下といった結果につながった事例が豊富です。

「楽しく学べた」「積極的に発言できた」「自信が持てた」といった受講生の声から伺える通り、研修への満足度も高く10点満点中9.7点という高評価を得ています。

最新の心理学理論「PCM」を国内でいち早く取り入れることで、他社研修と明確に差別化

社長の児玉氏が大学で心理学を学んでいた背景もあり、株式会社デフィロンでは最新の心理学理論「PCM」を、国内でいち早く研修に取り入れています。PCMとは、プロセスコミュニケーションモデルの略で、自分や他人のよく使う言葉や動機付けといったクセを把握し、相互理解を深める取り組みのことです。NASAやApple、PIXARといった有名企業の研修に取り入れられていることでも知られています。PCMを活用した研修は、国内でサービスを提供している企業がかなり少ないため、他社にはない大きな特長です。

株式会社デフィロンのPCM心理学研修を受ければ、苦手な人との接し方やモチベーションのコントロール、ストレスマネジメントなどに役立つといわれています。

国内の社員研修アワードも多数受賞、雑誌「経済界」が選ぶ今最も注目すべき企業に選出

株式会社デフィロンは、研修して得た知識を実践するための課題の提供や取り組み内容へのフィードバックを行っています。また、企業の課題や要望に応じて心理カウンセリング、メンタルコーチング「ロンタ」といったサービスも提供しています。研修内容が身に付き、行動として定着化するまで伴走支援するので、研修後の成果が現れやすいです。

2024年には、ビジネスパーソン向け雑誌「経済界」の人材育成企業特集で今もっとも注目すべき企業に選出されるなど、注目度も高まっています。

こんな企業におすすめ

• 業績拡大や組織力の強化のため、管理職の成長に投資したい企業
• 次世代の経営者候補を育成したいと考えている企業
• 自社の課題や予算などに合わせて、研修内容を柔軟にカスタマイズしたい企業

運営会社	株式会社デフィロン
URL	http://www.defilon.co.jp/

株式会社識学

株式会社識学は、社長、幹部・取締役、中間管理職、一般社員の各階層別に、テーマを絞った研修プログラムを用意しています。

階層別	研修プログラム
社長	マスタートレーニング
幹部・取締役
中間管理職	浸透パック
一般社員	集合研修

いずれも株式会社識学が提唱するマネジメント理論、識学を効率よく学べる内容になっています。課長向けの研修プログラムは、浸透パックが該当します。

特長

株式会社識学が提唱する識学理論では、受講者が持つ思考の癖を踏まえながら、これまで良かれと思って行っていた誤ったマネジメント手法に気づき、正しいマネジメント手法を習得することを目指します。

中間管理職向けの浸透パックの特長は、最大5名までの少人数制で行われる集合型トレーニングである点です。少人数制でトレーニングを行うため、一人ひとりの思考の癖を加味しながら学習を進められます。また、全6回の講義で識学理論を学んだ後、識学クラウドによる理論動画学習で復習し、テストで理解度を確認できます。学んだ理論を現場で実践し、その結果を講師と共有しながら改善を図ることで、知識として理解するだけでなく、実践できるマネジメントスキルの定着を目指せます。

費用

• 初期費用：要お問い合わせ
• 月額料金：要お問い合わせ

機能

株式会社識学の浸透パックからは、以下の効果が期待できます。

• 少人数制の実践的なグループワークで、一人ひとりの思考の癖を修正できる
• 正しいマネジメント手法を中間管理職層に浸透させられる
• 識学クラウドを利用し、学んだことをしっかりと復習できる

運営会社	株式会社識学
URL	https://corp.shikigaku.jp/

聴き方・話し方・考え方が変わる！　組織の自律性を高める研修に定評あり「株式会社コーチェット」

受講方法	オンライン
研修テーマ	自律的な組織とマネージャーの役割コーチングセルフマネジメント権限委譲コンフリクトマネジメント　など
研修時間・期間	グループトレーニング：1.5時間／回パーソナルトレーニング：1時間／回ピアトレーニング：1時間／回研修期間は6カ月を想定
対象企業規模	全ての企業規模に対応特に300名未満、300～1,000名規模の企業の利用が多い
費用	要お問い合わせ
得意業界	全ての業界・業種に対応ベンチャー、スタートアップ企業への理解がある

96％もの受講者が期待する変化を得られたと実感する中核層育成プログラムを実施

株式会社コーチェットが目指す自律的な組織とは、組織が目指す方向に沿って、従業員が互いに関わりあいながらも個々人が自分で考えて行動するチームを指します。本研修で経営陣と従業員をつなぐ中核層が育成できれば、従業員の自律性を高めたり組織のパフォーマンス力を向上させたりすることが可能です。事実96％もの企業が、研修を通して「変化を得られた」と実感しています。

部下の考えや思いを引き出すコーチング力が身に付くので、受講者の聴き方や話し方、考え方が変わる。1on1などの取り組みが上手くいかない企業におすすめ

課長をはじめとするミドルマネージャー向けの研修では、チームの構造を整える力（目標設定、役割分担など）と、心理的安全性を維持しつつ仲間の力を引き出す関係を育む力の2つを身に付けます。知識やスキルを養う研修とは異なり、受講者自身のマインドへのアプローチや自己理解を通して行動変容を促すので、徐々に聴き方や話し方が変わってくるのを実感できるでしょう。

課長層のコーチング力やコミュニケーションスキルが向上した結果、従業員の考えや思いをスムーズに引き出せるようになるので、1on1や個人面談などの取り組みに課題を感じている企業に適しています。

「グループ」「個別」「ピア」トレーニングやコーチングで学びの実感や定着の相乗効果を最大化

株式会社コーチェットでは理想の状態や課題に合わせて、グループ・パーソナル・ピアトレーニングをカスタマイズして提供しています。グループトレーニングではスキルやマインドセットを学び、パーソナルトレーニングでは、個別の課題に応じたピープルマネジメントスキルのトレーニングを受けられます。ピアトレーニングでは、課長同士でスキルの練習をしたり意見交換を行ったりすることで、学びを定着させつつ横の連携を強化することも可能です。

効果測定や振り返り、次のアクションプランを整理するサイクルを中長期的に繰り返せば、研修の効果を最大化できるでしょう。

こんな企業におすすめ

• トップダウン的な企業体質に課題を感じている企業
• 急な事業拡大や改編などの変化に対応できる組織づくりを行いたい企業
• マネージャーを育成する過程で、マネジメントの認識・言語を統一したい企業

運営会社	株式会社コーチェット
URL	https://coached.jp/training

ハイレベルなソフトスキル強化に定評あり！　「株式会社EdWorks」

受講方法	オンライン
研修テーマ	問題解決力コミュニケーション力チーム力セルフマネジメント力ビジネスリテラシー　など
研修時間・期間	週1回60分×2～3カ月
対象企業規模	全ての規模の企業に対応
費用	要お問い合わせ
得意業界	全ての業界・業種に対応

人事専門誌「日本人材ニュース」が評価する2024年人材コンサルティング会社&サービス100選に選出

「日本人材ニュース」は、1989年に創刊された歴史のある人事専門誌です。株式会社EdWorksは日本人材ニュースが発表した、2024年の「人材コンサルティング会社&サービス100選」に名を連ねています。また「実務で活用できるレベルに到達するまで伴走する姿勢が受講者と教育担当者から評価されている」という編集部のコメントも紹介されています。

問題解決力や根回し力など次期リーダーに必要なスキルを厳選。トレーニング、実践、コーチング、測定を繰り返すことで実務レベルの技術を習得可能

EdWorksは、業界・業種を問わず仕事のベースとなる「ソフトスキル」に特化した研修サービスです。課長階層には問題解決力やファシリテーション、法務・会計リテラシーなど、高難度かつ経験を必要とするハイレベルなソフトスキルを厳選して研修を組みます。

また次世代リーダー育成プログラムでは、トレーニング、実務、コーチング、測定のサイクルを繰り返し行います。座学中心の研修では補えない実務経験を組み込むことで、仕事ですぐに生かせるスキルを身に付けられるのです。

受講者支持率95%！　研修のやりっぱなしを防ぐフォローアップや内製化支援が充実

従来の研修は、1日または複数の日の半日を使って行われます。予定を合わせやすい反面、研修にとられる時間が多いと感じ、受講者の意欲が低下することもあります。その点EdWorksのプログラムは、週1回60分のトレーニングと短時間の測定や上長報告を定期的に設けるので、トレーニングが業務の一環として認識されやすいのが特長です。トレーニング終了後には、上長と受講者の両方にフォローアップメールを送ったり、受講生と1on1を行ったりして、できたこと・できなかったことの内省・言語化の支援も手厚く行っています。

また研修の前後でスキル測定を行うので、トレーニングの効果が目に見えて分かりやすく、受講者のモチベーションを高く維持できるのも特長です。こういったフォローアップの充実が、受講者の支持率95%の高評価につながっているのでしょう。

こんな企業におすすめ

• 業務が多忙で、研修やトレーニングに多くの時間を割けず、研修自体が後回しになってしまっている企業
• 受講者の上長の育成体制が整っておらず、実務的なフォローに課題を感じている企業
• 研修後の効果検証が行えず、研修自体の有意性に疑問を感じている企業

運営会社	株式会社EdWorks
URL	https://ed-works.co.jp/servicelist/layer2

ALL DIFFERENT株式会社

ALL DIFFERENT株式会社は、企業の組織開発・人材育成を支援している研修会社です。管理職研修では、組織の成果を最大化させる人材育成をテーマに、役割認識やリーダーシップ、部下育成、チームビルディングなど、管理職に求められるテーマを幅広く学べる研修を展開しています。

特長

ALL DIFFERENT株式会社の管理職研修の特長は、研修プログラムを新任・初級管理職、中級・上級管理職の2つの階層に分け、管理職として必要な知識やスキルを学べるようになっている点です。新任・初級管理職研修では、主にプレイヤー（一般社員）からマネージャー（管理職）への意識の切り替えをサポートします。中級・上級管理職研修では、まず管理職としての基礎的なスキルセットの確認からスタートし、一人ひとりの弱点を克服するためのカリキュラムを提供します。ALL DIFFERENT株式会社の管理職研修の満足度は非常に高く、公式ホームページによると研修満足度の「満足以上」は99.6％以上です（※）。

※参考：ALL DIFFERENT株式会社.「管理職研修」
.https://www.all-different.co.jp/seminar/lineup/management/ ,（2026-04-30）.

費用

要お問い合わせ
※研修形態や規模・人数により異なる

機能

ALL DIFFERENT株式会社の管理職研修からは、以下の効果が期待できます。

• 集合研修、オンライン研修などの受講形態を選べる
• 新任・初級管理職、中級・上級管理職の階層別にコースを選べる
• 部下育成やコミュニケーションなど、管理職のよくある課題を解決できる

運営会社	ALL DIFFERENT株式会社
URL	https://www.all-different.co.jp/

株式会社インソース

株式会社インソースは、企業の悩みや課題に合わせ、階層別研修、管理職研修、DX・デジタル人材育成、リスキリング、ハラスメント防止研修など、多種多様なテーマの研修プログラムを提供しています。課長・次長などの中級管理職向けの研修もあり、組織マネジメントや人的管理、組織変革力など、管理職に求められるスキルを体系的に学ぶことが可能です。

特長

株式会社インソースの中級管理職研修の特長は、課長・次長クラスに求められるマネジメントスキルを、課題や役割に応じて学べる点です。

中級管理職研修では、まず基本となるマネジメントスキルやリーダーシップを学び、実践的なグループワークを通じて、人・仕事・リスクを管理するスキルを習得します。最終的には、次期上級管理職候補としての意識転換も行います。

また、2日間の日程で実施される新任課長向けの研修もあります。新たに課長級へ昇任・昇格された方が、課長としての役割や振る舞い、部下育成、リスク管理、業務改善のポイントを学べるため、管理職としての第一歩を支援する研修として活用しやすいでしょう。

費用

• 要お問い合わせ
• ※研修形式、実施内容、受講人数、公開講座・講師派遣などの利用形態によって費用が異なるため、詳細は公式サイトよりお問い合わせください。

機能

株式会社インソースの中級管理職研修からは、以下の効果が期待できます。

• 課長・次長クラスに求められる組織マネジメントや人的管理の基本を学べる
• 部下育成、リスク管理、業務改善など、現場で必要なスキルを実践的に習得しやすい
• 新任課長向け研修を通じて、管理職としての役割理解や自信の醸成につなげられる

運営会社	株式会社インソース
URL	https://www.insource.co.jp/index.html

株式会社パーソル総合研究所

株式会社パーソル総合研究所は、新入・若手社員から中堅社員、リーダー、管理職・マネジャー、次世代経営者まで、幅広い階層に対応した研修プログラムを提供しています。

特長

株式会社パーソル総合研究所のマネジメント・リーダーシップ強化サービスは、管理職やリーダー層の育成を、研修だけで終わらせない点が特長です。知識・スキルのインプットに加えて、アセスメントによる自己理解や役割認識、上司によるフォロー、プロのコーチによる伴走などを組み合わせ、学習後の実践や行動変容まで支援します。

また、マネジメント・リーダーシップ領域に精通したコンサルタントや講師陣を社内外に擁しているのも特長です。プレイヤーからマネジャーへの役割移行、部下の成長を支援する1on1、承認・コーチング・フィードバック、チーム力を高めるリーダー行動など、管理職に求められるテーマを幅広く扱っています。

さらに、シンクタンク部門を持つ同社では、人と組織に関する調査・研究をもとに研修プログラムを開発しています。マネジメントやリーダーシップに関する理論に加え、最新の調査・研究成果を反映した内容を学べる点も魅力といえるでしょう。。

費用

• 要お問い合わせ

機能

株式会社パーソル総合研究所の管理職研修からは、以下の効果が期待できます。

• 管理職に求められるスキルを体系的に学べる
• アセスメントや上司フォロー、コーチングを組み合わせることで、学習後の行動変容につなげやすい
• オンライン研修やeラーニングを活用し、管理職層の継続的な学習環境を整えやすい

運営会社	株式会社パーソル総合研究所
URL	https://rc.persol-group.co.jp/service/management/

SMBCコンサルティング株式会社

SMBCコンサルティング株式会社は、法人向けの研修・セミナーサービス「SMBCビジネスセミナー みんなの研修」を提供しています。新人から管理職、役員まで、さまざまな階層に対応した研修を展開しており、課長・マネージャー層向けには、マネジメントやリーダーシップ、部下育成などを学べる研修が用意されています。

特長

SMBCコンサルティング株式会社の特長は、企業の人材育成課題に合わせて、複数の学び方を選べる点です。同社が提供する「SMBCビジネスセミナー みんなの研修」では、実務重視のセミナー、定額制・都度払いで受講できる研修、動画によるセルフラーニング、企業ごとの課題に合わせた講師派遣などを利用できます。

管理職向けの研修では、マネジメントやリーダーシップを中心に、部下育成、チームビルディング、ファシリテーション、コーチング、コミュニケーション、人事考課など、課長・マネージャー層に必要なテーマを幅広く扱っています。

また、コンプライアンスや労務管理、ハラスメント対応、情報セキュリティなど、管理職に求められるリスクマネジメント関連の内容も学べます。公開セミナーや動画研修に加え、講師派遣では企業の要望に応じて研修内容をカスタマイズできるため、対象者の階層や育成課題に合わせて導入しやすいでしょう。

費用

• 要お問い合わせ

機能

SMBCコンサルティング株式会社の研修からは、以下の効果が期待できます。

• 管理職としての役割を認識し、マネジメントやリーダーシップの基本を学べる
• 課長・マネージャー層に必要なスキルを習得しやすい
• 企業の要望に応じて研修内容をカスタマイズしやすい

運営会社	SMBCコンサルティング株式会社
URL	https://www.smbcc-education.jp/

株式会社ジェイック

株式会社ジェイックは、管理職に求められる役割認識やマインド、部下を動かすコミュニケーションスキルなどを学べる管理職研修を提供しています。研修では、知識を学ぶだけでなく、現場で実践しながら定着を図る継続型の学習設計を重視。新任管理職から中堅・上級管理職まで、対象者の階層や課題に応じた育成を支援しています。

特長

株式会社ジェイックの管理職研修は、管理職としてのスキルだけでなく、役割認識やマインドセットの形成を重視している点が特長です。プレイヤーとして成果を出す立場から、部下を動かして組織として成果を上げる立場へ転換できるよう、管理職に求められる考え方や行動を学びます。

研修では、PDCAやロジカルシンキングなどの目標達成に必要なスキルに加え、部下育成に欠かせないヒューマンスキルも扱います。具体的には、褒める・叱るといったコミュニケーション、ファシリテーション、コーチングなどを学べるため、部下との関わり方に課題を感じている管理職にも適しています。

また、月1回×12回の継続型教育を通じて、学んだ内容を現場で実践しながら定着を目指せる点も魅力です。研修後には、国家資格を持つキャリアコンサルタントとの1on1相談も用意されており、仕事やキャリアの悩みを整理しながら、次の行動につなげやすいでしょう。

費用

• 要お問い合わせ

機能

株式会社ジェイックの管理職研修からは、以下の効果が期待できます。

• 管理職としての役割認識やマインドセットを深め、プレイヤーからマネジメント側への意識転換を図れる
• 実際の現場で活かせる具体的なマネジメントスキルを体系的に学べる
• 1年間の継続型教育により、研修で学んだ内容を現場で実践しながら定着を目指せる

運営会社	株式会社ジェイック
URL	https://www.jaic-g.com/service/manager-education_top/

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、法人向け公開型研修サービス「リクルートマネジメントスクール」を通じて、管理職・マネジャー向けのマネジメント研修を幅広く提供しています。

特長

株式会社リクルートマネジメントソリューションズの管理職研修は、課長層に求められるマネジメント基礎力、部下育成や組織運営の基本スキル、リーダーシップ、コーチングなど、幅広いテーマを学べる点が特長です。管理職として成果を出すだけでなく、部下を通じて成果を上げ、仕事を通じて人を育てるための考え方や行動を身に付けられます。

研修は3時間・1日・2日など複数の形式が用意されており、短時間で要点を学びたい場合から、時間をかけて理解を深めたい場合まで対応しやすい構成です。講師による講義だけでなく、受講者同士で高め合うグループワークなどを通じて、学びの効果を高める工夫も取り入れられています。オンライン研修でも、異業種交流による相互研鑽を促す仕組みが用意されています。多彩なラインナップから選択できるため、管理職層の育成課題や受講者の状況に合わせて活用しやすいでしょう。

費用

• 15,000円～200,000円（税抜）/名

機能

株式会社リクルートマネジメントソリューションズの管理職研修からは、以下の効果が期待できます。

• 多彩なラインナップで課長層に必要なテーマを幅広く学べる
• マネジメント経験を持つトレーナーから生きた知識やスキルを学べる
• グループワークで異業種交流を促進し、相互研鑽の効果が期待できる

運営会社	株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
URL	https://school.recruit-ms.co.jp/training/manager/

株式会社リスキル

株式会社リスキルは、管理職に求められるスキルを基礎から学び直す研修や、経営に携わるうえで必要な企業会計、コンプライアンス、経営視点強化など、幅広い管理職向け研修を提供しています。管理職研修では、新任管理職からベテラン管理職まで幅広い層を対象としており、昇進前の次期管理職候補者に向けた実施も可能です。

特長

株式会社リスキルの管理職研修は、新任・初級管理職から中級・上級管理職まで、対象者のレベルに合わせた研修内容を提案できる点が特長です。新任・初級管理職向けには、まず管理職としての役割と責任を正しく認識し、マインドセットを行う内容が用意されています。中級・上級管理職向けには、戦略策定や経営戦略、業務改善、判断力の強化など、より広い視点で組織を動かすための内容を学べます。

また、管理職研修では、リーダーシップ、部下指導、人事評価、労務管理など、管理職として求められるテーマを幅広く扱っています。コミュニケーションやコーチング、1on1ミーティング、業務管理、課題解決力など、現場で部下を支えながら成果を出すための実践的なスキルも学習可能です。

さらに、一社研修、公開講座、eラーニング動画講座など、複数の受講形式から選べる点も魅力です。どのレベルの管理職に対しても、グループワークやケースワークを通して学べる内容が用意されています。

費用

• 要お問い合わせ

機能

株式会社リスキルの管理職研修では、以下の効果が期待できます。

• 組織運営や部下育成に必要な知識・スキルを身に付けられる
• 管理職として求められるテーマを幅広く扱っている
• 一社研修や公開講座、eラーニング動画講座など自社の状況に合った形式を選びやす

運営会社	株式会社リスキル
URL	https://www.recurrent.jp/categories/manager

株式会社リンクアンドモチベーション

株式会社リンクアンドモチベーションは、心理学・行動経済学の知見を活かした、独自の人材開発プログラムを提供しています。「管理職・リーダー育成プログラム」では、モチベーションクラウドを活用した360度サーベイや、管理職・リーダー層向けの研修、アクション進捗の確認などを組み合わせ、育成サイクルを回しながらマネジメント力の向上を目指します。

特長

株式会社リンクアンドモチベーションの管理職・リーダー育成プログラムは、表面的な知識の習得にとどまらず、参加者の行動変容を促す仕組みになっている点が特長です。人事担当者へのヒアリングを通じて、管理職・リーダー層の現状や課題、目指す姿を整理し、その実現に向けた育成プログラムを設計します。

プログラムでは、階層別研修に加えて360度サーベイを活用し、強化すべきポイントと改善を把握することで具体的な行動変容につなげる仕組みです。

さらに、研修後のサポートプログラムでは、マネジメントの実態をモニタリングしながら、上司や人事担当者とともに育成プロセスを実施していくため、行動変容の定着につなげやすいでしょう。

費用

• 要お問い合わせ

機能

株式会社リンクアンドモチベーションの管理職・リーダー育成プログラム管理職研修からは、以下の効果が期待できます。

• 360度サーベイを活用し、管理職自身のマネジメント状況や重点課題を客観的に把握できる
• 育成サイクルを回すことで行動変容の定着を目指せる
• 2000年の創業以来培ってきた、独自の診断技術と変革実績に基づいたソリューション

運営会社	株式会社リンクアンドモチベーション
URL	https://solution.lmi.ne.jp/mangers_training

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

株式会社日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）は、人材育成支援や手帳・書籍の発行、通信教育、eラーニングなどを展開する企業です。法人向けには、管理職育成支援をはじめ、階層別研修やテーマ別研修、アセスメントなどを提供しています。

特長

株式会社日本能率協会マネジメントセンターの管理職育成支援は、管理職の成長段階に合わせて、必要な役割認識・知識・スキルを体系的に学べる点が特長です。登用前後の管理職には現場を動かす力、登用後数年の管理職には部門を動かす力、部長候補には全社を動かす力が求められると整理し、段階に応じた育成を行います。

また、知識の習得だけで終わらせず、職場での実践と行動変容につなげる支援を重視しています。360度診断やアセスメントによって強み・課題を可視化し、研修前後のフォローや実践を組み合わせることで、学んだ内容を現場で活かしやすくする設計です。

企業ごとの課題に応じたカスタマイズ提案にも対応しているため、自社の管理職層に必要な育成プログラムを設計しやすいでしょう。ース、さらには今注目を集めるSDGsに関連したコースなど、多種多様な研修プログラムが用意されています。

費用

• 要お問い合わせ

機能

株式会社日本能率協会マネジメントセンターの管理職育成支援は、以下の効果が期待できます。

• 管理職としての成熟度に合わせ、体系的に知識やスキルを学べる
• 診断やアセスメントを活用し、管理職本人の強みや課題を可視化しながら学習できる
• 個別課題の解決に直結するカスタマイズ提案が可能

運営会社	株式会社日本能率協会マネジメントセンター
URL	https://www.jmam.co.jp/hrm/service/management/

課長研修を利用するメリット

企業によっては、外部の研修実施機関に依頼するのではなく、社内で企画やスケジュールを立てて課長研修を実施する場合もあります。課長研修を内製化することで、研修コストを抑えられる、自社独自の経験やノウハウを伝えられる、といったメリットが得られます。

しかし、講師に適した人材が社内におらず、そもそも研修実施が困難な企業もあるのではないでしょうか。また課長研修を内製化すると、外部の企業や団体から専門家を招き、自社にない経験やノウハウを学ぶ機会が失われるというデメリットもあります。

課長研修を実施する場合は、プロの講師陣が在籍する課長研修会社に依頼するのがおすすめです。課長研修会社のサービスを利用するメリットは3つあります。

• 高品質な研修を受けられる
• 新任課長向けのプログラムがある
• オンライン研修に対応している

課長研修会社には、長年管理職としてのキャリアを積んだ、経験豊かな講師陣が在籍しています。講師としての経験も豊富なため、高品質な指導を受けられるのがメリットです。

課長研修は内製化できても、新任課長研修を内製化するノウハウは持たない企業もあるのではないでしょうか。課長研修会社は、新任課長研修に特化したカリキュラムも提供しています。新任管理職の方を指導してきた経験やノウハウを活かし、課長としてのキャリアのファーストステップをサポートすることが可能です。課長研修は自社で行うが、新任課長研修は研修実施機関に依頼する、といった研修体制も選べます。

またほとんどの課長研修会社は、オンライン研修に対応しています。インターネット環境があれば、いつでもどこでも高品質な研修プログラムを受講することが可能です。自分のペースでカリキュラムを消化できるため、受講者にとっての利便性が高いというメリットもあります。

課長研修を利用する際の注意点

研修実施機関を利用するに当たって、注意したい点も2つあります。

• 課長職の階層に合った講座を選ぶ
• 課長職としての課題に応じた講座を選ぶ

課長職といっても、新任管理職、既任管理職、将来の部長候補など、さまざまな階層に分かれています。全員に同じ講座を受講させるのではなく、一人ひとりの成長段階に合わせて講座のレベルを調節することが大切です。

同様にして、一人ひとりの課題に合ったテーマの講座を選びましょう。例えば、同じマネジメント研修でも、受講者の目的に合わせてさまざまなテーマが用意されています。

マネジメント研修のテーマ例

チームの生産性を向上させるタイムマネジメント

チームに適切な指示を与える指示力

チームのパフォーマンスを最大化する段取り力

チームの業務効率を高めるためのタスク管理

チームの意思疎通を円滑化するコミュニケーション強化

管理職としての経営者視点の強化

新任管理職向けのマネジメントの基礎

管理職としてステップアップを果たすには、多種多様な学習機会を通じて、さまざまなスキルやマインドセットを継続的に身に付けていく必要があります。

受講者が自身の弱点となる部分を克服できるよう、カリキュラムを自由に選べるような研修体制にすることをおすすめします。または研修実施前にアンケートやヒアリングを実施し、受講者の意向を事前に確認しましょう。

課長研修に関するQ＆A

ここでは、課長研修会社の利用を検討している方向けに、課長研修に関するよくあるQ＆Aを紹介します。

Q1. 課長研修の目的とは？

A1. 課長研修の目的は、管理職の階層によって異なります。管理職になったばかりの新任管理職の場合は、まず課長としての意識や、管理職として働くイメージを持ってもらうことが大切です。その後、部下の育成や目標管理といった、管理職としての基礎的なスキルを学ぶことが課長研修のゴールとなります。すでに管理職として活躍している既任管理職に対しては、リーダーシップやマネジメント力をさらに磨き、組織運営に深く関わっていくための成長機会を提供しましょう。管理職としての成長段階に合った講座を受講してもらうことが大切です。

Q2. 課長研修で学べることは？

A2. 課長研修では、リーダーシップ、マネジメント力、部下育成、コミュニケーション、チームビルディング、タスク管理など、管理職として求められるさまざまなスキルやマインドセットを学べます。特定のテーマを集中して学べる講座もあり、複数の講座を組み合わせ、カスタマイズして受講してもらうことも可能です。

Q3. 課長研修は何歳から受けさせるべき？

A3. 課長研修の対象となる年齢は、企業の昇進昇格制度によって異なります。課長は管理職層のうち中間管理職に相当するため、40歳前後になってから昇進するケースが一般的です。新任課長研修の対象者は40歳以下の中堅社員、それ以外の課長研修の対象者は50歳以下の既任管理職を目安としましょう。

Q4. 課長研修の費用は社員が負担すべき？

A4. 課長研修の費用を社員が負担するかどうかは、研修受講が企業による指示かどうかによって変わってきます。企業が受講を指示した場合、研修への参加は通常業務に含まれるため、研修費用は原則として企業が負担しなければなりません。また就業規則に基づいて、研修中の賃金の支払いも必要です。一方、課長研修が任意参加の場合は、研修費用を企業が負担するかどうかは自由に決めて構いません。ただし、課長研修の受講が管理職層のスキルの底上げにつながる点を考慮すると、企業として研修費用の補助を行うことをおすすめします。研修費用を補助することで、受講者のやる気やモチベーションを高める効果も期待できます。

Q5. 課長研修の費用は経費計上できる？

A5. 課長研修にかかった費用は、通常業務に関わるものであれば経費計上することが可能です。他の研修費用も含めて、研修費、教育訓練費、採用教育費などの勘定科目を用いて管理しましょう。また課長研修を目的として教材や参考書籍を購入した場合は、新聞図書費という勘定科目で経費計上できます。

課長研修の狙いやメリットについて知り、自社に合ったサービスを選ぼう

課長研修とは、課長という役職に求められる知識やスキルを集中的に学ぶための研修プログラムです。課長研修には、新任課長研修、マネジメント研修、リーダーシップ研修などの種類があり、それぞれ対象としている受講者が異なります。受講者の成長段階や、管理職として習得して欲しいスキルに合わせて研修プログラムを選びましょう。

課長研修は社内の人材を活用し、自社独自に行うこともできます。しかし、課長研修を内製化すると、自社にない知識やノウハウを学ぶ機会が得られません。

外部の研修実施機関を利用することで、豊富なビジネス経験を持つプロの講師陣から、管理職としてのさまざまなスキルやマインドセットを学べます。またオンライン研修に対応している研修実施機関もあるため、受講者にとっての利便性が高いのもメリットです。課長研修を実施する場合は、本記事で紹介した15社のサービスを比較検討し、自社に合った課長研修会社を選んでください。