【2026年最新比較表あり】おすすめ人事評価システム比較17選！料金相場や導入後の流れまで解説

人事評価に時間をかけているものの、

• 評価業務の負担が大きい
• 評価結果を人材育成に活かせない
• 社員のモチベーション向上につながらない

といった課題を抱えていませんか？この課題解決に役立つのが人事評価システムです。

本記事では、おすすめの人事評価システムをわかりやすく比較形式でご紹介します！

※一気に各サービスの詳細まで進みたい方はこちらから移動

人事評価システムとは？

「人事評価システム」とは、これまでExcelや紙ベースで管理していた人事評価をクラウドなどのシステム上で行える仕組みのことを言います。具体的には、社員個人の目標設定から本人の評価・360度評価・上長の評価とフィードバックなどを運用、一元管理します。

また、最近では単なる評価ツールとしての機能だけではなく、個人のスキルや目標の進捗を管理できるものもあります。個人のスキルが一目で分かるため、新しいプロジェクト発足時に人材の抜擢に使うことができたり、それぞれの社員の能力を改めて見直し、適材適所への人材配置を検討したりすることも可能です。

モチベーション管理や採用支援ツールとして使用できるものもあり、一つのシステムで何役も兼ねられる物を選ぶ選択肢もあります。

人事評価を行う主な目的

人事評価システムを比較検討する前に、そもそもなぜ人事評価を行うのか、その目的を再確認しておきましょう。企業が人事評価を実施する主な目的は、以下の4つに分けられます。

• 処遇の決定：従業員の能力や業績を正当に評価し、給与や賞与、昇格などの処遇に反映させます。
• 人材育成：個人の強みや課題を明確にし、今後の成長に向けた目標設定やスキルアップを支援します。
• 適材適所の配置：従業員が持つスキルや適性を把握し、それぞれの能力を最大限に発揮できる部署や役職へ適切に配置します。
• モチベーションの向上：日々の努力や成果を会社として適切に評価し、従業員の働く意欲を高めます。

このように、人事評価は単なる査定ではなく、従業員と企業がともに成長するための重要な仕組みです。目的を明確にすることで、自社に必要なシステムの機能も見極めやすくなるでしょう。

人事評価の運用支援サービスとの違い

「人事評価の運用支援サービス」とは、企業独自の人事評価制度の構築・見直しを行い、それが現場でうまく回るように伴走支援してくれるサービスのことを言います。具体的には、自社の経営理念や事業目標を基に以下のような支援を受けられます。

• 等級の定義や評価基準の策定、報酬制度の決定
• 定着に向けた説明会や研修の実施
• 情勢に合わせた制度のアップデートや不具合の調整

作業の効率化というよりもルール作りに課題を感じている企業や、正当に評価されていないという理由の離職に悩んでいる企業は、制度の在り方そのものを構築・見直しできる運用支援サービスが適しています。

なお、人事評価システムの提供会社が運用支援も行っているケースもあるため、問い合わせて確認してみましょう。

人事評価システムのタイプ

人事評価システムは、搭載されている機能の範囲によっていくつかの種類に分類されます。自社の課題や目的に合わせて、適切な種類のシステムを選ぶことが重要です。それぞれの特徴を把握し、導入の方向性を検討しましょう。

大きく分けると、以下の3つのタイプが存在します。

タイプ	特徴	適している企業
評価特化型	評価シートの配布や回収、集計機能に特化している	評価業務の効率化のみを目的とし、費用を抑えたい企業
タレントマネジメント型	評価だけでなく、人材配置やスキル管理まで幅広く行える	評価データを人材育成や経営戦略に活用したい企業
ツール＆コンサル型	システムの提供に加えて、評価制度の構築や運用サポートがある	自社に明確な評価制度がなく、プロの支援が必要な企業

まずは自社が「評価業務の効率化」と「人材データの活用」のどちらを重視しているか整理しましょう。

人事評価システムの料金相場

人事評価システムを導入する際、費用の把握は欠かせません。予算に合わせて無理なく運用できるシステムを選ぶために、一般的な費用相場を知っておきましょう。料金体系は提供形態や機能によって大きく異なります。

一般的な費用相場は以下の表の通りです。

費用項目	相場	備考
初期費用	0円〜300,000円程度	導入サポートの有無で大きく変動する
月額費用	1ユーザーあたり300円〜1,000円程度	全体で月額5,000円〜60,000円に収まるケースが多い
サポート費用	月額10,000円〜	コンサルティングを受ける場合は別途見積もり

人事評価システムの料金を安く抑えるコツ

システムの利用料金を安く抑えるためには、自社に必要な機能を明確にし、過剰な機能を持たない製品を選ぶことが重要です。評価業務に特化したシンプルなツールであれば、低価格で導入できます。

また、利用人数が少ない場合は、定額制ではなく従量課金制のプランを選ぶことで無駄なコストを省けます。無料トライアル期間を利用して、費用対効果をしっかりと検証しましょう。

人事評価システムの比較表一覧（特徴/料金/無料トライアル有無）

導入目的や企業の規模によって、適した人事評価システムは異なるものです。ここでは、ターゲットや課題別に分類したおすすめのシステム比較一覧をご紹介します。自社の要件に合うツールを見つけるための参考にしてみてください。

評価特化型の人事評価システム一覧

評価業務のペーパーレス化と効率化に特化したタイプです。

自社の評価制度はそのままに、Excelや紙での煩雑な作業を減らしたい企業向けの、シンプルで使いやすいシステムを紹介します。

▶タレントマネジメント型の人事評価システム一覧

▶ツール＆コンサル型の人事評価システム一覧

人事のあるある悩みを解決！　平均64.3％もの工数を削減可能な「ジンジャー人事評価」

費用	初期費用＋月額利用料×利用者数 ※詳細は要お問い合わせ
主な機能	評価シートの準備・配布から回収までの長い工程を一括管理できる ・評価者自動設定 ・一括リマインド設定 ・権限設定 ・ステップの一括変更 ・評価フロー設定　など
外部連携できるサービス例	ジンジャーで提供している他の人事労務サービスとシームレスな連携が可能外部サービスとの連携については、要お問い合わせ
サポート体制	サポートプランによって対応範囲が変わります ・24時間365日対応のAIチャットサポート ・メール、電話、訪問によるサポート ・24時間無料で使えるサポートツールの提供 ・ヘルプセンターなど
最短導入期間	ご契約後、3～5カ月での運用開始が一般的
導入お客様数	ジンジャー全体で18,000社に導入
トライアル有無	有り（1カ月）

現在の評価シートをそのままシステム化！　四則演算や関数を使った計算式にも対応

jinjer株式会社が提供する「ジンジャー人事評価」は、ITリテラシーのレベルに関係なく誰でも迷わず利用できるシンプルかつ直感的なUIが魅力です。現在使用している評価シートをそのままシステム上に再現できるので、操作ミスを防いだり直感的に必要な情報へアクセスしたりすることが可能です。

表計算ソフトや紙から切り替える方でも使いこなせるよう、四則演算や関数、チェックボックスやカレンダーといった入力フォームなどにも対応しています。

管理の手間を最小限に！　記入ミスの一括修正依頼や未対応者への一括リマインドが可能

人事労務や評価者の工数を浪費する悩みの一つに「個別に評価内容を確認してミスの修正依頼を出すのが手間」というものがあります。ジンジャー人事評価なら、記入漏れや記入ミスを一括で修正依頼できるので、差し戻しにかかる工数を大幅に削減することが可能です。

また「個別に評価未対応者にリマインドしなければならない」といった悩みも解決できます。ジンジャー人事評価は、評価ワークフローの進捗を一画面で表示します。未対応者を一目で確認して一括でリマインド通知を送信できるので、状況の把握や評価依頼の工数を削減できるでしょう。

人事労務全体の工数を平均64.3％削減！　評価後の給与計算や人員配置の効率化を目指せる

jinjer株式会社は、勤怠管理や給与計算など人事労務作業をまとめる「Core HR」と、人事評価や福利厚生などタレントマネジメント業務をまとめる「Talent HR」の2軸でサービスを連携しています。この機能を使えば、人事労務の作業を一気通貫で対応することが可能です。例えば、人事評価と給与計算を連動させれば、賞与などに評価を反映しやすくなります。

ジンジャーシリーズを導入した企業では、業務の無駄を平均して64.3%も削減できたことが分かっています。

運営会社	jinjer株式会社
URL	https://hcm-jinjer.com/evaluation/

脱・あいまい評価！　社員のやる気を引き出す中小企業特化型の人事評価システム「MONJU」

初期費用・年額費用	初期費用＋年額費用 ・社員数20人以下：24万円（/年） ・社員数40人以下：45万6,000円（/年） ・社員数60人以下：64万8,000円（/年） ・社員数80人以下：81万6,000円（/年） ・社員数100人以下：96万円（/年） ・社員数120人以下：108万円（/年） ※社員数に応じて料金が変動 ※年払い ※詳細はWebサイトを確認
主な機能	・満足度調査機能 ・360度評価機能 ・人事評価機能 ・1on1ミーティング向け機能
外部連携できるサービス例	要お問い合わせ
サポート体制	導入後もメールで問い合わせが可能
最短導入期間	最短即日
導入企業社数	要お問い合わせ
トライアル有無	無料トライアルあり

社員の現状把握から人事評価、成長促進までを1つのツールで完結！　満足度調査や360度評価、1on1などの機能が充実

MONJUは、社員の現状把握から人事評価、成長促進までを1つのツールで行えるシステムです。具体的には、以下の機能が搭載されています。

• 社員の満足度調査：職場環境や仕事内容、人間関係について、社員の満足度を確認できる機能
• 360度評価：上司や同僚、部下から多角的にフィードバックを受けられる機能
• 人事評価：社員の目標管理・評価ができる機能
• 1on1ミーティング：1on1に当たり、トークテーマの整理や日程調整などをスムーズに行える機能

「社員の本音が分からない」「納得感のある評価制度が作れていない」「評価に時間がかかってしまう」といったお悩みがある場合、MONJUを利用すればそれらの課題解決につながるでしょう。

中小企業は特にお得！　社員数に応じて費用が変わるので無駄なコストがかからない

MONJUは社員数に応じて費用が変動するので、無駄なコストがかかりません。契約の最小単位は「社員数20人以下」で、以降は20人ごとに費用が上がっていくため、社員数の少ない中小企業でも導入しやすいでしょう。

また2024年度のIT導入補助金にも対応しており、2年間の使用料の50％が補助対象になる可能性もあります。申請期日や条件などの詳細は、MONJUのWebサイトをチェックしてみてください。

IT音痴でも使える、とことん簡単&手間のかからない「社員のやる気」を引き出すツール

中小企業では、どのような業種・業界であっても、社長や幹部を含めた社員全員が一丸となって、効率的かつ意欲的に業務をすることが求められます。MONJUはそのような中小企業を支えるために作られた人事評価システムです。

シンプルな画面と分かりやすい操作性で、IT音痴の社員や忙しい幹部であっても手軽に使用できます。社員の状況や課題を把握しながら、定量的な評価・フィードバックを行えるので、社員のやる気を引き出すことにもつながるでしょう。

運営会社	コムネット株式会社
URL	https://www.comnet-network.co.jp/products/monju/

シナジーHR

チームの活性化・人事業務効率化を通して、強い会社・組織作りを支援するクラウドサービスです。
サンクスカードをクラウド上で運用できる「サンクスツール」や、評価制度を運用する「評価ツール」、１on1ミーティングなどの社内面談を管理する「面談ツール」など４つのツールを提供しています。

プロフィールや評価結果など固定的な情報だけでなく、日々の行動、面談での会話、意見など、その社員が発信する情報を蓄積し、活用することができます。社員が何を考え、どのような行動をしているのかを理解することで、1人1人の個性や相互理解をより深めることができます。

会社名	Sharin株式会社
料金	・無料トライアル有無：◯ ・初期費用：0円 ・構築費用：非掲載 ・サポート費用：0円 ・基本利用料／ユーザー利用料： 1ユーザーあたり200円/月～（※最低利用料金は10名～）
主な機能	・従業員データベースの作成 ・タレントの適正管理 ・評価管理 ・モチベーションの可視化 ・アンケート調査・集計・管理 ・タレント分析 ・最適な人材の発見とミスマッチの防止 ・ギャップの発見 ・目標管理 ・レビューとフィードバック ・360度評価
URL	https://synergyhr.jp/

運営会社	Sharin株式会社
URL	https://synergyhr.jp/

評価ポイント

社員のモチベーションとアクティビティを見える化し、成果につなげるクラウド型人事評価運用サービスです。大手企業から中小企業まで300社（500事業所）以上の導入実績があります。

個人の行動ログを記録し、後から業務プロセスの評価を可能にしたり、社員の業務への貢献を定量的に把握し、リアルタイム評価や360度評価によって人事評価の体制を構築します。
コミュニケーターが社員の悩みや不満を見える化する支援もしてくれるため、フィードバックのやり方がわからない企業にもおすすめです。

会社名	株式会社シーグリーン
料金	・無料トライアル有無：✕ ・初期費用：非掲載 ・構築費用：非掲載 ・サポート費用：非掲載 ・基本利用料／ユーザー利用料：非掲載
主な機能	・評価管理 ・目標管理 ・レビューとフィードバック ・360度評価 ・社内通貨 ・日報管理 ・リアルタイム評価 ・行動の見える化
URL	https://www.seagreen.co.jp/port_hyoka-point/

運営会社	株式会社シーグリーン
URL	https://www.seagreen.co.jp/port_hyoka-point/

タレントマネジメント型の人事評価システム一覧

人事評価だけでなく、人材データの戦略的な活用も目指すタイプです。

社員のスキルや経験を一元管理し、最適な人材配置や育成プランなど、組織の成長に役立つシステムを紹介します。

▶ツール＆コンサル型の人事評価システム一覧

▶評価システム型の人事評価システム一覧

スマカン【無料トライアルあり】

人事・人材活用の分野で30年以上の実績を持つ高機能タレントマネジメントシステム『SmartComany』のノウハウを集約、より簡単に実践的なタレントマネジメントを実施することができるシステムです。

人事評価や目標管理、ワークフローやアンケートに加え、さまざまな人材に関する情報を軸として評価できる分析機能など、タレントマネジメントに必要なあらゆる機能を提供します。

業種・エリア・規模を問わず導入実績は667社以上、中小企業から1万人以上の大手企業まで、幅広い企業が導入しています。民間企業だけでなく、官公庁や国立大学法人をはじめとする公共機関でも、多くの実績と好評価を得ています。

会社名	スマカン株式会社
料金	・無料トライアル有無：◯ ・初期費用：非掲載 ・構築費用：非掲載 ・サポート費用: 非掲載 ・基本利用料／ユーザー利用料：非掲載
主な機能	・従業員データベースの作成 ・タレントの適正管理 ・評価管理 ・アンケート調査・集計・管理 ・タレント分析 ・最適な人材の発見とミスマッチの防止 ・人材配置シミュレーション ・キャリアプラン策定 ・後継者管理 ・目標管理 ・OKR ・レビューとフィードバック ・360度評価
URL	https://smartcompany.jp/

運営会社	スマカン株式会社
URL	https://smartcompany.jp/

HRMOSタレントマネジメント【無料トライアルあり】

従業員データベースを中心に、目標・評価管理、1on1支援、組織診断サーベイなどの機能を提供しています。必要な機能を厳選し、使いやすさにこだわった、誰もが活用できるタレントマネジメントシステムです。

同社の「HRMOS採用」と「HRMOSタレントマネジメント」を連携させることにより、採用の選考時から入社後の活躍まで従業員情報を一気通貫で活用できます。
企業の人事は、「HRMOS」シリーズにより従業員一人一人の多面的なデータを可視化し、適切な人材登用・人材配置へ生かすことができます。

会社名	株式会社ビズリーチ
料金	・無料トライアル有無：◯ ・初期費用：非掲載 ・構築費用：非掲載 ・サポート費用：非掲載 ・基本利用料／ユーザー利用料：非掲載
主な機能	・従業員データベースの作成 ・タレントの適正管理 ・評価管理 ・モチベーションの可視化 ・アンケート調査・集計・管理 ・最適な人材の発見とミスマッチの防止 ・キャリアプラン策定 ・後継者管理 ・目標管理 ・OKR ・レビューとフィードバック
連携サービス	・HRMOS採用 ・Google Workspace ・chatwork ・Azure Active Directory ・slack
URL	https://hrmos.co/landing/hr/02_per-gro.html

運営会社	株式会社ビズリーチ
URL	https://hrmos.co/landing/hr/02_per-gro.html

タレントパレット

人材戦略に必須となる採用から育成、配置、評価、抜擢・活躍までを一気通貫で行い、科学的根拠に基づいた戦略的人事を実現するサービスで99.6％の継続率を誇っています。
これまで3,000社以上のマーケティング支援を行ってきた実績があり、そこで磨き上げたデータ活用技術のノウハウを活かしています。

人材基本情報、過去の経歴、スキルや能力、内面や適性、社員の希望や考え、日々のモチベーションからエンゲージメントまでのデータを一括で扱うことができ、これらのデータを分析することにより、複数軸での人材配置シミュレーションや離職危険者のピックアップ、採用ミスマッチ防止など、企業が抱える課題を人事ビッグデータ活用により解決します。

会社名	株式会社プラスアルファ・コンサルティング
料金	・無料トライアル有無：◯ ・初期費用：非掲載 ・構築費用：非掲載 ・サポート費用：非掲載 ・基本利用料／ユーザー利用料：非掲載
主な機能	・従業員データベースの作成 ・タレントの適正管理 ・評価管理 ・モチベーションの可視化 ・アンケート調査・集計・管理 ・タレント分析 ・最適な人材の発見とミスマッチの防止 ・ギャップの発見 ・人材配置シミュレーション ・採用支援 ・キャリアプラン策定 ・後継者管理 ・目標管理 ・OKR ・レビューとフィードバック ・360度評価
連携サービス	・サイボウズ ・Googleカレンダー ・PCA人事管理DXクラウド ・クレオZeeM ・ベネフィット・ワン（インセンティブポイント）
URL	https://www.talent-palette.com/

運営会社	株式会社プラスアルファ・コンサルティング
URL	https://www.talent-palette.com/

HRBrain

「HRBrain タレントマネジメント」をはじめとし、組織診断サーベイ、人事評価、労務管理、社内向けチャットボットの5サービスからなる、人事業務の効率化から人材データの一元管理・活用までワンストップで実現するクラウドサービスです。
人材データの管理・分析・活用を通して、戦略的な人事の意思決定を支えるタレントマネジメントシステムです。蓄積したデータをもとに個・組織の状態を見える化。企業に内包する人事の課題を戦略的に解決することができます。

人事領域のデジタル・トランスフォーメーション（DX）のさらなる促進に加え、ESG経営、人的資本の情報開示などに対して貢献できるよう、機能拡充を進めています。

会社名	株式会社HRBrain
料金	・無料トライアル有無：◯ ・初期費用：非掲載 ・構築費用：非掲載 ・サポート費用：非掲載 ・基本利用料／ユーザー利用料：非掲載
主な機能	・評価管理 ・目標管理 ・OKR ・レビューとフィードバック ・360度評価 ・従業員データベースの作成 ・タレントの適正管理 ・評価管理 ・モチベーションの可視化 ・アンケート調査・集計・管理 ・タレント分析 ・最適な人材の発見とミスマッチの防止 ・ギャップの発見 ・人材配置シミュレーション ・採用支援 ・キャリアプラン策定 ・後継者管理
連携サービス	・AKASHI ・freee人事労務 ・マネーフォワード IT管理クラウド ・ジョーシス ・メタップスクラウド ・Bundle ・WOVN.io ・GMOトラスト・ログイン ・給与奉行クラウド ・Yoom ・SmartHR
URL	https://www.hrbrain.jp/

運営会社	株式会社HRBrain
URL	https://www.hrbrain.jp/

カオナビ

社員の個性・才能を発掘し、戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステムです。
人材情報をクラウド上で一元管理し、社員の顔や名前、経験、評価、スキル、才能などの人材情報を可視化することで、最適な人材配置や抜擢といった戦略的なタレントマネジメントの実現を支援します。現在では約4,500社を超える企業・団体が導入しており、7年連続国内No.1シェアを獲得しています。

タレントマネジメントシステムのリーディングカンパニーとして、テクノロジーによって一人ひとりの個性や才能を理解することで、個人のキャリア形成や働き方が多様化される社会の実現を目指します。

会社名	株式会社カオナビ
料金	・無料トライアル有無：◯ ・初期費用：非掲載 ・構築費用：非掲載 ・サポート費用：非掲載 ・基本利用料／ユーザー利用料：非掲載
主な機能	・評価管理 ・目標管理 ・OKR ・レビューとフィードバック ・360度評価 ・従業員データベースの作成 ・タレントの適正管理 ・モチベーションの可視化 ・アンケート調査・集計・管理 ・タレント分析 ・最適な人材の発見とミスマッチの防止 ・ギャップの発見 ・人材配置シミュレーション ・採用支援 ・キャリアプラン策定 ・後継者管理
連携サービス	・マネーフォワード ・クラウド給与 ・給与奉行クラウド ・前払給与サービス「enigma pay」 ・SmartHR
URL	https://www.kaonavi.jp/

運営会社	株式会社カオナビ
URL	https://www.kaonavi.jp/

sai*reco

組織人事の情報を蓄積し、有効な経営情報としての活用を支援するクラウド型人事管理システムです。蓄積されたデータを自在に抽出することで、タレントマネジメントなど、人事情報の活用シーンを広げることを可能にするシステムとして開発、サービス提供されています。

設計自在な「フリーフォーマット」と「ワークフロー機能」により、人事情報の一元管理を実現、「異動・組織シミュレーション機能」などにより、人事担当者の業務の効率化を叶えます。

会社名	株式会社アクティブアンドカンパニー
料金	・無料トライアル有無：◯ ・初期費用：非掲載 ・月額費用：250円/人～　※従業員規模100名程度〜目安料金 ※詳細は要お問い合わせ
主な機能	・従業員データベースの作成 ・タレントの適正管理 ・評価管理 ・アンケート調査・集計・管理 ・最適な人材の発見とミスマッチの防止 ・人材配置シミュレーション ・目標管理 ・OKR ・レビューとフィードバック
連携サービス	・KING OF TIME ・DPI適性診断 ・MOTION BOARD ・クラウドサイン ・BizRobo! ・SmartHR ・オフィスステーション
URL	https://www.aand.co.jp/lp/saireco/

運営会社	株式会社アクティブアンドカンパニー
URL	https://www.aand.co.jp/lp/saireco/

COMPANY Talent Management

COMPANY Talent Managementは、人材情報の見える化から評価、育成、配置、分析までをワンプラットフォームで実現できるタレントマネジメントシステムです。従業員データを一元化し、日々の情報更新や履歴管理、外部システム連携にも対応。人事業務の効率化と、戦略的な人材活用の両立を支援します。

また、目標管理やMBO・コンピテンシー評価、360度評価、1on1、モチベーションサーベイなど、人事施策に必要な機能を幅広く搭載。評価・育成・配置に関わる情報をまとめて管理できるため、制度運用の精度向上や従業員の納得感向上にもつながります。

さらに、蓄積した人材データを活用し、後継者候補の選定や異動シミュレーション、人材の傾向分析、人的資本の可視化なども可能です。従業員一人ひとりの状態や志向を把握しながら、組織全体の最適配置や育成計画の立案を進められます。

会社名	株式会社Works Human Intelligence／株式会社サイダス
料金	・無料トライアル有無：✕ ・初期費用：要問い合わせ ・構築費用：要問い合わせ ・サポート費用：要問い合わせ ・基本利用料／ユーザー利用料：要問い合わせ
主な機能	・社内情報の見える化 ・プロフィール管理 ・条件別の人材リストアップ ・自己申告 ・アンケート ・人材シミュレーション ・人材の抽出・傾向分析 ・人的資本の可視化 ・育成プランの作成 ・スキルチェック ・後継者管理 ・360度評価 ・評価フィードバック ・MBO・コンピテンシー評価 ・モチベーションの可視化 ・センサスサーベイ ・1on1 ・API Connect
連携サービス	・API Connect ・CSV連携
URL	https://www.ctm.works-hi.co.jp/

運営会社	株式会社Works Human Intelligence／株式会社サイダス
URL	https://www.ctm.works-hi.co.jp/

POSITIVE

POSITIVEは、人事・給与・就業管理を中心に、タレントマネジメントや従業員向けWebサービスまでを幅広く備えた統合HCMソリューションです。人事DXの基盤として必要な機能をまとめて搭載しており、人事情報の一元管理から日々の労務業務、戦略的人材活用までを一つのシステムで支援します。

また、マルチカンパニー機能を標準搭載している点も特長です。複数会社をまたぐ人事運用やシェアードサービスにも対応しやすく、大企業やグループ企業での運用を見据えた設計となっています。

さらに、人材データベースの構築、目標管理、多面評価、分析、最適配置支援などにも対応しており、蓄積した人事データを戦略的人材マネジメントに活かせます。人事業務の効率化と、配置・育成・評価の高度化を両立しやすいサービスです。

会社名	株式会社電通総研
料金	・無料トライアル有無：非掲載 ・初期費用：要問い合わせ ・構築費用：要問い合わせ ・サポート費用：要問い合わせ ・基本利用料／ユーザー利用料：要問い合わせ
主な機能	・人事管理 ・給与管理 ・就業管理 ・ワークフロー ・従業員向けWebサービス ・目標管理 ・多面評価 ・自己申告 ・キャリア開発情報の管理 ・人材データベースの構築 ・分析機能 ・タレントマネジメント ・最適配置支援 ・モバイル対応 ・ビジネスプロセスオートメーション
連携サービス	・マイナポータルAPI
URL	https://hr.dentsusoken.com/product/positive/

運営会社	株式会社電通総研
URL	https://hr.dentsusoken.com/product/positive/

コンサル型の人事評価システム一覧

評価制度の構築や見直しからサポートを受けられるタイプです。

「そもそも評価ルールがない」「制度を根本から作り直したい」企業向けに、プロが伴走して運用まで支援するシステムを紹介します。

▶評価システム型の人事評価システム一覧

▶タレントマネジメント型の人事評価システム一覧

形骸化した評価制度を刷新！　経営戦略と連動したオリジナルの制度設計に強みあり「タナベコンサルティングの人事評価制度構築コンサルティング」

費用	要お問い合わせ
依頼できること	・人事制度の実態調査 ・人材ビジョンの設定 ・評価制度設計 ・新評価制度のリリース ・評価者向け研修　など
サポート体制	環境やトレンドの変化を考慮し、現在の人事フレームと連動させた評価制度の設計・構築を一気通貫で支援
実施期間	約5カ月 ※依頼内容によって異なります
導入お客様数	累計200業種・約18,900社以上の経営コンサルティング実績あり
トライアル有無	なし

【経営コンサルのパイオニア】創業65年以上で培ったノウハウで、累計200業種・約18,900社の支援実績あり

株式会社タナベコンサルティングは1957年の創業以来、65年以上にわたり経営コンサルティングのパイオニアとして数多くの実績を積み重ねてきました。その支援先は累計200業種・約18,900社にも上り、大手から中堅・中小まで幅広い企業の成長に寄与しています。

この豊富な知見を生かして、経営戦略と連動する人事戦略のアドバイスや制度の設計・実施支援を提供できるのが強みの一つです。次世代幹部の育成を目的とした社内研修プログラムの設計や形骸化した人事制度の再構築など、各社の課題に合わせた幅広いソリューションを提案します。

「ミッションが変化しているのに、人事制度が長年見直されていない」「評価と実態が乖離しており、離職につながる恐れがある」といった課題に悩む企業には、有効な選択肢となるでしょう。

※参考：タナベコンサルティング.「人事評価制度構築コンサルティング」.https://www.tanabeconsulting.co.jp/hr/service/rating-system/ ,（参照2025-09-09）.

人事のプロと業種・事業領域のプロがチームを組み、戦略策定から制度の構築、現場への定着・推進までを一気通貫で支援

株式会社タナベコンサルティングでは、人事領域のプロと事業領域に精通した戦略コンサルタントがチームを組み、制度設計を進めます。この仕組みにより、社風や業界特有の課題に合わせられる点が強みです。

また戦略の策定から人事制度の構築、現場への説明・研修までを一気通貫で支援できる点も魅力です。人事制度の構築を例に、具体的な支援内容を見てみましょう。

【フェーズ1：現状の分析と制度設計】

• 等級制度・評価制度・賃金制度などの実態調査
• 人事担当者へのインタビュー
• 求める社員像の明確化（人材ビジョン・人事ポリシー）
• 評価制度の設計（コンセプト設定、評価項目・ウエイトの決定、プロセスの明確化）

【フェーズ2：新評価制度の説明会・評価者向け研修の実施】

• 新制度マニュアルの作成と説明会の運営
• アンケートの実施・結果の反映、制度の最終決定
• 評価者向け研修の実施

上記は一例ですが、これらを約5カ月かけて進めることで、制度の形骸化を防ぎ、実行性を高められます。

雇用トレンドや情勢の変化、従業員のモチベーション向上などを踏まえた独自の人事制度も構築可能！

人事制度は、一回作れば永続的に機能するものではありません。社会情勢や雇用トレンド、働き方の多様化などにより、企業に求められる評価のあり方は常に変化しているのです。

株式会社タナベコンサルティングでは、こうした外部環境や従業員の意識の変化を踏まえた、独自の人事制度設計を支援しています。適切な人事制度が構築されることで、社員は自分の努力を正当に評価されていると実感します。働きがいのある環境が醸成されれば、社員のモチベーションの向上や能力の発揮、定着率の向上にもつながるでしょう。

さらに、社風や業界の風土を反映した人事制度は優れた人材の惹き付けにもつながるため、企業全体の競争力を高める原動力となります。

運営会社	株式会社タナベコンサルティング
URL	https://www.tanabeconsulting.co.jp/hr/service/rating-system/

「人事評価制度を自社で運用・改善できる」組織へ。50名〜200名規模の中小企業の自走化を徹底支援する、OGSコンサルティングの戦略連動型人事評価制度

費用	要お問い合わせ
依頼できること	・戦略連動型 人事評価制度の構築支援 ・運用・改善の自走化に向けたトレーニング ・評価者研修 ・HRクラウド企業と連携した評価システム連携
サポート体制	誠実かつ高度な専門知識を有するコンサルタントが徹底支援
実施期間	・1年間：コンサルティング（自走化トレーニング+テスト運用支援） ・2年目以降は自社運用を目指す　※目安
導入企業数	1,621社 ※2019～2023年までの実績
トライアル有無	なし

支援実績は1,600社以上！　HRクラウド企業と提携し、人事評価制度の設計からシステム運用まで一気通貫で支援

OGSコンサルティング株式会社は、組織の成長を支援するコンサルティング企業です。支援実績は1,600社以上で、さまざまな業界・業種の企業をサポートしています（※）。

HRクラウド企業と提携しており、人事評価制度の設計からシステム運用まで一気通貫での支援が可能です。

※参考：OGSコンサルティング株式会社.「OGSコンサルティングの特長」.https://ogs-consulting.co.jp/feature/ ,（参照2025-12-03）.

タレントマネジメントシステムの大手・カオナビが主催する「カオナビ パートナー アワード」のコンサルティングパートナー部門を、2024年・2025年の2年連続で受賞しています。カオナビ パートナー アワードとは、カオナビとのパートナーシップを通じて、顕著な成果を上げた企業や個人を表彰するアワードです。

深い知見を持つ専門コンサルタントが自走できるまで徹底伴走！　人事評価制度の構造を理解するための独自プログラムを提供

OGSコンサルティング株式会社では、深い知見を持つ専門コンサルタントが丁寧に支援を実施。自走できる組織を作るために、組織開発の原理原則と構造の理解によって、自社のみで組織変革が可能になるプログラム＝自走化トレーニング™を提供しています。

自走化トレーニングTMによって、等級制度や報酬制度、評価制度の構造を理解した上で、自社の方針や価値観に沿ったオリジナルの制度を設計できます。「自社だけで運用できないかもしれない……」という不安がある企業でも問題ありません。実際に評価制度がない会社でも、0から制度を設計し、今では自走化しているケースがほとんどです。

業績向上に直結する、経営と現場の「戦略整合性」に焦点を当てた人事評価制度を構築

OGSコンサルティング株式会社が実施したアンケートによって「実際に事業成長している企業は、経営戦略と現場の目標設定や実行管理、結果評価までが一貫している」ことが明らかになりました（※）。

OGSコンサルティングでは、単なる評価の仕組みに留まらず、クライアントの経営理念や経営戦略から導き出された会社目標を、部署目標、そして個人目標まで適切に接続するノウハウを提供しております。

これにより、個々のパフォーマンスが組織全体の成長につながる仕組みが完成します。

また、「解凍」「変化」「再凍結」という3つのプロセスを踏むことで、効果的に組織変革を進められます。各プロセスの詳細は、以下の通りです。

• 解凍：事業成長には、組織マネジメントの強化と人事評価制度の適正化が欠かせないことを理解するフェーズ
• 変化：OGS独自の自走化トレーニングTMを実施するフェーズ、企業の価値観に即した制度設計を実現
• 再凍結：6カ月間のテスト運用で、人事評価制度の適合性や整合性を確認。徹底したフォローアップを実施

.※参考：PRTIMES.「【経営者様向け】OGSコンサルティング、『経営と現場の「戦略整合性」と業績の相関』に関する調査レポートを公開」.https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000139038.html ,（2025-10-30）

運営会社	OGSコンサルティング株式会社
URL	https://ogs-consulting.co.jp/

コストも担当者の負担も大幅に軽減可能！「人事評価ナビゲーター」

初期費用・月額費用	初期費用：11万円 月額費用：5,500円～ ※月額利用料は使用する機能と利用人数により異なります
主な機能	・目標達成度評価 ・行動評価 ・職務評価 ・報告資料出力（レポート、グラフ等） ・メモ機能
外部連携出来るサービス例	–
サポート体制	・サポートセンターあり ・導入から運用まで無償で対応 ・導入後のセットアップサポート、Web面談を実施 ・電話、オンラインでの対応が可能
最短導入期間	–
導入企業社数	337社（2023年）
トライアル有無	デモ・トライアルが可能

月額5,500～の低価格！他社と比較してもコストを最大10分の1にできる

人事評価ナビゲーターは「月額5,500円～」と、業界トップクラスの低価格を実現しているため、他社と比較して4分の1～10分の1程度の価格で人事評価システムを導入できます。

初めてシステムを導入する企業や予算が限られている企業、従業員数や人事部の人数が少ない企業でも、気軽にご利用いただけます。

人事コンサルタント会社が手掛ける圧倒的に使いやすいサービス

現場目線で作られたシンプルかつ直感的に操作しやすい設計で、評価者・管理者双方が使いやすいシステムです。また人事評価を煩雑にしがちな「資料作成」「メモ機能」「部署間の調整を反映した人材判定」などの、あれば嬉しい機能も充実しています。

過剰な機能を省き効率化に特化した点が「中学生でも簡単に操作できる」と評価され、「Smartus Award 2023 Spring　ユーザーフレンドリー賞」を受賞しました。

人事制度構築まで一社で対応

人事評価ナビゲーターを提供する株式会社日本経営では、コンサルティング会社としてのノウハウを生かした人事精度構築のサポートを行っています。成功している企業に共通している要素を抽出し、企業の戦略や評価制度に落とし込みます。

人事評価システムと連動させることで、成長戦略の効果的なツールとして使えるようになるため、データの有効活用で悩んでいる企業にもおすすめです。

運営会社	株式会社日本経営
URL	https://hyoka-navi.nkgr.co.jp/

あしたのクラウドHR

導入企業4,000社以上、多数の人事システムの中でシェアNo.1受賞の実績を持つ人事評価システムです。人事評価業務のすべてをクラウド上で一元管理し、人事データの見える化・評価業務の圧倒的効率化を実現します。

評価シートの簡易的な閲覧はもちろん、社員情報管理や「給与シミュレーション機能」では評価と給与の適切な調整が行えたり、長年で蓄積されたビックデータを応用し実現した、AI による「目標添削機能」・「評価者モニタリング機能」など、他社にはない技術で人事評価における課題を解決します。

会社名	株式会社あしたのチーム
料金	・無料トライアル有無：◯ ・初期費用：非掲載 ・構築費用：非掲載 ・サポート費用：非掲載 ・基本利用料／ユーザー利用料：非掲載
主な機能	・評価管理 ・目標管理 ・レビューとフィードバック ・360度評価 ・1on1
連携サービス	・slack ・KING OF TIME
URL	https://cloud.ashita-team.com/

運営会社	株式会社あしたのチーム
URL	https://cloud.ashita-team.com/

MINAGINE人事評価システム

MINAGINE人事評価システムは、紙やExcelで煩雑になりがちな人事評価業務をクラウド上で一元管理できる、人事評価に特化したシステムです。目標設定から評価、進捗管理までをまとめて扱えるため、評価シートの配布・回収や集計にかかる手間を減らし、評価業務の効率化につなげられます。

また、シンプルな操作性と導入しやすい価格帯を特徴としており、中小企業でも導入しやすい設計です。既存の評価シートを反映できるほか、評価シート作成支援や運用コンサルティングにも対応しているため、制度運用を見直したい企業にも向いています。

さらに、進捗状況の可視化やアラート送付、面談記録、CSV出力、PDF出力などの機能も備えており、評価業務の負担軽減と人材育成の両立を支援します。

会社名	株式会社kubellパートナー
料金	・無料トライアル有無：✕（無料デモあり） ・初期費用：200,000円～ ・構築費用：要問い合わせ ・サポート費用：要問い合わせ ・基本利用料／ユーザー利用料：基本料金 10,000円／月（1〜30名）、31名〜は1名あたり300円／月
主な機能	・評価シートのクラウド管理 ・目標設定 ・進捗管理の可視化 ・評価項目のカスタマイズ ・アラート送付 ・CSV出力 ・PDF出力 ・面談記録 ・目標進捗の可視化 ・評価シート作成支援
URL	https://minagine.jp/jinji-system/

運営会社	株式会社kubellパートナー
URL	https://minagine.jp/jinji-system/

人事評価システムのメリット

人事評価システムを導入することは、企業と従業員の双方にさまざまなメリットをもたらします。他社のツールと比較検討する際にも、どのような効果が得られるのかを明確にしておくことが大切です。ここでは、導入によって得られる主なメリットを3つご紹介します。

評価業務の標準化と省力化

人事評価システムを導入すると、評価シートの配布から回収、集計までのフローを自動化できます。これにより、人事担当者や管理職の事務作業にかかる負担を大幅に軽減できるでしょう。

また、システム上で評価基準や記入方法を統一できるため、評価者によるバラツキを防ぐことができます。標準化されたプロセスは、業務の効率を飛躍的に高めます。

公平で説明可能な評価制度の実現

システムには過去の評価履歴や面談記録が蓄積されるため、評価の根拠を明確に示すことができます。客観的なデータに基づいた評価は、透明性を高める上で非常に重要です。

感覚的な評価を排除し、事実に基づいたフィードバックが可能になります。これにより、従業員に対して説得力のある説明ができるようになるでしょう。

部下評価の納得感向上

透明性の高い評価プロセスは、従業員の評価に対する納得感を大きく引き上げます。目標の進捗状況が可視化されるため、日々の業務と評価のつながりを実感しやすくなるからです。

システムを通じて上司と部下のコミュニケーションが活発になれば、相互理解も深まります。納得感のある評価は、従業員のモチベーション向上や離職防止にもつながります。

人事評価システムを導入するまでの流れ

人事評価システムを導入してスムーズに使い始めるためには、正しい順序で準備を進めることが大切です。以下の手順で進めていきましょう。

1. 課題の整理と目的の設定： 現在の評価業務の何に困っているかを洗い出し、システムを入れる目的を決めます。
2. 情報収集と比較検討： 目的を達成できるシステムを複数探し、機能や価格を比べます。
3. お試し利用（無料トライアル）： 候補を絞ったら、実際に現場の社員に触ってもらい、使いやすさを確認します。
4. 社内決裁（稟議）： 導入するシステムを決定し、費用対効果をまとめて経営陣の承認を得ます。
5. 初期設定とデータ登録： 社員の情報や、自社の評価ルールをシステムに設定します。
6. 社員への周知と説明会： 使い方や新しい評価の流れを社員に説明し、理解を深めます。
7. 運用開始と改善： 実際に評価をスタートし、使いにくい部分があれば設定を修正して定着させます。

人事評価システムを導入前のチェックリスト

システム選びを失敗しないためには、導入前に自社の現状を整理しておくことが不可欠です。

システム探しの前に、以下の項目を確認してください。

チェック	確認項目	確認内容・システム選定のポイント
[ ]	評価のルールは決まっているか	ルールがない場合は、導入支援サービスやコンサルティング付きのシステムが必要。
[ ]	解決したい一番の悩みは何か	「手間を減らしたい」「社員のデータを活用したい」など、導入の目的を明確にする。
[ ]	予算はいくらか	初期費用にかけられる予算と、毎月支払えるランニングコスト（月額）の上限を決める。
[ ]	誰が使うシステムか	パソコンに不慣れな社員が多い場合は、画面のシンプルさや操作の分かりやすさを最優先する。
[ ]	現在使っている他のシステムはあるか	給与計算や勤怠管理システムなど、既存システムとのデータ連携ができるかを確認する。

稟議を通すためのアプローチ手法

システムを導入するには、経営陣に「費用をかける価値がある」と納得してもらう必要があります。稟議を通しやすくするためには、以下のポイントを強調しましょう。

• 無駄な時間とコストを数字で示す： 「表計算ソフトの集計に毎月何十時間かかっているか」を計算し、システム化でどれだけ人件費が浮くかを具体的な金額で伝えます。
• 離職を防ぐ効果をアピールする： 評価への不満による退職は会社にとって大きな損失です。納得できる評価が離職防止につながることを説明します。
• 他社の成功事例を提示する： 自社と似た規模や業種の会社が、システム導入でどう変わったかという実例を添えます。

人事評価システムを導入・活用する際のデメリット

システムは便利な反面、導入や運用を進める中でつまずきやすい壁が存在します。あらかじめデメリットを知り、対策を打っておくことが重要です。

【導入フェーズ】初期設定と運用設計が重い

システムを使い始める前の準備には、想像以上の手間がかかります。社員の基本情報を登録したり、現在の評価シートをシステム上の画面に再現したりする初期設定は、人事担当者にとって大きな負担です。自社の評価ルールが複雑な場合は、システムに合わせてルール自体を少しシンプルに見直す作業も必要になります。

【活用フェーズ】現場面接官の入力定着が難しい

いざシステムを導入しても、現場の管理職が使ってくれないという問題がよく起こります。日常業務が忙しい中、新しいシステムの操作を覚えるのは面倒に感じられがちです。画面が複雑だったり、入力項目が多すぎたりすると、提出期限が守られず、結果として評価業務全体が遅れる原因になってしまいます。

【拡大フェーズ】採用データ活用が改善に結びつかない

システムに評価データが溜まってきても、それを会社の成長や採用にどう活かせばいいか迷う企業は少なくありません。「どのようなスキルを持つ人が自社で活躍しているか」を分析できる機能があっても、人事担当者にデータを読み解く知識がないと、ただ情報が蓄積されているだけの状態になり、本来の価値を引き出せません。

人事評価システム比較に関するFAQ

人事評価システムの導入を検討する際、多くの担当者が抱く共通の疑問があります。ここでは、システム比較時によくある質問とその回答をまとめました。導入前の不安を解消する参考にしてください。

無料で使える人事評価システムはある？

完全無料で利用できる本格的な人事評価システムはほとんどありません。しかし、多くのサービスでは14日間から30日間の無料トライアル期間を設けています。

一部の少人数向けツールでは、ユーザー数が限られている場合に基本機能を無料で提供していることもあります。まずはトライアルを活用し、自社に合うか操作性を試してみることを推奨します。

Excelや紙での評価からシステムへ移行するメリットは？

システムへ移行する最大のメリットは、情報の一元管理と業務の自動化です。Excelのようにファイルが散在したり、先祖返りを起こしたりするリスクがなくなります。

また、リマインド機能により評価の提出遅れを防ぐことができます。集計作業の手間が省けるため、人事はより戦略的な業務に時間を割けるようになります。

自社に合うシステムを比較検討する期間の目安は？

システムの比較検討から導入決定までは、一般的に1ヶ月から3ヶ月程度かかります。情報収集から始め、複数のベンダーのデモを受け、社内で稟議を通すプロセスが必要です。

要件定義や現状の課題整理に時間をかけるほど、導入後の失敗を防ぐことができます。余裕を持ったスケジュールで比較検討を進めることが大切です。

まとめ

いかがだったでしょうか？
テレワークの急速な普及などで、評価の重要性が問われる今、「人事評価システム」とひと言に言っても、単純なアナログ管理からの効率化や目標設定・評価の管理にとどまらず「社員のキャリアアップ」「モチベーション向上」「採用支援」「人材配置や抜擢」「効果的な1on1実施」など人事に関する様々な施策に対応できるシステムも増えてきています。

自社の規模や予算だけではなく、「人事評価システム」導入の目的を明確にし、自社にあったシステムを選ぶことが大切です。

またこれを機に、業務効率化だけではなく、今後社内で必要となる人事施策について改めて考えてみても良いのではないでしょうか。

自社に合ったサービス選びの参考として、ぜひお役立てください。